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中小企業(yè)金融服務營銷管理模式-文庫吧資料

2025-01-17 00:04本頁面
  

【正文】 融需求、我行收益、可能的風險點、合作建議等方面。 ? 中小企業(yè) e管家:網銀便捷理萬金,中小企業(yè) e管家。 ? 訂單貸:適銷對路有訂單,及時融資訂單貸。 ? 循環(huán)貸:一次簽約管三年,周轉無憂循環(huán)貸。 49 讓中小企業(yè)融資變得簡單! ? 易捷貸:有了易捷貸,融資就是快! ? 組合貸: 靈活搭配方式多,超值抵押組合貸。 48 讓中小企業(yè)融資變得簡單! 產品研發(fā)流程 產品信息搜集 產品開發(fā)立項 產品開發(fā) 產品投放效果評估 產品推廣 產品試投放 產品檢驗與后評估 對市場認可度高、綜合收益好的新開發(fā)產品或服務方案,制訂激勵措施,報送中小企業(yè)金融產品開發(fā)管理領導小組審批。 組合法 即我行將現(xiàn)有兩種或兩種以上的產品或服務組合在一起,以套餐的形式提供給有特殊需求的客戶群體。 包裝法 即我行針對某個客戶群,對原有的產品進行重新包裝,使其具有該特定客戶群的特征。 思路六:縣域產業(yè)集群 細分市場規(guī)劃與批量開發(fā)思路 45 讓中小企業(yè)融資變得簡單! 選擇分行或支行當?shù)禺a值占比較高、產業(yè)鏈較為完整、發(fā)展前景良好的行業(yè)作為細分目標市場,通過與當?shù)卣?、擔保公司、行業(yè)協(xié)會等渠道進行集中營銷,選擇適合該行業(yè)特性的產品介入,進行批量開發(fā)及名單制銷售。 思路四:商品交易市場 細分市場規(guī)劃與批量開發(fā)思路 43 讓中小企業(yè)融資變得簡單! 產業(yè)鏈上核心企業(yè)或第三方(如大企業(yè)集團)競爭力和抗風險能力強、鏈條上中小企業(yè)客戶群成長性、發(fā)展前景好,第三方愿意提供信用支持的中小企業(yè)客戶群。通過與當?shù)卣?、園區(qū)投資方、管理方等渠道進行集中營銷,選擇適合該園區(qū)的產品介入,進行批量開發(fā)及名單制銷售。 思路一: 政府與機構渠道 細分市場規(guī)劃與批量開發(fā)思路 40 讓中小企業(yè)融資變得簡單! 通過尋找當?shù)睾诵目蛻?,尤其是總部在當?shù)貐^(qū)域,對中小配套企業(yè)與供應鏈關系企業(yè)拉動效應明顯的渠道客戶,建立長期良性合作關系,通過借助核心渠道客戶的信譽,批量開發(fā)中小企業(yè); 與中投保、中信保、三中倉儲、行業(yè)協(xié)會、商會、電子交易平臺等建立合作平臺,通過擔保、輸出監(jiān)管、信息共享等方式進行商業(yè)渠道開發(fā)。 中小企業(yè)業(yè)務市場規(guī)劃的范疇 35 讓中小企業(yè)融資變得簡單! 作用 主要內容 作業(yè)成果 區(qū)域市場規(guī)劃 了解區(qū)域經濟特點、中小企業(yè)市場容量與區(qū)域行業(yè) /產業(yè)集群特征;為確定細分市場進行全面的調研;明確信貸資產組合與風險偏好。 ? 批量授信方案要求具有明確的授信集群對象、總體授信額度、額度分配原則、定價政策、產品配置策略、風險控制措施及貸后管理方案等。 ? 細分市場可以是一個子行業(yè)、一個產業(yè)集群、一個產業(yè)鏈、一個縣域或鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)群、一個商品或要素交易市場、一個開發(fā)區(qū)等。 中小企業(yè)業(yè)務市場規(guī)劃的范疇 33 讓中小企業(yè)融資變得簡單! 中小企業(yè)業(yè)務市場規(guī)劃的范疇 ?細分市場規(guī)劃 ? 細分市場規(guī)劃是指根據(jù)區(qū)域市場規(guī)劃確定的若干細分市場,由易到難,逐一調研,詳細了解細分市場客戶群盈利模式與風險特征,明確目標客戶群,制定細分市場產品配置方案和授信政策, 具備指導客戶經理銷售和評審經理評審的細分市場開發(fā)方案。 ? 市場規(guī)劃要嚴格限定在分行經營機構所在地,不得以省級行政區(qū)域(直轄市除外)籠統(tǒng)分析 。 分行及轄屬機構中小企業(yè)專營機構資格管理 模式應用 ——專業(yè)化準入 設置原則 26 讓中小企業(yè)融資變得簡單! 事業(yè)部進行專業(yè)資格審查 專管 /分管行長 中層管理人員 客戶經理 專業(yè)人員資格準入管理 模式應用 ——專業(yè)化準入 ? 事業(yè)部制定準入標準,分行自主招聘和錄用 ? 須參加總行中小企業(yè)業(yè)務培訓、考試并取得上崗資格 27 讓中小企業(yè)融資變得簡單! 模式應用 ——模式化作業(yè) 客戶需求 核心業(yè)務流程 客戶滿意度 規(guī)劃 營銷 風險監(jiān)控 產品開發(fā) 資產管理 MICROSOFT CORPORATION 財務支持 品質監(jiān)控 銷售 審批 人力資源 $ $ 信貸作業(yè) 貸后與售后服務 IT 支持 客戶關系管理 合規(guī)管理 28 讓中小企業(yè)融資變得簡單! 模式應用 ——信息化平臺 ? 資產負債管理系統(tǒng) ? 管理會計系統(tǒng) ? 作業(yè)管理系統(tǒng) ? 定價管理系統(tǒng) ? 客戶關系管理系統(tǒng) ? 授信風險管理系統(tǒng) ? 合規(guī)管理系統(tǒng) 29 讓中小企業(yè)融資變得簡單! 模式應用 ——標準化產品與強勢化品牌 財富 羅盤 30 讓中小企業(yè)融資變得簡單! 1 目錄 2 4 資源配置與績效考核 6 5 價值主張與商業(yè)模式 業(yè)務邊界與會計核算管理 產品研發(fā)與推廣 營銷與銷售管理 3 市場規(guī)劃與批量開發(fā) 31 讓中小企業(yè)融資變得簡單! 中小企業(yè)業(yè)務市場規(guī)劃的范疇 中小企業(yè)業(yè)務市場規(guī)劃是開展中小企業(yè)金融服務的 “ 源頭 ” ,是中小企業(yè)業(yè)務流程的起點,包括以下層次分明、重點區(qū)分的 三個范疇: ? 區(qū)域市場規(guī)劃 ? 細分市場規(guī)劃 ? 批量開發(fā)方案 32 讓中小企業(yè)融資變得簡單! ?區(qū)域市場規(guī)劃 ? 區(qū)域市場總體規(guī)劃是指對分行經營機構所在地中小企業(yè)業(yè)務市場容量、行業(yè)及產業(yè)集群、開發(fā)渠道、標桿銀行中小企業(yè)業(yè)務發(fā)展狀況等進行充分調研基礎上,基于分行經營資源與經營目標,明確年度擬重點開發(fā)細分市場的一個總體規(guī)劃。 模式應用 ——專營、專業(yè) 23 讓中小企業(yè)融資變得簡單! ? 專營原則 ? 專業(yè)原則 ? 專業(yè)化市場規(guī)劃 ? 專業(yè)化產品開發(fā) ? 專業(yè)化營銷管理 ? 專業(yè)化銷售 ? 專業(yè)化品牌管理 ? 專業(yè)化品質管理 ? 專業(yè)化團隊管理 ? 專業(yè)化培訓 模式應用 ——專營、專業(yè) 24 讓中小企業(yè)融資變得簡單! 分行及轄屬機構中小企業(yè)專營機構資格管理 ? 制定區(qū)域市場規(guī)劃及至少一個細分市場開發(fā)規(guī)劃; ? 組建中小企業(yè)金融服務專營機構,配置專業(yè)人員,參加總行統(tǒng)一組織的中小企業(yè)業(yè)務培訓、考試并取得上崗資格; ? 按總行統(tǒng)一考核辦法制定分行中小企業(yè)業(yè)務相關考核實施細則。 ? 分行轄屬機構遵照矩陣式管理模式經營中小企業(yè)金融業(yè)務。 ? 主要承擔中小企業(yè)業(yè)務規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務準入管理、業(yè)務考核、業(yè)務流程管理、風險管理、品牌管理、團隊準入管理及其它專業(yè)化經營管理職能。 17 讓中小企業(yè)融資變得簡單! 模式概覽 ——流程化、工廠化、專業(yè)化 市場規(guī)劃 產品開發(fā) 市場 營銷 銷售 授信審批 信貸作業(yè) 資產 管理 貸后管理 與售后服務 以客戶 為中心 以持續(xù)盈利 為目的 全流程的品質管理:對外關注客戶滿意度,對內關注流程的運轉情況 18 讓中小企業(yè)融資變得簡單! 模式應用 運營體制 ? 矩陣式事業(yè)部; ? 專營牌照; ? 專營、專業(yè); ? 專業(yè)化準入; ? 模式化作業(yè); ? 信息化平臺; ? 標準化產品; ? 強勢化品牌?!? 13 讓中小企業(yè)融資變得簡單! 商業(yè)模式 ——融資特點 ? 短 、 小 、 頻 、
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