【摘要】向經(jīng)銷商推銷—企業(yè)銷售通路的開發(fā)與管理誰掌握了銷售通路誰就是市場(chǎng)贏家因?yàn)闆]有通路就沒有“錢”途目錄?序向經(jīng)銷商銷售的策略模式?一銷售網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與管理?二雙贏銷售模式?三定點(diǎn)巡回推銷?四市場(chǎng)開發(fā)?五激勵(lì)經(jīng)銷商?
2025-04-10 12:37
2025-04-10 12:35
2025-04-10 12:36
【摘要】銷售通路和經(jīng)銷商管理SalesChannelandDistributionManagement天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632新的銷售環(huán)境NewEnvironment現(xiàn)在,我們遇到了忠誠度不斷降低的客戶上
2024-10-22 04:49
【摘要】銷售通路和經(jīng)銷商管理SalesChannelandDistributionManagement新的銷售環(huán)境NewEnvironment現(xiàn)在,我們遇到了忠誠度不斷降低的客戶上帝,掌握著大量的市場(chǎng)信息;擁有廣泛的選擇范圍;缺乏耐心,隨時(shí)可能轉(zhuǎn)
2025-03-09 14:19
【摘要】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理學(xué)會(huì)向經(jīng)銷商推銷(策略篇)建立以渠道為核心的銷售策略策略一個(gè)中心:銷售活動(dòng)要以管理為中心兩個(gè)基本點(diǎn):抓好兩個(gè)隊(duì)伍(業(yè)務(wù)員隊(duì)伍和經(jīng)銷商隊(duì)伍)的建設(shè)三項(xiàng)原則:1、做市場(chǎng)就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場(chǎng)建設(shè)四個(gè)目標(biāo):1、銷售量最大2、費(fèi)用最低3、
2025-03-05 20:03
2025-03-09 14:21
【摘要】凱智管理咨詢市場(chǎng)部何健經(jīng)銷商的開發(fā)和管理凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場(chǎng)成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎,寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商,區(qū)域市場(chǎng)寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,以及終端調(diào)查得到的情況,確定區(qū)域市場(chǎng)投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)
2025-01-16 03:20
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院經(jīng)銷商的開發(fā)與管理之二講師:崔自三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2第二部分:開發(fā)經(jīng)銷商第一步、經(jīng)銷商調(diào)查第二步、鎖定目標(biāo)經(jīng)銷商第三步、考察目標(biāo)客戶第四步、開發(fā)客戶做
2025-01-17 13:56
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理之一》講師:崔自三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2經(jīng)銷商的開發(fā)與管理第一部分:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商第二部分:開發(fā)經(jīng)銷商第三部分:管理經(jīng)銷商做最專業(yè)、最系
2025-01-17 13:58
【摘要】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理學(xué)會(huì)向經(jīng)銷商推銷(策略篇)建立以渠道為核心的銷售策略策略一個(gè)中心:銷售活動(dòng)要以管理為中心兩個(gè)基本點(diǎn):抓好兩個(gè)隊(duì)伍(業(yè)務(wù)員隊(duì)伍和經(jīng)銷商隊(duì)伍)的建設(shè)三項(xiàng)原則:1、做市場(chǎng)就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場(chǎng)建設(shè)
2025-01-14 06:02
【摘要】23/23經(jīng)銷商的開發(fā)與管理對(duì)于渠道的建設(shè)與管理,不論是二級(jí)還是三級(jí)渠道模式,從本質(zhì)上講,就是對(duì)經(jīng)銷商的開發(fā)與管理。即使是一級(jí)渠道模式,從廠家的管理角度分析,在發(fā)展到一定階段后,也是將自己的區(qū)域性銷售公司進(jìn)行股份制改造或按經(jīng)銷商對(duì)待和管理。本文將緊密結(jié)合白酒企業(yè)實(shí)踐,談?wù)勄澜ㄔO(shè)中的關(guān)鍵——經(jīng)銷商的開發(fā)與管理問題。一、經(jīng)銷商類型分析 大部分白酒企業(yè)尋找經(jīng)銷商基本上采
2025-06-28 15:44
【摘要】通路精耕1、通路精耕的概念通路精耕是指對(duì)經(jīng)銷商的下游客戶(零售、批發(fā)、分銷)的過程管理。通過經(jīng)銷商和辦事處密切合作,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域劃分,對(duì)通路中主要銷售網(wǎng)點(diǎn)做到定人、定域、定點(diǎn)、定線、定期、定時(shí)的細(xì)致化和專業(yè)化服務(wù)和管理達(dá)到對(duì)產(chǎn)品銷售、競(jìng)爭的全面把控,提高產(chǎn)品在通路的覆蓋,加強(qiáng)和分銷客戶的合作,實(shí)現(xiàn)分銷網(wǎng)絡(luò)化管理。2、通路精耕的意義通路精耕是通過過程管理來達(dá)到提高通路覆蓋的目標(biāo)
2024-09-05 13:16
【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)與管理杜琳教授二0一一年十二月經(jīng)銷商必有其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),值得我們?nèi)フ曀麄?,并尋求他們的良好合作。本次培?xùn)的目標(biāo)??我們最重要的生意伙伴的特性?我們?nèi)绾伍_發(fā)優(yōu)秀的經(jīng)銷商?我們?nèi)绾闻c經(jīng)銷商密切合作于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能…本次培訓(xùn)課程內(nèi)容:?認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商?開發(fā)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的支持與管理
2025-01-17 13:43
2025-01-29 19:07