精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 18:07本頁(yè)面
【正文】 易握住的模樣 能看到的位置能成為方便的位置利用夾具 原則 8 機(jī)械移動(dòng)方向和操作方向要一致 原則 9 工具使用時(shí)要作到輕松 各種工具的手柄要作到方便 Embossing pointer 計(jì)測(cè)機(jī) 電動(dòng) Driver 三角帶 原則 7 下一講： TPM(全員設(shè)備維保 ) X 機(jī)修工 O 全員預(yù)防保全 操作員要學(xué)會(huì)維護(hù)他們的設(shè)備 . The End！ 謝謝各位！ 。 三、精益生產(chǎn)推進(jìn) 四、生產(chǎn)工序改善 問(wèn)題的發(fā)生、發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)狀分析 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重點(diǎn) 改善方案的制定 實(shí)施和評(píng)價(jià)改善方案 跟蹤處理改善方案 應(yīng)該改善什么 作業(yè)是怎樣進(jìn)行的 哪些地方不經(jīng)濟(jì)、不均衡、不合理 如何排除浪費(fèi)、不均衡不合理現(xiàn)象 是否達(dá)到目的 制定標(biāo)準(zhǔn)、防止反彈 工序改善的步驟 為了消除動(dòng)作中的浪費(fèi)，以如下 4個(gè)觀點(diǎn)為基準(zhǔn)，研究改善方法，做出好的方案。 不可有落單式制造，無(wú)論何時(shí)所 生產(chǎn)的都是均等的數(shù)量。精簡(jiǎn)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作，以最優(yōu)品質(zhì)，最低成本和最高效率對(duì)市場(chǎng)需求作出最迅速的響應(yīng)。 單件生產(chǎn)方式 20世紀(jì)初，美國(guó)福特公司創(chuàng)建了世界上第一條汽車生產(chǎn)流水線：以流水線形式生產(chǎn)大批量、少品種的產(chǎn)品，以規(guī)模效應(yīng)帶動(dòng)
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