印刷的品質(zhì)管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-17 11:55本頁面
【正文】 Histograms 10/25/2022 國堡國際教育訓練教材 34 Pareto Analysis 10/25/2022 國堡國際教育訓練教材 35 Flowcharts 10/25/2022 國堡國際教育訓練教材 36 Scatter Plots 10/25/2022 國堡國際教育訓練教材 37 Run Charts 10/25/2022 國堡國際教育訓練教材 38 Control Charts 10/25/2022 國堡國際教育訓練教材 39 平版印刷的品質(zhì)影響因素 10/25/2022 國堡國際教育訓練教材 40 請多指教 Q ＆ A 。 減少變異 向目標移動 減少分散差異 6? 的 目的是 移向目標 減少變異 10/25/2022 國堡國際教育訓練教材 25 品質(zhì)改善的基本邏輯 測量 分析 改進 控制 不良率是多少 ? ● 確定可能不良 的機會 ● 檢測每次機會 中所發(fā)生的不良 不良於何時 何地發(fā)生 ? 我們?nèi)绾? 改進程序 ? 我們?nèi)绾未_保 程序無誤持續(xù) 進行下去 ? ● 找出不良於何時 何地發(fā)生 ( 大問題或小 問題 ) ● 與最好的等級做比較 ● 制定績效目標 關鍵 步驟 分析 步驟 ● 檢討不良發(fā)生的原因 ● 測試並確定重大影響 下之變數(shù)為何 ● 研擬計劃改進程序 ● 因時制宜做適當?shù)? 監(jiān)督 ● 產(chǎn)品一覽表 ● 流程圖 ● 資料收集表 ● 柏拉圖 ( 依不良類型分類 ) ● 直方圖 ● 程序能力分析 ● 確定標竿 ● 群策群勵 ● 實驗設計 ● 魚骨圖 ● 檢查圖表 ● 控制圖表 10/25/2022 國堡國際教育訓練教材 26 以供應鏈改善整體的效率與品質(zhì) ? 供應鏈管理： Supply Chain Management, SCM ? 透過一個整合的系統(tǒng)，來管理資訊流、物流及服務 ? 從原物料供應商、到工廠、到倉儲、到顧客的整套服務 ? 委外經(jīng)營（ outsourcing） ? 分眾生產(chǎn)（ mass customization） ? 將產(chǎn)品或服務行程的所有價值活動串連，形成完整的價值活動鏈結，每家公司在自己負責的價值活動環(huán)節(jié)盡力。 ? 可以瞭解距離無缺點有多遠。 ? 6σ品質(zhì)水準的意義如下： ? PPM(不良率或缺點數(shù)為百萬分之三點四 ) ? %產(chǎn)品為無缺點。 ? 管理學觀點：將六標準差視為一種管理手法，引導組織減少缺失的產(chǎn)生。 10/25/2022 國堡國際教育訓練教材 22 6 標準差 ? 統(tǒng)計學觀點：讓每十億個觀測值中，只有 。 ? 在 1995 年，傑克 ? 威爾許直接以 Six sigma 作為企業(yè)的指導策略， 1997 年使奇異全年營收超過 3 億美元， 1998 增至 億美元。 ? 統(tǒng)計品質(zhì)管制階段中，主要運用在製程方面，所以亦稱為統(tǒng)計製程管制（ Sta
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