【摘要】制程能力解析製程能力分析1)確定能代表製程能力的品質(zhì)特性。2)由製程抽取樣本,測定其特定性質(zhì)(n=100~250個數(shù)據(jù))。3)點繪出統(tǒng)計的形態(tài),計算其平均值與標準差。4)解釋此種形態(tài),發(fā)掘異常現(xiàn)象。5)對異常現(xiàn)象採取措施。1、製程能力分析之條件滿足下列條件方可進行製程能力之分析:?製程在穩(wěn)定狀態(tài)
2024-08-25 17:06
【摘要】TaiwanVMTAGroup如何做好進料、制程、成品質(zhì)量管理TaiwanVMTAGroup前言“質(zhì)量”是企業(yè)生存的第一生命,可惜我們的企業(yè)老板只會用嘴巴說,要如何做、如何重視,方法、手段、配合、支持,又有多少的力度呢?而我們對質(zhì)量的概念、重點,抓到了嗎?身為品管人員對異常會解決嗎?能提供防止再發(fā)的對策嗎?質(zhì)量
2025-01-18 16:32
【摘要】CpkTrainingVersion:A2020/9/191Cpk制程能力分析CpkTraining
2024-08-26 09:07
【摘要】制程是什麼:制程:即製造過程過程﹕通過使用資源和管理﹐將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動﹒一個過程的輸出直接形成下一個過程的輸入﹒管理﹕指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動﹒產(chǎn)品﹕過程的結(jié)果﹒體系﹕相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素﹒要求﹕明示的﹒通常隱含的或
2025-01-15 07:30
【摘要】GIANTPLUSOPTOELECTRONICS大綱?名詞解釋?製程能力分析步驟GIANTPLUSOPTOELECTRONICS變異一般與特殊原因?一般原因:製程中某些微小而不可避免的原因,現(xiàn)象所此造成之分配與時間的關(guān)系是穩(wěn)定而可重複,可預(yù)測的.?特殊原因:製程中不常發(fā)生但造成製程變異
2024-08-25 17:09
【摘要】瑞聲聲學科技(深圳)有限公司學習改變命運,行動成就未來!品質(zhì)管理講師:陳鵬程瑞聲聲學科技(深圳)有限公司學習改變命運,行動成就未來!一、品質(zhì)管理發(fā)展二、品質(zhì)管理架構(gòu)及運作三、品質(zhì)管理體系的標準化四、過程品質(zhì)控制五、品質(zhì)檢驗六、品質(zhì)改善七、品質(zhì)統(tǒng)計技術(shù)八、6Sigma的應(yīng)用九、零缺陷
2025-01-15 07:58
【摘要】統(tǒng)計製程品質(zhì)管理系統(tǒng)SPC2020軟體上線輔導講義SPC課前Q&A?什麼是SPC??SPC的起源??SPC的定義及應(yīng)用範圍??SPC的功能??何謂SPC7大工具??品質(zhì)變異主要原因那兩種??可歸屬原因主要起源於哪三處??變異數(shù)?標準差?
2024-08-25 13:44
【摘要】制程品質(zhì)管制:(普通)滿足客戶的需求.a.對比使用目的的適合度(FitnessForUse)b.產(chǎn)品反映消費者要求的能力.:1)符合要求2)符合規(guī)范3)
2025-06-01 20:58
【摘要】配方?可行性?優(yōu)秀的配方必須有有價值的原料?水分?水分高,營養(yǎng)素就低?化驗?提供原料時要進行化驗,數(shù)據(jù)給配方人員。根據(jù)現(xiàn)在提供的數(shù)據(jù)就可以根據(jù)積累的資料查出氨基酸的含量。?污染?如果兩種原料混合在一起,不能只給配方人員粗蛋白數(shù)據(jù),因為兩種原料氨基酸含量不一樣。配
2025-01-15 08:09
【摘要】OLYMPUS奧林巴斯(深圳)工業(yè)有限公司鏡頭事業(yè)部品質(zhì)管理簡介品質(zhì)管理簡介OLYMPUS?品質(zhì)是什么?品質(zhì)管理是什么?品質(zhì)檢查體系簡介?品質(zhì)控制/品質(zhì)保證簡介?如何做好品質(zhì)目錄品質(zhì)管理簡介OLYMPUS品質(zhì)是什么?品質(zhì)管理簡介OLYMPUS一、品質(zhì)是什么定義產(chǎn)品
2025-01-15 08:02
【摘要】所謂品質(zhì):就是能符合內(nèi)、外顧客的需求。品質(zhì)是藉由清楚的規(guī)定,明確的制程來預(yù)防異常的發(fā)生,讓事情一次就做對。預(yù)防是防止過多的重復檢查與稽核以及不讓你的顧客發(fā)現(xiàn)你的錯誤。我們對品質(zhì)的認知品質(zhì)是建立在執(zhí)行標準,一般人差不多的態(tài)度是品質(zhì)的致命傷,因此品質(zhì)的標準是依據(jù)品質(zhì)系統(tǒng)及制度的規(guī)
2025-01-15 07:57
【摘要】QualityManagementTechnique課程大綱第一章質(zhì)量管理概念第二章品管常用
2025-01-23 05:23
【摘要】品質(zhì)培訓對象:現(xiàn)場管理者品質(zhì)(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項的一致“品質(zhì)管理是為生產(chǎn)最有用并能滿足消費者的要求的最經(jīng)濟的生產(chǎn)方法.”
2025-01-15 12:30
【摘要】現(xiàn)場品質(zhì)管理第一章品質(zhì)概論第二章現(xiàn)場品質(zhì)管理的基本要素第三章現(xiàn)場干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)ABC·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明
2025-01-15 10:35
【摘要】第一章全面品質(zhì)管理概論全面品質(zhì)管理概論2第一章全面品質(zhì)管理概論緒言美國經(jīng)濟的興衰美國的覺醒TQM的定義TQM的架構(gòu)TQM的指導原則TQM三要素TQM的三種聲音
2025-01-15 07:20