建設(shè)工程項目管理模擬試題-文庫吧資料
2025-01-17 01:38本頁面
【正文】 C、建設(shè)工程項目管理籌劃 D、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃 業(yè)主方委托咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理，項目經(jīng)理的委派方應(yīng)是（ ） A、業(yè)主方 B、咨詢方 C、總承包方 D、哪方均可 項目管理的最基本的方法論是（ ） A、系統(tǒng)論 B、動態(tài)控制 C、組織論 D、全面管理 項目經(jīng)理是（ ） A、執(zhí)業(yè)資格 B、工作崗位名稱 C、法定代表人 D、專業(yè)人士名稱 實施注冊建造師以后，取消的是（ ） A、項目經(jīng)理 B、項目經(jīng)理的崗位 C、項目經(jīng)理的資質(zhì)核準(zhǔn) D、項目經(jīng)理責(zé)任制 建設(shè)工程總承包的基本出發(fā)點是（ ） A、實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化 B、形成聯(lián)合體或合作體 C、組建建設(shè)集團(tuán) D、實現(xiàn)一條龍生產(chǎn) 旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，監(jiān)理人員有權(quán)（ ） 考試資料網(wǎng) A、責(zé)令施工企業(yè)停止施工 B、報告監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令 C、責(zé)令施工企業(yè)立即整改 D、報告總監(jiān)理工程師 采取措施 1 DM、 PM、 FM 三者的最后發(fā)展趨勢是（ ） A、聯(lián)合化 B、集成化 C、信息化 D、統(tǒng)一化 1風(fēng)險量指（ C） A、風(fēng)險發(fā)生的概率 B、損失的不確定性 C、損失量發(fā)生的概率 C、發(fā)生的損失量 1由于工程變更引起的新工程量清單項目，其綜合單價應(yīng)（ ） A、按合同的綜合單價確定 B、按合同中類似工程的綜合單價確定 C、由承包人確定 D、由承包人提出、發(fā)包人確認(rèn) 1容易被各方接受的工程變更的單價是（ ） A、協(xié)商單價 B、合同中類似于變更工程的單價 C、合同中的單價 D、按 FIDIC 條件確定的單價 1以下關(guān)于索賠費(fèi)用的主要組成部分的正確說法是（ ） A、同工程款的計價內(nèi)容 相同 B、同工程款的計價內(nèi)容相似 C、按國際慣例 D、與工程款的計價內(nèi)容不同 1以下不可以索賠的材料費(fèi)是（ ） A、由于索賠事項實際用量超過計劃用量而增加的材料費(fèi) B、客觀原因材料大幅度上漲 C、倉庫漏水使水泥受損 D、工程師指令停工期間材料價格上漲和超期儲存費(fèi)用 1以下不可以索賠利潤的是（ ）引起的索賠 A、工程暫停 B、工程范圍變更 C、文件有缺陷或技術(shù)性的錯誤 D、業(yè)主未能 提供場地 1可以計算窩工費(fèi)的索賠的是（ ） 租賃設(shè)備的臺班費(fèi) 租賃設(shè)備的臺班折舊費(fèi) 自有設(shè)備的臺班費(fèi) 自有設(shè)備的臺班折舊費(fèi) 1工程索賠中最常用的一種方法是（ ） A、總費(fèi)用法 B、修正總費(fèi)用法 C、實際費(fèi)用法 D、測算法 發(fā)包人預(yù)付工程款的時間應(yīng)不遲于（ ） A、開工前 7 天 B、開工之日當(dāng)天 C、開工后 7 天 D、開工后 14 天 考試資料網(wǎng) 2 承包人向發(fā)包人遞交工程結(jié)算報告應(yīng)在工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（ ） A、 7 天內(nèi) B、 14 天內(nèi) C、 21 天內(nèi) D、 28 天內(nèi) 2偏差分析法中，最常用的是（ ） A、橫道圖法 B、表格法 C、曲線法 D、公式法 2因素分析法的排列準(zhǔn)則是（ ）
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