管理經(jīng)濟學(xué)第0章緒論-文庫吧資料
2025-01-17 19:21本頁面
【正文】 第 4次 1． 8 0． 9 1 第 5次 1． 4 0． 6 0． 8 ? 解：因廣告費資源有限，故當(dāng)各種媒介上的每元廣告費的邊際效果相等時，廣告費的分配為最優(yōu)。 ? 假設(shè)每做 —次廣告，電視、電臺和報紙的費用分別為 30萬元、 10萬元和 20萬元。 16 ? 例題： 某企業(yè)的廣告費預(yù)算為 110萬元，打算分別用于電視、電臺和報紙廣告。 總利潤 =總收入 —總成本 =15 48—38 5=570（元） ? 2．有約束條件下最優(yōu)業(yè)務(wù)量的確定 ? 所謂“有約束”是指被分配的業(yè)務(wù)量是有限的、既定的。據(jù)此，可計算出各種施肥數(shù)量條件下，邊際收入、邊際成本和邊際利潤的數(shù)據(jù)（見表 2—1）。問每畝施肥多少能使農(nóng)場主獲利最大 ? ? 解： ? 根據(jù)最優(yōu)化規(guī)則，當(dāng)邊際收入等于邊際成本時，施肥量為最優(yōu)。 13 ? 例題： 某農(nóng)場主在小麥地里施肥，假定肥料每公斤價格為 3元，小麥每公斤的價格為 。 11 二、邊際分析法和最優(yōu)化原理 ? ? 12 ? 1．無約束條件下最優(yōu)業(yè)務(wù)量的確定 ? 所謂“無約束”是指要素投入量、產(chǎn)品產(chǎn)量、價格和廣告費的支出等都是不受限制的。） ? 案例 10 ? 邊際分析法 ? 概念：企業(yè)在進行決策時，判斷某項活動對企業(yè)是否有利， 不應(yīng)根據(jù)它的全部成本的大小 ，而應(yīng)把由這項活動帶來的 新增的收入 （ 邊際收入）去和它帶來 新增的成本 （ 邊際成本 ）相比較。 管理決策過程的七個步驟 1確定目標(biāo) 2界定問題 3找出導(dǎo)致問題產(chǎn)生的原因 4提出可供選擇的方案 5收集和估計數(shù)據(jù) 6對各種可能的方案進行評估，從中選出最優(yōu)方案 7實施和監(jiān)控 9 第 3節(jié) 管理經(jīng)濟學(xué)的基本方法 ? 一、邊際分析法的決策思想 ? 管理經(jīng)濟學(xué)的基本方法 是 邊際分析法 。 ? 異：（ 1） 后者是一門理論科學(xué)，研究的是抽象的企業(yè)，而 前者則是一門應(yīng)用科學(xué)，研究的是現(xiàn)實的企業(yè) ； ? （ 2） 后者是以企業(yè)的唯一目標(biāo)是追求最大利潤為假設(shè)的， 而 前者則認為企業(yè)的目標(biāo)從短期看只能是有條件地謀求盡可能多的利潤，從長期看則是追求企業(yè)價值的最大化 ； ? （ 3） 后者是以企業(yè)所處環(huán)境的全部信息已知為假設(shè)的，據(jù)此來研究企業(yè)行為的一般規(guī)律， 而 前者則認為企業(yè)的環(huán)境信息是不確定的，因而需要依靠多種學(xué)科的知識對有關(guān)數(shù)據(jù)進行預(yù)測
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