【摘要】1(目錄一)排程各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?負(fù)荷類別大類建檔?負(fù)荷類別建檔?日產(chǎn)能設(shè)定建檔2(目錄二)排程答交資料管理?待答交訂單輸入?生管自行開(kāi)立訂單輸入?答交資料清單?答交異常反應(yīng)表?生產(chǎn)順序表(無(wú)生產(chǎn)指示)3(目錄三)排程負(fù)荷管理?生產(chǎn)調(diào)整(訂單制程別)輸入?
2025-01-16 12:36
【摘要】1(目錄一)托工各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?托工廠商代號(hào)建檔?加工代號(hào)廠內(nèi)制程對(duì)照建檔?料品單位用量建檔?扣款原因代號(hào)建檔?材料制品托工收料單價(jià)建檔2(目錄二)托工通知管理?托工合約資料輸入?托工合約資料覆核輸入?托工通知資料輸入?托工通知資料覆核輸入?托工通知單3(目錄三
2025-01-16 12:55
【摘要】1(目錄一)備料各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?MRP試算原則代號(hào)建檔?MRP試算材料屬性建檔建檔?MRP試算例外處理對(duì)策建檔2(目錄二)物料需求規(guī)劃作業(yè)?銷售預(yù)測(cè)資料輸入?MRP試算批次處理?物料需求規(guī)劃運(yùn)算表?物料需求規(guī)劃匯總表毛需求(GR)匯總表凈需求(NR)匯總表計(jì)劃
2025-01-16 13:05
【摘要】1(目錄一)生產(chǎn)基準(zhǔn)各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?部門庫(kù)別對(duì)照建檔?制程代號(hào)基本資料建檔?機(jī)臺(tái)基本資料建檔?自制原料繳庫(kù)單價(jià)建檔?制程部門對(duì)照建檔2(目錄二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各項(xiàng)基準(zhǔn)建立?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建檔?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更輸入?料號(hào)使用追溯查詢?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)覆核輸入?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)制輸入?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明細(xì)表
2025-01-16 12:54
【摘要】ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介ERP實(shí)驗(yàn)中心劉良惠一、ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)二、系統(tǒng)初始化?(一)建立核算單位賬套?1、什么是賬套??賬套是指一組相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù),每一個(gè)企業(yè)或核算部門的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)都體現(xiàn)為一個(gè)賬套。賬套號(hào)和賬套名稱是賬套的內(nèi)部標(biāo)識(shí)和外部標(biāo)識(shí)。?每個(gè)企業(yè)或每個(gè)獨(dú)立核算的部門,都必須建立屬于自己的
2025-01-15 02:24
【摘要】工商管理專業(yè)ERP軟件上機(jī)實(shí)訓(xùn)王蕾考核方式?考勤30%?實(shí)驗(yàn)報(bào)告50%?實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告20%?注意:每個(gè)同學(xué)建立一個(gè)專用文件夾,用于儲(chǔ)存所有實(shí)驗(yàn)報(bào)告,實(shí)驗(yàn)結(jié)束提交電子版和紙質(zhì)版。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
2024-10-22 23:35
【摘要】浮法玻璃生產(chǎn)管理流程1、聯(lián)合車間熔化控制點(diǎn)序號(hào)工藝質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制指標(biāo)應(yīng)急措施1光學(xué)高溫計(jì)溫度1#小爐東:1500±5℃3#小爐東:1595±5℃耳池溫度:1485±5℃大碹內(nèi)表面最高溫度(火根):≤1640℃蓄熱室格子體上表面溫度:≤1485℃班組
2024-09-19 13:28
【摘要】生產(chǎn)管理實(shí)施交流?華東區(qū)售前王勝利?電話:021-62485588?手機(jī):15305312061?郵箱:?Msn:?生產(chǎn)管理需求?準(zhǔn)確計(jì)算物料需求計(jì)劃,減少企業(yè)停工待料?統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表,產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、物耗日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量日?qǐng)?bào)表?生產(chǎn)排產(chǎn),計(jì)算交期、安排生產(chǎn)順序,減少領(lǐng)導(dǎo)插單、人情插單,規(guī)劃生產(chǎn)體系
2024-10-08 21:59
【摘要】JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)介主講:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分:JIT技術(shù)及原理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、JIT的概念JIT為“Justintime”之簡(jiǎn)寫(xiě),意為“及時(shí)”或“
2024-10-22 14:57
【摘要】生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程分析及優(yōu)化1、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程分析和優(yōu)化2、生產(chǎn)進(jìn)度管理流程分析和優(yōu)化3、生產(chǎn)過(guò)程流程分析和優(yōu)化目錄備注:生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程在本文中的定義范圍在原材料、生產(chǎn)設(shè)備布局、勞動(dòng)力配置、資金準(zhǔn)備、工藝裝備等生產(chǎn)要素已經(jīng)具備的前提條件下,通過(guò)配置各種資源,將各種要素輸入后通過(guò)轉(zhuǎn)換制造成具有一定的使用價(jià)值的成品的過(guò)程。1、及時(shí)準(zhǔn)確地
2025-02-13 11:39
【摘要】XXX電子科技有限公司部門架構(gòu)&生產(chǎn)流程總覽編制:日期:部門架構(gòu)&人力配備總經(jīng)理生產(chǎn)管理1品質(zhì)部庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)SMT生產(chǎn)部工程部成品生產(chǎn)部設(shè)備工程師1工藝工程師1工程部
2024-08-29 00:03
【摘要】浙江中谷車橋有限公司管理制度文件版本號(hào):20170705001工廠生產(chǎn)管理流程及制度工廠生產(chǎn)管理流程及制度(從原材料進(jìn)廠(檢測(cè))—生產(chǎn)---檢測(cè)—出廠—技術(shù)指導(dǎo)—維修搶修)一、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度1、原材料進(jìn)廠后,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)交驗(yàn)單(質(zhì)量證明書(shū)),一起送交質(zhì)檢人員鑒定。?2、質(zhì)檢人員接到入庫(kù)交驗(yàn)單后,應(yīng)立即進(jìn)行取
2025-04-13 21:18
【摘要】工商管理專業(yè)ERP軟件上機(jī)實(shí)訓(xùn)王蕾考核方式?考勤30%?實(shí)驗(yàn)報(bào)告50%?實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告20%?注意:每個(gè)同學(xué)建立一個(gè)專用文件夾,用于儲(chǔ)存所有實(shí)驗(yàn)報(bào)告,實(shí)驗(yàn)結(jié)束提交電子版和紙質(zhì)版。
2025-03-07 09:07
【摘要】生產(chǎn)管理系統(tǒng)方案“精密五金件”根據(jù)公司需求在制程中管理軟件,建設(shè)一個(gè)生產(chǎn)全過(guò)程數(shù)據(jù)管控平臺(tái),建設(shè)一個(gè)快速反映生產(chǎn)狀況平臺(tái),提高管理。一、目的:1.執(zhí)行每個(gè)訂單排總生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)日計(jì)劃的按排生產(chǎn),系統(tǒng)計(jì)算各部門生產(chǎn)達(dá)成率。2.生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)時(shí)上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù),系統(tǒng)監(jiān)控每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),運(yùn)算分析報(bào)表:訂單總生產(chǎn)進(jìn)度表和部門生產(chǎn)進(jìn)度表。分析出每個(gè)人生產(chǎn)效率和良率。分析各部門不良項(xiàng)比值,
2025-05-09 02:39