經(jīng)濟(jì)管理實踐ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 22:54本頁面
【正文】 股權(quán)的一個重要組成部分。這一部分非常重要，風(fēng)險投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。 風(fēng)險投資家是不會因一個簡單的數(shù)字就相信你們計劃的，你必須對可能影響需求和市場，策略的因素進(jìn)一步分析，以使?jié)撛诘耐顿Y者們能夠判斷你公司目標(biāo)的合理性，以及他們將相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，一定要說你是如何得出你的結(jié)論的。 其次， 目標(biāo)市場 是企業(yè)根據(jù)自身資源、優(yōu)勢與外部機會選擇的市場重點，而 市場細(xì)分 是對企業(yè)的定位，你應(yīng)該細(xì)分你的各個目標(biāo)市場，并且討論你到底想從他們那里取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。在某種意義上講，風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功，最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個強有力的管理團(tuán)隊和人力資源隊伍。具體而言，主要有： 公司概述：包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等；公司的自然業(yè)務(wù)情況；公司的發(fā)展歷史；對公司未來發(fā)展的預(yù)測；本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性；公司的納稅情況 （三）公司的研究與開發(fā) 介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括： 研究資金投入 研發(fā)人員情況 研發(fā)設(shè)備 研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢 （四）產(chǎn)品或者服務(wù) 創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風(fēng)險投資者作一介紹。篇幅一般控制在兩千字左右。 ? 由指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生在經(jīng)濟(jì)管理實踐中紀(jì)律與態(tài)度，以及最終的商業(yè)計劃書的科學(xué)性、及時性、規(guī)范性，給出成績 五、商業(yè)計劃書寫作指導(dǎo) 概念： 商業(yè)計劃書是國際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項目建議書，是全面介紹公司和項目運作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料 目的： 是為了獲得投資者的投資 商業(yè)計劃書 作者： 創(chuàng)業(yè)者 讀者： 投資人 想達(dá)到的目標(biāo)： 你把錢投到我這個 項目上肯定賺錢 投資人想了解什么？ １、干什么？（產(chǎn)品、服務(wù)） ２、怎么干？（生產(chǎn)工藝及過程） ３、消費者群 ４、競爭對手（市場分析） ５、經(jīng)營團(tuán)隊 ６、股本結(jié)構(gòu)（有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股東背景） ７、營銷安排 ８、財務(wù)分析（利潤點、風(fēng)險、投資回收期） 商業(yè)計劃書的內(nèi)容 （一）商業(yè)計劃書摘要 （二）公司概述 （三）公司的研究與開發(fā) （四）產(chǎn)品或者服務(wù) （五）管理團(tuán)隊與人力資源 （六）市場環(huán)境與競爭分析 （七）生產(chǎn)經(jīng)營計劃 （八）財務(wù)分析和融資需要 （九）風(fēng)險因素 （
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