部門負責(zé)人績效管理培訓(xùn)(績效輔導(dǎo)與績效考核)-文庫吧資料
2025-01-19 11:38本頁面
【正文】 一考核期內(nèi)犯同樣的錯誤。 所以，貴在堅持。幫助下屬改進業(yè)績應(yīng)是現(xiàn)代管理者的一種修養(yǎng)，一種職業(yè)道德。 ? 貴在堅持 在 可能是一個挑戰(zhàn)，可能不太愿意做。 績效輔導(dǎo) ? 績效溝通貫穿始終 ? 溝通不是僅僅在開始，也不是僅僅在結(jié)束，而是貫穿于績效管理的整個始終，需要持續(xù)不斷地進行。 ? 負面溝通 在 員工表現(xiàn)不佳，沒有完成工作的時候，也應(yīng)及時真誠地予以指出，以提醒員工需要改正和調(diào)整。 定期匯報制度 :采用月報告、周報告的方式，有意 識的進行 雙向溝通。 ? 主要目的 ? 讓管理者了解員工工作中遇到的障礙，給予幫助并 及時 糾偏 ? 使員工 及時 了解自己工作中的不足并 及時 采取措施予以改進 ? 通過持續(xù)不斷的溝通可以使管理者和員工 及時 就計劃的變動情況進行目標(biāo)調(diào)整 績效輔導(dǎo) ? 經(jīng)理需做的工作 ? 了解員工的工作進展情況； ? 了解員工所遇到的障礙； ? 幫助員工清除工作的障礙； ? 提供員工所需要的培訓(xùn)； ? 將員工的工作表現(xiàn)反饋給員工，包括正面的和負面的 。是體現(xiàn)管理者和員工共同完成績效目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，績效輔導(dǎo)的好壞直接關(guān)系著績效管理的成敗?？冃Ч芾砼嘤?xùn) 績效輔導(dǎo)、績效考核 與績效面談 本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容 ? 績效輔導(dǎo) ? 績效考核 ? 績效面談 績效輔導(dǎo) ? 績效輔導(dǎo)的概念 ?
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