【摘要】第七章采購合同管理第一節(jié)采購合同概述一、采購合同(一)采購合同的概念1.合同(1)合同。合同也叫契約,有廣義,狹義之分。廣義的合同是指發(fā)生一定債權(quán)債務(wù)的協(xié)議;狹義的合同是雙方當(dāng)事人之間為實現(xiàn)某特定目的而確定、變更、終止雙方債權(quán)關(guān)系的協(xié)議。(2)合同的特征?訂立合同的雙
2025-01-13 23:42
【摘要】要點知識回顧一、采購談判概念、目的二、采購談判的原則、特點三、采購談判的內(nèi)容、程序四、采購談判策略、技巧第4章采購合同管理本章課程知識點引導(dǎo)案例簽訂合同的重要性學(xué)習(xí)目標(biāo)了解商品采購合同的類型、基本形式;理解商品采購合同的定義、特點、組成內(nèi)容;掌握商品采購合同的簽訂、履行、跟蹤及管理的基
2025-01-12 12:31
【摘要】第六章采購合同管理21世紀(jì)全國高職高專物流管理專業(yè)系列規(guī)劃教材《采購與庫存控制》華中科技大學(xué)出版社本章學(xué)習(xí)目標(biāo)知識要求:掌握:采購合同的特點,采購合同管理的內(nèi)容。理解:采購合同的概念,采購合同的類型和選擇依據(jù)。了解:采購合同的內(nèi)容,采購合同管理的方法。技能要求:能運用理論知識對采購合同的內(nèi)容進(jìn)行分析,系
2025-01-13 23:46
【摘要】公司地址:深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈907室郵政編碼:518008HTTP://E-MAIL:TEL:0755–255856892593626325936264FAX:0755–25585769
2025-01-13 03:35
【摘要】材料采購等采購業(yè)務(wù)流程材料采購等采購業(yè)務(wù)流程如何實現(xiàn)用友如何實現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡單!C2為你的
2025-05-10 13:25
【摘要】項目管理知識與實務(wù)培訓(xùn)課件GSPMKP1甘肅省公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共必修課姓名:周生銀單位:05春工商本科采購與合同項目管理知識與實務(wù)培訓(xùn)課件GSPMKP2概述1.采購的定義?采購是從系統(tǒng)外部獲得貨物、土建工程和服務(wù)(以下統(tǒng)稱產(chǎn)品)的完整的采辦過程。
2025-05-15 13:33
【摘要】采購訂單等采購業(yè)務(wù)單據(jù)采購訂單等采購業(yè)務(wù)單據(jù)如何實現(xiàn)用友如何實現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡單!C2為你的
2025-05-10 18:00
【摘要】機會評估產(chǎn)品組合供應(yīng)商和市場分析采購策略擬定詢價和談判戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略改進(jìn)機會評估短期利潤-調(diào)查優(yōu)先級低優(yōu)先級高長期利潤-準(zhǔn)備/基礎(chǔ)高高低低$潛在節(jié)約成本實施復(fù)雜度產(chǎn)品A產(chǎn)品yB機會評估產(chǎn)品
2025-01-13 04:29
【摘要】企業(yè)采購管理組織第一節(jié)采購管理組織概述一、建立采購管理組織的重要性1、體現(xiàn)一種適合企業(yè)具體情況的采購管理機制2、既是司令部又是行動部3、有利于提高工作效率?直線制特點是企業(yè)各級行政單位從上到下實行垂直領(lǐng)導(dǎo),下屬部門只接受一個上級的指令,各級主管負(fù)責(zé)人對所屬單位的一切問題負(fù)責(zé)。廠部不另設(shè)職能機構(gòu)(可設(shè)職能人員
2025-01-13 23:29
【摘要】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:P01J
2025-01-13 22:51
【摘要】新采購管理實務(wù)CAPM_2021課程效益?提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方
2025-01-18 16:25
【摘要】第二章采購組織管理本章主要介紹采購組織的結(jié)構(gòu)、采購人員的配置、采購的基本模式以及采購組織設(shè)計等。通過內(nèi)容的學(xué)習(xí),能夠?qū)Σ少彶块T在企業(yè)中的位置有一個基本了解;能夠理解加強采購組織管理在企業(yè)管理中的地位與重要意義。學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握采購組織的內(nèi)涵及功能?掌握采購部門在企業(yè)中地位的影響因素?掌握集中型與分散型采購組織的特點及適用范圍
2025-01-24 19:09
【摘要】概述規(guī)劃采購實施采購管理采購結(jié)束采購2021年11月11日星期四1第九章項目采購管理2表1:各行業(yè)采購占銷售額的比例行業(yè)采購占銷售額比例(%)行業(yè)采購占銷售額比例(%)所有工業(yè)企業(yè)
2025-01-08 08:15
【摘要】采購運營系統(tǒng)采購部人員框架規(guī)章制度采購管理部門目標(biāo)?通過嚴(yán)格的程序控制和管理,實現(xiàn)網(wǎng)站商品原材料的集中統(tǒng)一采購及采購供應(yīng)渠道的規(guī)范統(tǒng)一,并以最優(yōu)的性價比,獲得最佳的材料供應(yīng)。(針對第三方供應(yīng)商)采購人員編制級別職稱:采購部經(jīng)理采購員采購文員工作內(nèi)容:6方面5方面上級匯報名額:1
2024-10-22 05:43
【摘要】廣州華浩采購報賬流程操作培訓(xùn)講義收料單(入倉單)的填制要求?倉管憑送貨清單在清點數(shù)量并驗質(zhì)合格后開具收料單,發(fā)現(xiàn)收貨數(shù)量與送貨清單不符,應(yīng)通知送貨人復(fù)點并電告采購部,采購送貨或供應(yīng)商應(yīng)在收料單“復(fù)核”處簽字確認(rèn);[解釋:簽字的作用在于:如果短少貨物,對方確認(rèn)則可以扣減貨款或要求補貨;如果相符,則達(dá)到內(nèi)部牽制的作用]收料單
2024-10-20 00:32