【摘要】《生產(chǎn)管理員工激勵(lì)》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。課程內(nèi)容和收益?激勵(lì)的內(nèi)涵和理論?激勵(lì)的方法和技巧?學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)和激勵(lì),促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)?掌握員工激勵(lì)的藝術(shù),提升部門績(jī)效課程內(nèi)容課程收益激發(fā)、鼓勵(lì)、維持動(dòng)機(jī),調(diào)動(dòng)人的積極性、
2025-01-16 09:41
2025-01-16 07:58
【摘要】《如何提高生產(chǎn)管理效率》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。2第一章目標(biāo)管理是提高效率的第一步(一)、目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)管理的定義與理論綜合各家學(xué)說(shuō),目標(biāo)管理是一種管理發(fā)展用以改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方法,以提高績(jī)效為目的,應(yīng)用行為科學(xué)原理,組織
2025-01-16 15:39
【摘要】《先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。a
2025-01-17 10:44
【摘要】《激勵(lì)-生產(chǎn)管理學(xué)原理》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。<
2025-01-24 08:56
【摘要】《如何解決生產(chǎn)管理問(wèn)題》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。2022/2/72第一講何謂問(wèn)題如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2022/2/73問(wèn)題是用來(lái)擴(kuò)大我的能力范圍的。
2025-01-17 08:31
【摘要】《如何做好企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。本次課程提綱1.3M的18種狀態(tài)與車間管理2.思想管理與應(yīng)用3.制度管理與應(yīng)用4.員工管理與激勵(lì)5.車間管理與人才培養(yǎng)6.車間管理與班組建設(shè)一、數(shù)字化生產(chǎn)管理與車間管理生產(chǎn)現(xiàn)
2025-01-18 14:29
2025-01-24 08:53
【摘要】浮法玻璃生產(chǎn)管理流程1、聯(lián)合車間熔化控制點(diǎn)序號(hào)工藝質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制指標(biāo)應(yīng)急措施1光學(xué)高溫計(jì)溫度1#小爐東:1500±5℃3#小爐東:1595±5℃耳池溫度:1485±5℃大碹內(nèi)表面最高溫度(火根):≤1640℃蓄熱室格子體上表面溫度:≤1485℃班組
2024-09-19 13:28
【摘要】《學(xué)校財(cái)務(wù)管理的基本流程與法規(guī)》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。<
2025-01-16 18:25
【摘要】《如何管理提高生產(chǎn)效率》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。提高生產(chǎn)效率取決于一個(gè)企業(yè)上下員工思想素質(zhì)和精神狀態(tài)第一章:生產(chǎn)效率的主要概念第二章:生產(chǎn)效率的提高方法第三章:生產(chǎn)效率的管理方法第四章:資源轉(zhuǎn)化成果的過(guò)程第五章:談減少浪費(fèi)降低成本
2025-01-16 18:09
【摘要】《生產(chǎn)中危機(jī)管理能力》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。a
【摘要】生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程分析及優(yōu)化1、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程分析和優(yōu)化2、生產(chǎn)進(jìn)度管理流程分析和優(yōu)化3、生產(chǎn)過(guò)程流程分析和優(yōu)化目錄備注:生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程在本文中的定義范圍在原材料、生產(chǎn)設(shè)備布局、勞動(dòng)力配置、資金準(zhǔn)備、工藝裝備等生產(chǎn)要素已經(jīng)具備的前提條件下,通過(guò)配置各種資源,將各種要素輸入后通過(guò)轉(zhuǎn)換制造成具有一定的使用價(jià)值的成品的過(guò)程。1、及時(shí)準(zhǔn)確地
2025-02-13 11:39
【摘要】XXX電子科技有限公司部門架構(gòu)&生產(chǎn)流程總覽編制:日期:部門架構(gòu)&人力配備總經(jīng)理生產(chǎn)管理1品質(zhì)部庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)SMT生產(chǎn)部工程部成品生產(chǎn)部設(shè)備工程師1工藝工程師1工程部
2024-08-29 00:03
2025-01-16 18:20