【摘要】護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理及質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)前言?護(hù)理工作是整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),護(hù)士處在醫(yī)療服務(wù)的第一線,直接參加搶救急、危重病人,進(jìn)行各種治療和護(hù)理。?醫(yī)療行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),護(hù)理人員被人們稱作“生命衛(wèi)士”,這就道出了護(hù)理工作的重要性和風(fēng)險(xiǎn)性。發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理在醫(yī)療質(zhì)量管理中有著積極作用,將其納入組織持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的一部
2025-03-06 17:25
【摘要】,,ContinuousImprovement,持續(xù)改進(jìn),員工參與,標(biāo)準(zhǔn)化,制造質(zhì)量,縮短制造周期,持續(xù)改進(jìn),32,,,GMS,ContinuousImprovement,Built-InQualit...
2024-11-21 22:00
【摘要】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)流程 醫(yī)療糾紛醫(yī)療/服務(wù)督導(dǎo)檢查自查上報(bào)獲取不良信息統(tǒng)計(jì)分析主要原因關(guān)鍵問題整改措施制定修訂規(guī)章制度技術(shù)操作流程再造安全工作流程診療技術(shù)操作疾病收治范圍人員資格準(zhǔn)入制機(jī)構(gòu)設(shè)置...
2024-11-04 02:10
【摘要】湖南省二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)考核辦法解讀總體要求?目標(biāo)要求:基本標(biāo)準(zhǔn)C≥90%B≥60%≥A20%核心條款A(yù)≥100%B≥70%C≥20%1、讀懂條款和方法。2、了解現(xiàn)有的資料。3、了解本科室的職責(zé)和角色。3、相互學(xué)習(xí)溝通,然后統(tǒng)一思想。4、跟緊“二甲辦”步伐。護(hù)理管理與持續(xù)
2025-06-01 12:05
【摘要】持續(xù)改進(jìn)工具之一—記錄表(Checksheet)的使用什么是記錄表(Checksheet)?記錄表是一種從觀察、經(jīng)驗(yàn)或現(xiàn)有的公司文檔和記錄來(lái)收集和記錄數(shù)據(jù)的表格。工作小組或團(tuán)隊(duì)經(jīng)常在他們的工作中使用記錄表收集資料。經(jīng)過(guò)仔細(xì)設(shè)計(jì)的記錄表,可以使記錄的數(shù)據(jù)方便地使用Pareto(帕瑞托)圖、Histogram(直方圖)、RunChart(折線圖
2025-06-03 13:46
【摘要】第四篇領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)士兵都有權(quán)抗拒命令?!炖~斯.愷撒主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)概論?激勵(lì)?溝通第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)者的類型?領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)與管理–領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別?共性:從行為方式來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)都是一種在組織內(nèi)部通過(guò)影響他人的協(xié)
2025-05-18 08:48
【摘要】醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進(jìn)核心條款解讀醫(yī)院感染管理科?醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進(jìn)4個(gè)核心條款★4.20.3按照《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》,監(jiān)測(cè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與高危險(xiǎn)因素,采用監(jiān)控指標(biāo)管理,控制并降低醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)。4.20.3.2
2025-01-12 09:13
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)概概要要●醫(yī)療質(zhì)量的概念●醫(yī)療質(zhì)量的重要性●醫(yī)療質(zhì)量管理的方法●醫(yī)療質(zhì)量管理的措施●醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理一、醫(yī)療質(zhì)量的概念傳統(tǒng)醫(yī)療質(zhì)量現(xiàn)代醫(yī)療質(zhì)量傳統(tǒng)的醫(yī)療質(zhì)量概念是指醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性、安全性和有效性,通過(guò)臨床技術(shù)科室和醫(yī)務(wù)人員遵
2025-01-27 23:18
【摘要】0持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理體系1CBS評(píng)審委員會(huì)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍年度目標(biāo)設(shè)定項(xiàng)目產(chǎn)生項(xiàng)目實(shí)施考核激勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造建精益化工廠、朔持續(xù)改進(jìn)文化持續(xù)改進(jìn)管理體系項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)組織管理機(jī)制組織架構(gòu)運(yùn)作流程目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目組CBS
2025-01-11 02:18
【摘要】Willis圈進(jìn)展匯報(bào)2341圈組織選題與現(xiàn)狀把握原因分析對(duì)策擬定?2023年7月3日神經(jīng)外科召開品管圈成立會(huì)議,會(huì)上大家積極發(fā)言,并向圈員征集圈名及圈徽。一、圈的組織頭腦風(fēng)暴圈名選擇候選圈名選票數(shù)排名
2025-01-24 21:54
【摘要】湘潭市中心血站張錦泉2022/2/91湘潭市中心血站張錦泉2022/2/92質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)湘潭市中心血站質(zhì)管科湘潭市中心血站張錦泉2022/2/93引言?血站是以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,如何加強(qiáng)血站內(nèi)部的質(zhì)量控制工作,是目前擺在我們?nèi)w血站工
2025-01-18 15:27
【摘要】第一篇:持續(xù)改進(jìn)管理辦法 有限公司 文件名稱:持續(xù)改進(jìn)管理辦法文件編號(hào):生效日期: 版本:A/0 頁(yè)數(shù):編制:審批:目的 為持續(xù)不斷地改進(jìn)產(chǎn)品、工藝、服務(wù)、質(zhì)量和成本,特制定本程序。 2、...
2024-10-10 18:26
【摘要】第一篇:持續(xù)改進(jìn)管理程序 持續(xù)改進(jìn)管理程序 1目的 規(guī)定持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的程序,使得改進(jìn)活動(dòng)卓有成效2范圍 適用于圍繞顧客滿意為宗旨的持續(xù)改進(jìn)涉及公司的所有領(lǐng)域、過(guò)程和活動(dòng)3職責(zé) ,保存持續(xù)改進(jìn)...
2024-10-28 12:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632通過(guò)全員的共同參與,從質(zhì)量、環(huán)境、安全、成本優(yōu)化和顧客滿意等方面獲取改進(jìn)的潛能,不斷改進(jìn)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率,降低成本,提高顧客滿意度、員工滿意度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。適用于影響公司質(zhì)量、環(huán)境、安全效益和效率的所有資源和活動(dòng)。ISO/T16949:2002《質(zhì)量管理體系-汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組
2024-09-05 01:07
【摘要】績(jī)效管理的持續(xù)改進(jìn)第一篇:績(jī)效管理的持續(xù)改進(jìn)績(jī)效管理的持續(xù)改進(jìn)目前,很多企業(yè)在推行績(jī)效管理過(guò)程中更多的是借助“外腦”協(xié)助企業(yè)制定績(jī)效管理方案,然而普遍存在一個(gè)問題是:盡管花了高價(jià)聘請(qǐng)了專業(yè)咨詢公司或?qū)<襾?lái)制定績(jī)效管理方案,但其結(jié)果往往很難達(dá)到企業(yè)預(yù)期的效果。如何才能使績(jī)效管理在企業(yè)順利的落地呢?漢哲管理咨詢認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)的績(jī)效管理不再是人力資源
2025-03-22 19:36