六西格瑪管理-精益生產(chǎn)-文庫吧資料
2025-06-01 21:16本頁面
【正文】 版權(quán)所有，違者必究 Email: 精益生產(chǎn)的基本做法之三 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 版權(quán)所有，違者必究 Email: 現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場目視管理 現(xiàn)場質(zhì)量管理 現(xiàn)場工具管理 設(shè)備現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理的 “ 5S”活動(dòng) 版權(quán)所有，違者必究 Email: 產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的精益化管理 版權(quán)所有，違者必究 Email: 一、組織形式： 精益生產(chǎn)方式產(chǎn)品開發(fā)小組，即比較緊密的矩陣式工作小組，由主查負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) .小組成員由各部門抽調(diào)，分為核心成員和非核心成員，核心成員在項(xiàng)目的整個(gè)過程中不變，非核心成員隨項(xiàng)目階段的不同人數(shù)而變動(dòng)。 作業(yè)小組強(qiáng)調(diào)協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)精神。 “拉動(dòng)式”與推動(dòng)式相反，每一道工序的生產(chǎn)都是由其下道工序的需求拉動(dòng)的，生產(chǎn)甚么、生產(chǎn)多少，什么時(shí)候生產(chǎn)都是以正好滿足下道工序的需要為前提。 版權(quán)所有，違者必究 Email: 生產(chǎn)現(xiàn)場的無效勞動(dòng)和浪費(fèi) 超量生產(chǎn)造成過多的產(chǎn)成品、在制品； 等待的浪費(fèi) 搬運(yùn)的浪費(fèi) 動(dòng)作上的浪費(fèi) 庫存的浪費(fèi) 加工工藝的浪費(fèi) 制造不良品的浪費(fèi) 版權(quán)所有，違者必究 Email: 改善無效勞動(dòng)和浪費(fèi)的方法 準(zhǔn)時(shí)制和看板生產(chǎn)排除制造過程的浪費(fèi) 調(diào)整勞動(dòng)分工，嚴(yán)密生產(chǎn)組織排除等待的浪費(fèi) 調(diào)整平面布置、合理組織物流減少搬運(yùn)的浪費(fèi) 版權(quán)所有，違者必究 Email: 工位布置和操作方法的改進(jìn)減少動(dòng)作的浪費(fèi) 零庫存排除庫存的浪費(fèi) 改進(jìn)工藝、實(shí)行強(qiáng)制換刀排除加工本身的浪費(fèi) 推行全面質(zhì)量管理排除不良品的浪費(fèi) 版權(quán)所有，違者必究 Email:
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