【摘要】房地產(chǎn)售樓處管理制度 售樓處管理制度(范本) 架構(gòu) 售樓處經(jīng)理(1名)——銷售主管(1名)——銷售人員(6人) 售樓處工作時間: 早8點(diǎn)------晚5點(diǎn) 早、晚班考勤嚴(yán)格按照簽到時間為準(zhǔn)(排位也按此順序),不得代簽。節(jié)假日(包括周六、周日)原則上不安排休息。 著裝要求: 售樓處工作人員要求統(tǒng)一著職業(yè)裝,佩戴工作牌,服飾干凈整潔。女員工必須化淡裝,男員工必須打領(lǐng)帶
2025-04-13 21:36
【摘要】………………(4)1、部門職責(zé)2、工作架構(gòu)3、崗位職責(zé)第二章銷售人員入職、離職………………(13)1、入職評定標(biāo)準(zhǔn)2、離職程序第三章售樓處管理制度………………(15)1、早班例會2、考勤制度3、銷售人員管理條例第四章客戶接待制度………………(20)1、客戶接待2、電話第五
2025-04-23 08:06
【摘要】房地產(chǎn)的售樓處 營銷中心(售樓處)不僅是激發(fā)買家購房欲的現(xiàn)場第一線,還體現(xiàn)出發(fā)展商的專業(yè)水準(zhǔn)與品牌形象。本手冊完整介紹了售樓處的形式、風(fēng)格、功能、樣板房、現(xiàn)場銷售管理、形式創(chuàng)新、最優(yōu)激發(fā)度等關(guān)鍵問題?! 〉?操作環(huán)節(jié):營銷中心在銷售中的重要功能 營銷中心在項目的銷售過程中體現(xiàn)出相當(dāng)重要的作用?! ≡诰嗝赖暮0痘▓@發(fā)售前五個月,一座面積超2000平方米,高三層,全面演繹地
2025-06-29 18:17
2025-04-24 03:50
【摘要】1售樓處現(xiàn)場管理制度一、儀容儀表要求1.必須著統(tǒng)一制服上崗。工作服要求保持整潔平整,紐扣完整,無汗味及其它異味。男員工:襯衣潔凈平整,戴領(lǐng)帶;女員工:冬裝制服內(nèi)統(tǒng)一著黑色毛衫,宜搭配肉色絲襪,不能穿黑色或白色的絲襪。2、必須配戴工作牌。工作牌要求端正地配戴在胸前,不許有污損。3、頭發(fā)必須整潔,發(fā)型不得怪異,不得使用重味的發(fā)油和
2025-05-02 14:10
【摘要】銷售主管崗位職責(zé)1.處理各類突發(fā)事件。2.應(yīng)把公司及合作方的利益放在第一位,以為公司及合作方創(chuàng)造最大效益為目標(biāo),對公司及合作方應(yīng)具有絕對誠度;3.、協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項目組的管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作;4.主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系;5.、“顧客至上、科學(xué)管理”的宗旨,樹立良好的企業(yè)形象
2025-04-18 02:15
【摘要】 售樓處管理制度 一、考勤/值班制度 : 白班:8:00—11:3014:00—18:00 值班:9:00—11:3014:00—19:00 。特殊情況因工作需要時,公司將安排加班。 、...
2024-09-25 04:23
【摘要】 售樓處管理制度 四、售樓處管理制度(范本) ※架構(gòu) 售樓處經(jīng)理(*名)——銷售主任(*名)——銷售人員(*人) ※售樓處工作時間: **點(diǎn)------**點(diǎn) 早、晚班考勤嚴(yán)格按照簽到時...
2024-09-25 04:18
【摘要】目錄一、銷售現(xiàn)場管理架構(gòu)二、崗位職責(zé)1.項目經(jīng)理2.銷售主管3.銷售主管助理4.銷售員三、售樓部日常管理規(guī)范1.售樓部工作規(guī)范2.售樓部行為規(guī)范3.客戶接待管理辦法4.售樓部客戶登記管理辦
2025-04-24 04:59
【摘要】 售樓處衛(wèi)生管理制度 為規(guī)范置業(yè)顧問的行為售樓處現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,為消費(fèi)者營造一個舒適的購房環(huán)境,為置業(yè)顧問創(chuàng)造一個優(yōu)雅的工作環(huán)境,特制定本管理規(guī)定。 售樓處的衛(wèi)生管理由每天值班置業(yè)顧問負(fù)責(zé),工作...
2024-09-25 04:03
【摘要】2019房地產(chǎn)售樓處的銷售工作計劃計劃要有科學(xué)性、嚴(yán)肅性。在計劃面前不斷的妥協(xié),會讓人喪失信心和斗志,會形成松散的工作作風(fēng),會養(yǎng)成沒有責(zé)任感的不良品質(zhì)。下面是我整理的關(guān)于房地產(chǎn)公司售樓處的銷售工作計劃,歡迎閱讀。銷售工作計劃(一)一、市場方面:1、市場動向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。2、客戶開發(fā):一直以來置業(yè)顧問發(fā)單子,沒能針對性,不能擴(kuò)大宣
2025-06-04 18:47
【摘要】一、部門及崗位職責(zé)1、經(jīng)營部職責(zé)及架構(gòu)2、售樓部職責(zé)及架構(gòu)3、經(jīng)營部經(jīng)理的崗位職責(zé)4、銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)5、辦證主管的崗位職責(zé)6、售樓員的崗位職責(zé)二、制度或規(guī)則1、售樓員基本要求2、售樓員業(yè)務(wù)守則3、售樓員的義務(wù)4、銷售基本流程5、經(jīng)營部管理原
2024-09-17 09:45
【摘要】
2024-08-19 03:49
【摘要】售樓部管理制度第一部分置業(yè)顧問準(zhǔn)則一、基本準(zhǔn)則:(三大紀(jì)律)第一紀(jì)律:敬業(yè)愛崗齊奮斗秉承公司理念,遵守公司各項規(guī)章制度,履行自己的崗位職責(zé),為開發(fā)商、為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為公司、為自己的發(fā)展努力工作。第二紀(jì)律:嚴(yán)格服從命令聽指揮在工作中,嚴(yán)格按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)接待程序與統(tǒng)一說辭執(zhí)行,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,不違章違規(guī),不擅自改變,亂作承諾。第三紀(jì)律:團(tuán)結(jié)
2025-04-23 13:34
【摘要】銷售部日常管理制度一、日常管理制度四個“多”多微笑、多做事、多交流、多思考八個“不”任何情況下絕不與客戶發(fā)生爭執(zhí);不忽略任何一次電話或來訪;不輕視任何一個上門來客;對于客戶的任何問題不能說“我不知道”;任何時候不能忘記禮貌待人;不把個人情緒帶入工作中;對于相關(guān)人士的任何問題不能回答“這件事我不負(fù)責(zé)”;永遠(yuǎn)也不要因?yàn)榭蛻舻木芙^氣餒。二、行為規(guī)
2024-08-20 06:04