【摘要】1(目錄一)排程各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?負(fù)荷類別大類建檔?負(fù)荷類別建檔?日產(chǎn)能設(shè)定建檔2(目錄二)排程答交資料管理?待答交訂單輸入?生管自行開立訂單輸入?答交資料清單?答交異常反應(yīng)表?生產(chǎn)順序表(無(wú)生產(chǎn)指示)3(目錄三)排程負(fù)荷管理?生產(chǎn)調(diào)整(訂單制程別)輸入?
2025-01-16 12:36
【摘要】1(目錄一)備料各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?MRP試算原則代號(hào)建檔?MRP試算材料屬性建檔建檔?MRP試算例外處理對(duì)策建檔2(目錄二)物料需求規(guī)劃作業(yè)?銷售預(yù)測(cè)資料輸入?MRP試算批次處理?物料需求規(guī)劃運(yùn)算表?物料需求規(guī)劃匯總表毛需求(GR)匯總表凈需求(NR)匯總表計(jì)劃
2025-01-16 13:05
【摘要】1(目錄一)生產(chǎn)基準(zhǔn)各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?部門庫(kù)別對(duì)照建檔?制程代號(hào)基本資料建檔?機(jī)臺(tái)基本資料建檔?自制原料繳庫(kù)單價(jià)建檔?制程部門對(duì)照建檔2(目錄二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建檔?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更輸入?料號(hào)使用追溯查詢?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)覆核輸入?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)制輸入?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明細(xì)表
2025-01-16 12:54
【摘要】臺(tái)塑公司下屬生產(chǎn)企業(yè)的ERP生產(chǎn)管理流程及機(jī)能簡(jiǎn)介臺(tái)塑集團(tuán)公司之臺(tái)塑網(wǎng)科技公司規(guī)格確認(rèn)簡(jiǎn)報(bào)目的?報(bào)告各機(jī)能別作業(yè)服務(wù)范圍?介紹各作業(yè)別提供服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容綱要?生管作業(yè)關(guān)聯(lián)圖?生管作業(yè)流程圖?排程管理?物料需求規(guī)劃?制程管理?績(jī)效管理?在制品管理?用料管理
2025-01-16 13:00
【摘要】ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介ERP實(shí)驗(yàn)中心劉良惠一、ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)二、系統(tǒng)初始化?(一)建立核算單位賬套?1、什么是賬套??賬套是指一組相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù),每一個(gè)企業(yè)或核算部門的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)都體現(xiàn)為一個(gè)賬套。賬套號(hào)和賬套名稱是賬套的內(nèi)部標(biāo)識(shí)和外部標(biāo)識(shí)。?每個(gè)企業(yè)或每個(gè)獨(dú)立核算的部門,都必須建立屬于自己的
2025-01-15 02:24
【摘要】第四章能力管理與生產(chǎn)管理粗能力計(jì)劃(RCCP)?只對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力進(jìn)行估算,給出能力需求的概貌?用以評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性能力需求計(jì)劃(CRP)CRP把MRP的物料數(shù)量轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷小時(shí),把物料需求轉(zhuǎn)化為能力需求。能力需求計(jì)劃(CRP)CRP的編制過(guò)程:已下達(dá)生產(chǎn)訂單
2024-10-22 15:56
【摘要】工商管理專業(yè)ERP軟件上機(jī)實(shí)訓(xùn)王蕾考核方式?考勤30%?實(shí)驗(yàn)報(bào)告50%?實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告20%?注意:每個(gè)同學(xué)建立一個(gè)專用文件夾,用于儲(chǔ)存所有實(shí)驗(yàn)報(bào)告,實(shí)驗(yàn)結(jié)束提交電子版和紙質(zhì)版。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
2024-10-22 23:35
【摘要】UNRESTRICTED-MaybesharedwithanyonePerformanceManagement績(jī)效管理-PerformanceManagementinTheEmpowermentOrganization,DowmanufacturingPracticeinChina高效授權(quán)組織(扁平化組織)中的績(jī)效管理,
2024-10-23 02:13
【摘要】生產(chǎn)管理實(shí)施交流?華東區(qū)售前王勝利?電話:021-62485588?手機(jī):15305312061?郵箱:?Msn:?生產(chǎn)管理需求?準(zhǔn)確計(jì)算物料需求計(jì)劃,減少企業(yè)停工待料?統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表,產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、物耗日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量日?qǐng)?bào)表?生產(chǎn)排產(chǎn),計(jì)算交期、安排生產(chǎn)順序,減少領(lǐng)導(dǎo)插單、人情插單,規(guī)劃生產(chǎn)體系
2024-10-08 21:59
【摘要】工商管理專業(yè)ERP軟件上機(jī)實(shí)訓(xùn)王蕾考核方式?考勤30%?實(shí)驗(yàn)報(bào)告50%?實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告20%?注意:每個(gè)同學(xué)建立一個(gè)專用文件夾,用于儲(chǔ)存所有實(shí)驗(yàn)報(bào)告,實(shí)驗(yàn)結(jié)束提交電子版和紙質(zhì)版。
2025-03-07 09:07
【摘要】生產(chǎn)管理系統(tǒng)方案“精密五金件”根據(jù)公司需求在制程中管理軟件,建設(shè)一個(gè)生產(chǎn)全過(guò)程數(shù)據(jù)管控平臺(tái),建設(shè)一個(gè)快速反映生產(chǎn)狀況平臺(tái),提高管理。一、目的:1.執(zhí)行每個(gè)訂單排總生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)日計(jì)劃的按排生產(chǎn),系統(tǒng)計(jì)算各部門生產(chǎn)達(dá)成率。2.生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)時(shí)上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù),系統(tǒng)監(jiān)控每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),運(yùn)算分析報(bào)表:訂單總生產(chǎn)進(jìn)度表和部門生產(chǎn)進(jìn)度表。分析出每個(gè)人生產(chǎn)效率和良率。分析各部門不良項(xiàng)比值,
2025-05-09 02:39
【摘要】第四章能力管理與生產(chǎn)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632粗能力計(jì)劃(RCCP)?只對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力進(jìn)行估算,給出能力需求的概貌?用以評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性能力需求計(jì)劃(CRP)CRP把MRP的物料數(shù)量轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷小時(shí),把物料需求轉(zhuǎn)化為能力需求。
2024-10-23 03:32
【摘要】管理學(xué)院1采購(gòu)與庫(kù)存管理管理學(xué)院2MRPII軟件基本模塊配置制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫(kù)存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理采購(gòu)流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)EIS固定資產(chǎn)管理學(xué)院3采購(gòu)的范圍1、有形的物品、有形的物品
2025-01-29 14:01
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第一篇基本理念1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜環(huán)境(Environment)下,滿足規(guī)定的質(zhì)量(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“
2025-01-28 07:11