【摘要】公司地址:深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈907室郵政編碼:518008HTTP://E-MAIL:TEL:0755–255856892593626325936264FAX:0755–25585769
2025-01-16 03:35
【摘要】材料采購(gòu)等采購(gòu)業(yè)務(wù)流程材料采購(gòu)等采購(gòu)業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單!C2為你的
2025-05-13 13:25
【摘要】項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件GSPMKP1甘肅省公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共必修課姓名:周生銀單位:05春工商本科采購(gòu)與合同項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件GSPMKP2概述1.采購(gòu)的定義?采購(gòu)是從系統(tǒng)外部獲得貨物、土建工程和服務(wù)(以下統(tǒng)稱產(chǎn)品)的完整的采辦過(guò)程。
2025-05-18 13:33
【摘要】采購(gòu)訂單等采購(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)采購(gòu)訂單等采購(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單!C2為你的
2025-05-13 18:00
【摘要】機(jī)會(huì)評(píng)估產(chǎn)品組合供應(yīng)商和市場(chǎng)分析采購(gòu)策略擬定詢價(jià)和談判戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略改進(jìn)機(jī)會(huì)評(píng)估短期利潤(rùn)-調(diào)查優(yōu)先級(jí)低優(yōu)先級(jí)高長(zhǎng)期利潤(rùn)-準(zhǔn)備/基礎(chǔ)高高低低$潛在節(jié)約成本實(shí)施復(fù)雜度產(chǎn)品A產(chǎn)品yB機(jī)會(huì)評(píng)估產(chǎn)品
2025-01-16 04:29
【摘要】企業(yè)采購(gòu)管理組織第一節(jié)采購(gòu)管理組織概述一、建立采購(gòu)管理組織的重要性1、體現(xiàn)一種適合企業(yè)具體情況的采購(gòu)管理機(jī)制2、既是司令部又是行動(dòng)部3、有利于提高工作效率?直線制特點(diǎn)是企業(yè)各級(jí)行政單位從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),下屬部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的指令,各級(jí)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬單位的一切問(wèn)題負(fù)責(zé)。廠部不另設(shè)職能機(jī)構(gòu)(可設(shè)職能人員
2025-01-16 23:29
【摘要】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書(shū)館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:P01J
2025-01-16 22:51
【摘要】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)CAPM_2021課程效益?提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方
2025-01-21 16:25
【摘要】第二章采購(gòu)組織管理本章主要介紹采購(gòu)組織的結(jié)構(gòu)、采購(gòu)人員的配置、采購(gòu)的基本模式以及采購(gòu)組織設(shè)計(jì)等。通過(guò)內(nèi)容的學(xué)習(xí),能夠?qū)Σ少?gòu)部門(mén)在企業(yè)中的位置有一個(gè)基本了解;能夠理解加強(qiáng)采購(gòu)組織管理在企業(yè)管理中的地位與重要意義。學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握采購(gòu)組織的內(nèi)涵及功能?掌握采購(gòu)部門(mén)在企業(yè)中地位的影響因素?掌握集中型與分散型采購(gòu)組織的特點(diǎn)及適用范圍
2025-01-27 19:09
【摘要】概述規(guī)劃采購(gòu)實(shí)施采購(gòu)管理采購(gòu)結(jié)束采購(gòu)2021年11月11日星期四1第九章項(xiàng)目采購(gòu)管理2表1:各行業(yè)采購(gòu)占銷售額的比例行業(yè)采購(gòu)占銷售額比例(%)行業(yè)采購(gòu)占銷售額比例(%)所有工業(yè)企業(yè)
2025-01-11 08:15
【摘要】采購(gòu)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)采購(gòu)部人員框架規(guī)章制度采購(gòu)管理部門(mén)目標(biāo)?通過(guò)嚴(yán)格的程序控制和管理,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站商品原材料的集中統(tǒng)一采購(gòu)及采購(gòu)供應(yīng)渠道的規(guī)范統(tǒng)一,并以最優(yōu)的性價(jià)比,獲得最佳的材料供應(yīng)。(針對(duì)第三方供應(yīng)商)采購(gòu)人員編制級(jí)別職稱:采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)員采購(gòu)文員工作內(nèi)容:6方面5方面上級(jí)匯報(bào)名額:1
2024-10-25 05:43
【摘要】廣州華浩采購(gòu)報(bào)賬流程操作培訓(xùn)講義收料單(入倉(cāng)單)的填制要求?倉(cāng)管憑送貨清單在清點(diǎn)數(shù)量并驗(yàn)質(zhì)合格后開(kāi)具收料單,發(fā)現(xiàn)收貨數(shù)量與送貨清單不符,應(yīng)通知送貨人復(fù)點(diǎn)并電告采購(gòu)部,采購(gòu)送貨或供應(yīng)商應(yīng)在收料單“復(fù)核”處簽字確認(rèn);[解釋:簽字的作用在于:如果短少貨物,對(duì)方確認(rèn)則可以扣減貨款或要求補(bǔ)貨;如果相符,則達(dá)到內(nèi)部牽制的作用]收料單
2024-10-23 00:32
【摘要】工程采購(gòu)管理清華大學(xué)建設(shè)管理系盧有杰第一章緒論一、建筑業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中將各種資源轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)設(shè)施與其他生產(chǎn)和生活設(shè)施的部門(mén)。二、(房)地產(chǎn)業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中組織房地產(chǎn)融資、建造以及買(mǎi)賣(mài)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)者和代理人的全體。有關(guān)建筑物和構(gòu)筑物的服務(wù)交易活動(dòng)的總和。包括交易者、交易物、交
2025-01-23 05:56
【摘要】?本章主要內(nèi)容?采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理概述?企業(yè)防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制?采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分散?采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?防止被供應(yīng)商控制的幾種方法?一、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容?所謂風(fēng)險(xiǎn),即某一行動(dòng)的結(jié)果有多種可能而且不確定。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包含兩個(gè)層面的內(nèi)容。首先,風(fēng)險(xiǎn)是事件在未來(lái)發(fā)生的可能性及其后果的綜合,包括風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和風(fēng)險(xiǎn)損失等要素
【摘要】第二章采購(gòu)計(jì)劃管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?熟悉采購(gòu)計(jì)劃的概念和程序;?了解請(qǐng)購(gòu)單及訂單信息管理;?了解采購(gòu)需求的確定方法;?掌握經(jīng)濟(jì)訂貨批量和補(bǔ)貨方法主要內(nèi)容第一節(jié)采購(gòu)計(jì)劃概述?概念?目的和依據(jù)?主要環(huán)節(jié)?影響采購(gòu)計(jì)劃編制的因素第二節(jié)商品采購(gòu)數(shù)量的
2025-01-16 04:11