【正文】 an employment tribunal, see Employment tribunals. The (lack of) air up there Watch m Cay man Islandsbased Webb, the head of Fifa39。t appealed against the disciplinary action your employer has taken against you. However, if you win your case, the tribunal may reduce any pensation awarded to you as a result of your failure to appeal. Remember that in most cases you must make an application to an employment tribunal within three months of the date when the event you are plaining about happened. If your application is received after this time limit, the tribunal will not usually accept i. If you are worried about how the time limits apply to you If you are being represented by a solicitor at the tribunal, they may ask you to sign an agreement where you pay their fee out of your pensation if you win the case. This is known as a damagesbased agreement. In England and Wales, your solicitor can39。 財(cái)經(jīng)界 (學(xué)術(shù)版 ) 財(cái)經(jīng)界 (學(xué)術(shù)版 )雜志編輯部 2022（ 04 期 ） ag an employment tribunal clai Emloyment tribunals sort out disagreements between employers and employees. You may need to make a claim to an employment tribunal if: you don39。淺論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因與控制 金卡工程企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及對(duì)策分析 商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2022（ 2） [3] 湯國(guó)良。 參考文獻(xiàn) [1] 徐運(yùn)帆，黃 振。 11 結(jié)束語(yǔ)： 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，要重視并加強(qiáng)籌資 ﹑ 投資 ﹑ 資金回收及收益分配的風(fēng)險(xiǎn)管理，預(yù)先防范并進(jìn)行避免可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。即要求企業(yè)自上而下全體員工在思想上對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)要有清醒的認(rèn)識(shí)和高度警惕，不放松任何細(xì)微問(wèn)題，不被一時(shí)的表面繁榮景象沖昏頭腦。兼顧企業(yè)各方利益，以調(diào)動(dòng)各方面參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極性，從而真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部各種財(cái)務(wù)關(guān)系清晰明了。 3. 理順企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一 為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須理順內(nèi)部的各種財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)逾期未結(jié)清欠款的賒銷(xiāo)客戶(hù)，企業(yè)應(yīng)組織人員加緊催收。對(duì)于那些信用狀況不好、償債能力差的客戶(hù)則宜盡可能采取現(xiàn)銷(xiāo)方式，相應(yīng)采取匯兌、支票等結(jié)算方式。 （ 3）針對(duì)資金回收風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 首先，選擇合理銷(xiāo)售方式和結(jié)算方式。用科學(xué)方法計(jì)算各種投資方案的投資回收期、投資報(bào)酬率、凈現(xiàn)值及內(nèi)含報(bào)酬率等指標(biāo)，并對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，在考慮其他因素的基礎(chǔ)上選擇最佳的投資方案。 負(fù)債經(jīng)營(yíng)猶如一把雙刃劍，在給企業(yè)帶來(lái)更高收益的同時(shí)，也可能帶來(lái)較大的籌資風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)一定要做到適度負(fù)債經(jīng)營(yíng)。因?yàn)槠髽I(yè)還本付息的資金最終來(lái)源于企業(yè)收益。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法。要使財(cái)務(wù)管理人員明白，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都 可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。只有企業(yè)管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)加強(qiáng)了，才可能在企業(yè)中引導(dǎo)全體員工參與風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，才可能真正在企業(yè)形成全面防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的局面。海爾總裁張瑞敏常告誡自己也告誡員工的一句話(huà)是 :永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。 4. 轉(zhuǎn)移策略 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)策略是指企業(yè)通過(guò)某種手段將部分或全部可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給他人或社會(huì)承擔(dān)的方法。回避的作用總是有限的和相對(duì)的，因?yàn)槿魏谓?jīng)營(yíng)活動(dòng)都伴有程度不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)總是在追求預(yù)期利益的同時(shí)，盡量將損失減至最低程度。 2. 回避策略 即企業(yè)在選擇理財(cái)方案時(shí)，應(yīng)綜合評(píng)價(jià)各種方案可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前 提下，選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案，以達(dá)到回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。 1. 分散策略 通過(guò)企業(yè)之間聯(lián)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)及對(duì)外投資多元化等方式分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的財(cái)務(wù)管理宏觀(guān)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究，把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律，并制 定多種應(yīng)變措施，適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理政策和改變管理方法，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 3. 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂 企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂現(xiàn)象，造成資金使用率低下，資金流失嚴(yán)重，資金的安全性、完整性無(wú)法得到保證。此外，由于這部分壞賬已納稅款也不能退回，從而使企業(yè)蒙受更大損失。 8 二是金額上的不確定性，是指應(yīng)收賬款無(wú)法收回，形成壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)講包括兩個(gè)方面： 一是時(shí)間上的不確定性，表現(xiàn)為拖欠風(fēng)險(xiǎn)，即客戶(hù)超過(guò)規(guī)定的信用期限付款的風(fēng)險(xiǎn)。這種投入資金的實(shí)際使用效果偏離預(yù)期結(jié)果的可能性就是投資風(fēng)險(xiǎn)。 （ 2）投資風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)通過(guò)籌資活動(dòng)取得資金后，進(jìn)行投資類(lèi)型有兩種：一是投資生產(chǎn)項(xiàng)目；二是投資購(gòu)買(mǎi)證券。二是收益變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。 具體來(lái)說(shuō)，籌資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于兩個(gè)方面：一是償債風(fēng)險(xiǎn)。 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)。 2. 財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤 財(cái)務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又一重要原因，避免財(cái)務(wù)決策失誤的前提是財(cái)務(wù)決策科學(xué)化。 7 （二）內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 1. 企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀(guān)性認(rèn)識(shí)不足 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀(guān)存在的，只要有財(cái)務(wù)活動(dòng)，就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 社會(huì)、文化、人口及環(huán)境因素 社會(huì)、文化、人口及環(huán)境因素對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)和消費(fèi)者都會(huì)產(chǎn)生重大的影響。 自然環(huán)境因素 由于自然力量導(dǎo)致的企業(yè)財(cái)產(chǎn) 損失、交通中斷等造成的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于嚴(yán)重依賴(lài)政府合同和補(bǔ)貼的產(chǎn)業(yè)和公司來(lái)說(shuō)政治預(yù)測(cè)成為外部財(cái)務(wù)分析最重要的組成部分。這些因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，處理不好，會(huì)使企業(yè)很容易發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 五 、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源 在分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，本文認(rèn)為可以運(yùn)用制定企業(yè)戰(zhàn)略的思想，對(duì)其進(jìn)行外部分析和內(nèi)部分析。 （ 六 ） 收益分配政策不規(guī)范 分配方法的選擇會(huì)影響投資者對(duì)企業(yè)狀況的判斷和企業(yè)的聲譽(yù)，也可能影響企業(yè)潛在投資者的投資決策，從而影響企業(yè)資金的來(lái)源。再者，存貨所占比重相對(duì)較大，且多表現(xiàn)為超儲(chǔ)積壓，這不僅占用了企業(yè)的大量資金，而且企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費(fèi)用。 （五） 資金回收策略不當(dāng)，賒銷(xiāo)比重較大，且存貨周轉(zhuǎn)率不高 由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，一些企業(yè)為了增加銷(xiāo)量、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率而大量采取賒銷(xiāo)的方式，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。 （ 四 ）項(xiàng)目投資分析不科學(xué)，存在盲目投資 在資產(chǎn)投資決策過(guò)程中，由于企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)地分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí)以及決策者能力不足、缺乏對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)等，導(dǎo)致投資決策失誤頻繁發(fā)生。并且企業(yè)管理層未能將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成突出風(fēng)險(xiǎn)管理而更為有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)。 5 （ 三 ）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)不完善，并與內(nèi)部控制脫離 我國(guó)大多數(shù)企業(yè)存在較為嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)問(wèn)題，導(dǎo)致各個(gè)部門(mén)和崗位的人員對(duì)工作職責(zé)和操作程序不清晰，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體不明確，因而很難形成獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，并且沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。流動(dòng)資產(chǎn)比例過(guò)高，在一定程度上可以說(shuō)是保障了企業(yè)的安全，因?yàn)榱鲃?dòng)性不足是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要原因，但是保持較高的流動(dòng)性是以犧牲一定程度的收益為代價(jià)的?？梢哉f(shuō)，在流動(dòng)負(fù)債較多的情況下，企業(yè)為了聲譽(yù)不得不花費(fèi)大量的精力去規(guī)劃短期債務(wù)的償還和取得問(wèn)題，也不得不承擔(dān)較大的利率風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó)，很多企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到了 30%以上。一味地保守策略很容易讓企業(yè)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。 綜觀(guān)我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀， 主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題： （ 一 ）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，或風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不正確 目前，我國(guó)有很大一部分企業(yè)缺乏控制管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，或風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不正確，沒(méi)有積極地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。上圖顯示了我國(guó)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的平均水平，從圖中我們可以看出在我國(guó)某些企業(yè)的負(fù)債中，短期債務(wù) 比重過(guò)高，這意味著負(fù)債結(jié)構(gòu)的高風(fēng)險(xiǎn)。右方 (負(fù)債與股東權(quán)益 )是融資決策、股利政策的結(jié)果。資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)及其結(jié)構(gòu)是企業(yè)各種財(cái)務(wù)決策的結(jié)果。目前，我國(guó) 國(guó)有企業(yè)盈利能力普遍很低，投入產(chǎn)出率小，為數(shù)不少的企業(yè)虧損面有進(jìn)一步擴(kuò)大的跡象。與國(guó)外企業(yè)對(duì)比，我國(guó)資產(chǎn)負(fù)債率明顯偏高，也沒(méi)有明確或較明確的目標(biāo)負(fù)債率。 （ 三 ）再 籌資風(fēng)險(xiǎn) 3 由于 負(fù)債經(jīng)營(yíng) 使公司 負(fù)債比率 加大，相應(yīng)地對(duì) 債權(quán) 人的債權(quán)保證程度降低，這在很大程度上限制了公司從其他渠道增加 負(fù)債籌資 的能力。 三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn) （ 一 ）無(wú)力償還 債務(wù) 風(fēng)險(xiǎn) 由于 負(fù)債經(jīng)營(yíng) 以定期付息、到期還本為前 提，如果公司用負(fù)債進(jìn)行的投資不能按期收回并取得 預(yù)期收益 ，公司必將面臨無(wú)力償還 債務(wù) 的 風(fēng)險(xiǎn) ，其結(jié)果不僅導(dǎo)致公司資 金緊張，也會(huì)影響公司信譽(yù)程度，甚至還可能因不能支付而遭受滅頂之災(zāi)。 （五） 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指 企業(yè)資產(chǎn) 不能正常和確定性地轉(zhuǎn)移現(xiàn)金或企業(yè)債務(wù)和付現(xiàn)責(zé)任不能正常履行的可能性。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等。 企業(yè)對(duì)外投資 主要有直接投資和證券投資兩種形式。籌資風(fēng)險(xiǎn)主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、 再融資 風(fēng)險(xiǎn)、 財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)、 匯率風(fēng)險(xiǎn) 、購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)等。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀(guān)性、不確定性、可度量性、雙重性等特點(diǎn)。 日本 學(xué)者龜井利明認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)不只是指損失的不確定性，而且還包括盈利的不確定性。 概括來(lái)說(shuō)：財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)