swot論文項(xiàng)目采購(gòu)管理論文：swot在項(xiàng)目采購(gòu)管理中的應(yīng)用-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 23:07本頁(yè)面
【正文】 程中識(shí)別采購(gòu)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及機(jī)會(huì)、威脅 ,準(zhǔn)確把握實(shí)施過(guò)程的控制要點(diǎn) ,實(shí)施可行有效的方法和措施 ,以達(dá)到采購(gòu)控制目標(biāo)。 實(shí)踐證明 ,通過(guò) swot 矩陣的建立和分析 ,項(xiàng)目采購(gòu)管理者可以更加全面地掌握采購(gòu)項(xiàng)目的特性 ,準(zhǔn)確地判斷采購(gòu)項(xiàng)目所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及機(jī)會(huì)、威脅 ,高效地制定并實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)的戰(zhàn)略和策略。它是在特定時(shí)間、人員等約束條件下 ,從項(xiàng)目系統(tǒng)外以貨幣資金 獲取特定產(chǎn)品或 服務(wù)而開展的一種社會(huì)活動(dòng) ,其本身也具有明確的目的性、獨(dú)特性以及制約性等項(xiàng)目屬性 ,無(wú)法脫離它所服務(wù)的項(xiàng)目及其他項(xiàng)目管理工作而獨(dú)立存在。按照美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) (pmi)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 (iso)給出的概念 ,項(xiàng)目是 “ 為創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時(shí)性的努力 ”, 是 “ 由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)組成的、通過(guò)實(shí)施活動(dòng)而達(dá)到滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的獨(dú)特過(guò)程 ” 。 2 項(xiàng)目采購(gòu)管理特性 采購(gòu)最初從英文 procurement 一詞翻譯而來(lái) ,原意是采辦或努力獲得。 在實(shí)踐中 ,swot 分析法最 早被用于企業(yè)戰(zhàn)略管理 ,現(xiàn)在已廣泛被應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)群體、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市規(guī)劃 ,乃至國(guó)家戰(zhàn)略等領(lǐng)域。 通過(guò) swot 分析 ,可以快速有效地幫助采購(gòu)人準(zhǔn)確把握項(xiàng)目采購(gòu)管理的特性 ,制定科學(xué)合理的采購(gòu)戰(zhàn)略和策略 ,引進(jìn)性價(jià)比高的項(xiàng)目資源。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中 ,項(xiàng)目采購(gòu)管理(又稱為項(xiàng)目資源獲得的管理 )是在項(xiàng)目過(guò)程中為確保能夠從項(xiàng)目組織外部獲得項(xiàng)目所需各種商品與勞務(wù)的項(xiàng)目專項(xiàng)管理工作 ,是整個(gè)項(xiàng)目取得成功的關(guān)鍵。 procurement project 隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會(huì)分工的不斷細(xì)化 ,任何一個(gè)項(xiàng)目組織都離不開外部資源的支持。 project management。 關(guān)鍵詞： swot；項(xiàng)目管理；項(xiàng)目采購(gòu)管理；采購(gòu)項(xiàng)目 application of swot to project procur
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