人力資源咨詢管理：北大縱橫報(bào)告4-寧波xx公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧資料
2025-06-02 10:42本頁(yè)面
【正文】 部門名稱 供應(yīng)管理部 職能： 負(fù)責(zé)供應(yīng)廠商的選擇和管理，根據(jù)銷售需求及時(shí)供應(yīng)產(chǎn)品，降低采購(gòu)和庫(kù)存成本 考核指標(biāo)及權(quán)重： 產(chǎn)品合格率 采購(gòu)及時(shí)率 采購(gòu)成本下降率 虛擬庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù) 供應(yīng)商滿意度 供應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況 重要任務(wù)完成情況 供應(yīng)管理部 上級(jí)： 營(yíng)銷總監(jiān) 擬設(shè)崗位： 供應(yīng)管理部經(jīng)理 供應(yīng)計(jì)劃員 供應(yīng)業(yè)務(wù)員 涉及流程名稱： 供貨流程 年度供應(yīng)計(jì)劃流程 供應(yīng)合同評(píng)審流程 供應(yīng)商選擇與考核流程 供應(yīng)商合作協(xié)議簽訂流程 部門職責(zé)： 1. 保障產(chǎn)品銷售工作的順利進(jìn)行 ， 制定合理的采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施 。 8. 負(fù)責(zé)制定并完善成套項(xiàng)目管理制度。 6. 收集和整理市場(chǎng)情報(bào)并反饋給公司有關(guān)部門。 4. 負(fù)責(zé)成套業(yè)務(wù)代理商和合作伙伴開(kāi)發(fā)與管理。 2. 完成年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)帳款回收。 8. 負(fù)責(zé)制定并完善銷售管理制度，保證服務(wù)質(zhì)量。 5. 提出市場(chǎng)推廣建議，并負(fù)責(zé)實(shí)施市場(chǎng)推廣方案 6. 收集和整理市場(chǎng)情報(bào)并反饋給公司有關(guān)部門。 3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)用戶培訓(xùn)、技術(shù)支持、貨物退換和維修等售后服務(wù)。華能國(guó)貿(mào)組織設(shè)計(jì) 北大縱橫管理咨詢公司 20xx年 2月 目錄 組織結(jié)構(gòu) 崗位設(shè)置 部門職責(zé) 華能設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu) 董 事 會(huì) 董 事 長(zhǎng) 監(jiān) 事 會(huì) 總 經(jīng) 理 戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì) 技術(shù)中心 營(yíng)銷中心 管理中心 技術(shù)品管部 辦公室 財(cái)務(wù)部 人力資源部 投資管理部 東南亞銷售部 歐洲銷售部 中東銷售部 美洲銷售部 成套部 財(cái)務(wù)規(guī)劃委員會(huì) 供應(yīng)管理部 市場(chǎng)運(yùn)作部 20xx年以后組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 總經(jīng)理 行政中心 運(yùn)作中心 營(yíng)銷中心 成套部 運(yùn)作支持部 供應(yīng)管理部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 辦公室 市場(chǎng)部 國(guó)際銷售部 中東非洲區(qū) 亞澳區(qū) 歐洲區(qū) 技術(shù)中心 質(zhì)量管理部 技術(shù)開(kāi)發(fā)部 美洲區(qū) 國(guó)內(nèi)銷售部 20xx年組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（一） 總經(jīng)理 WAL 事 業(yè) 部 成套事業(yè)部 MARQUIS 事 業(yè) 部 財(cái)務(wù)中心 技術(shù)中心 管理中心 投資管理部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 辦公室 質(zhì)量管理部 技術(shù)研究部 企劃部 配送中心 供應(yīng)部 營(yíng)銷部 供應(yīng)部 營(yíng)銷部 運(yùn)作部 營(yíng)銷部 20xx年組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（二） 總經(jīng)理 WAL 公司 國(guó)際技術(shù)合作公司 MARQUIS 公司 財(cái)務(wù)中心
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1