計(jì)劃管理制度討論稿-hr貓貓-文庫吧資料
2025-01-16 11:26本頁面
【正文】 ? 《 財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃 》 由財(cái)務(wù)部組織編制。 2022/2/7 生產(chǎn)計(jì)劃部 人力資源部 ? 《 人力資源發(fā)展計(jì)劃 》 由人力資源部負(fù)責(zé)。 2022/2/7 生產(chǎn)計(jì)劃部 能源環(huán)保部 ? 《 能源管理和控制計(jì)劃 》 由能源環(huán)保部編制。 2022/2/7 生產(chǎn)計(jì)劃部 品控部 ? 《 品質(zhì)控制計(jì)劃 》 由品控部歸口管理。 2022/2/7 生產(chǎn)計(jì)劃部 技改部 ? 《 技術(shù)改造計(jì)劃 》 由技改部編制 ? 技改部應(yīng)做好與生產(chǎn)計(jì)劃部、生產(chǎn)車間及技術(shù)部之間的銜接工作。 2022/2/7 生產(chǎn)計(jì)劃部 采購部 ? 《 采購計(jì)劃 》 由采購部歸口管理。 ? 上述兩個(gè)計(jì)劃在編制過程中應(yīng)考慮生產(chǎn)車間及 《 生產(chǎn)計(jì)劃 》 。 ? 《 原輔物料需求計(jì)劃 》 由生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù) 《 生產(chǎn)計(jì)劃 》 進(jìn)行編制，在單耗方面應(yīng)做好與技術(shù)部、及車間的銜接。 2022/2/7 生產(chǎn)計(jì)劃部 生產(chǎn)計(jì)劃部 ? 《 生產(chǎn)計(jì)劃 》 由生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)編制。 ? 《 新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃 》 應(yīng)與市場(chǎng)部進(jìn)行銜接。 ? 《 市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃 》 、 《 促銷計(jì)劃 》 應(yīng)與銷售綜合部進(jìn)行溝通。 2022/2/7 生產(chǎn)計(jì)劃部 市場(chǎng)部 ? 《 市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃 》 、 《 促銷計(jì)劃 》 及 《 新產(chǎn)品上市計(jì)劃 》 由市場(chǎng)部歸口管理。 ? 《 新產(chǎn)品上市計(jì)劃 》 的編制應(yīng)與技術(shù)部進(jìn)行協(xié)商。 ? 《 促銷用品計(jì)劃 》 根據(jù)市場(chǎng)部 《 促銷計(jì)劃 》 要求進(jìn)行編制。 編制計(jì)劃所需資料由各部（室）、車間相互提供，任何單位都不得拒絕。 (3)作業(yè)計(jì)劃編制的主要依據(jù)： ? 公司主管部門下達(dá)的指令及指導(dǎo)性計(jì)劃； ? 對(duì)口部門的實(shí)際工作狀況； ? 產(chǎn)品訂貨合同和市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料； ? 年度計(jì)劃； ? 前期預(yù)計(jì)完成數(shù)字及本公司歷史同期統(tǒng)計(jì)資料； ? 經(jīng)審定過的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額。 2022/2/7 生產(chǎn)計(jì)劃部 作業(yè)計(jì)劃 (1)作業(yè)計(jì)劃是各部門為達(dá)成年度工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有序進(jìn)行而制訂的具體實(shí)施計(jì)劃 ， 可分為月度計(jì)劃 、 周計(jì)劃 、 日計(jì)劃 。 (2)年度計(jì)劃的制定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、綜合平衡的方法進(jìn)行編制，由分管計(jì)劃工作的副總負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，各業(yè)務(wù)歸口部（室）按 管什么業(yè)務(wù)，就編什么計(jì)劃 的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1