財(cái)務(wù)管理學(xué)課件第1章-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 10:44本頁(yè)面
【正文】 責(zé)任；所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離；籌資渠道多元化 4. 公司組織與財(cái)務(wù)經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 企業(yè)投資的資產(chǎn)(B)固定資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)金融市場(chǎng)短期負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債股票資本 政府( D )企業(yè)發(fā)行證券( A )留存現(xiàn)金( E )來自企業(yè)的 股利和債務(wù)現(xiàn)金流( C ) 支付( F )稅收 企 業(yè) 和 外 部 的 現(xiàn) 金 流 量? （ A）發(fā)行證券得到現(xiàn)金 ? （ B）將現(xiàn)金投資于企業(yè)運(yùn)營(yíng) ? （ C）運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生現(xiàn)金 ? （ D）支付稅金 ? （ E）產(chǎn)生的現(xiàn)金留存企業(yè) ? （ F）支付股利和債務(wù) 4. 公司組織與財(cái)務(wù)經(jīng)理 財(cái)務(wù)職業(yè)生涯 ? 金融機(jī)構(gòu)中的職位 ?銀行類 ? 商業(yè)銀行 ?非銀行類 ? 保險(xiǎn)公司 ? 基金公司 ? 投資銀行 ? 財(cái)務(wù)管理 第一章 總 論 ? 何為公司財(cái)務(wù)管理 ? 財(cái)務(wù)管理的概念 ? 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) ? 企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理 ? 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 3. 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境又稱 理財(cái)環(huán)境，是指對(duì)企業(yè)財(cái) 務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影 響作用的企業(yè)外部條件的 總和。 股東利益 社會(huì)責(zé)任 ？ 以股東財(cái)富最大化為目標(biāo) 小 結(jié) 股東 金融市場(chǎng) 債權(quán)人 經(jīng)營(yíng)者 選擇項(xiàng)目 籌集資金 支付股利 社會(huì) 理想狀態(tài) 聘請(qǐng)與解聘 股東財(cái)富最大化 未給社會(huì)帶來成本 借出貨幣 債權(quán)人受到保護(hù) 信息 市場(chǎng)價(jià)值 =真實(shí)價(jià)值 以股東財(cái)富最大化為目標(biāo) 小 結(jié) 股東 金融市場(chǎng) 債權(quán)人 經(jīng)營(yíng)者 選擇項(xiàng)目 籌集資金 支付股利 社會(huì) 很少控制 現(xiàn)實(shí)世界 以犧牲股東利益為 代價(jià)保護(hù)經(jīng)營(yíng)者利益 貸出貨幣 債權(quán)人被 股東剝奪 無法追蹤公司成本 較大的社會(huì)成本 被拖延或誤導(dǎo)性信息 信息市場(chǎng)價(jià)值不等于真實(shí)價(jià)值 波動(dòng)性過大？ 對(duì)信息過度反映 內(nèi)部人操作 以股東財(cái)富最大化為目標(biāo) 股東 金融市場(chǎng) 債權(quán)人 經(jīng)營(yíng)者 選擇項(xiàng)目 籌集資金 支付股利 社會(huì) 市場(chǎng)價(jià)值 =真實(shí)價(jià)值 股東財(cái)富最大化 實(shí)施控制： 激勵(lì)機(jī)制 代理權(quán)爭(zhēng)奪 大股東 接管的威脅 銀行及工業(yè)集團(tuán) 法規(guī)與限制 好公民 通過契約保護(hù)債權(quán)人 非公開信息 對(duì)誤導(dǎo)性信息的法律制裁 活躍的交易 流動(dòng)性 低交易成本 小 結(jié) 第一章 總 論 ? 何為公司財(cái)務(wù)管理 ? 財(cái)務(wù)管理的概念 ? 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) ? 企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理 ? 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 4. 公司組織與財(cái)務(wù)經(jīng)理 企業(yè)組織的類型 ? 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) ? 優(yōu)點(diǎn)： (1)企業(yè)開辦、轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉的手續(xù)簡(jiǎn)便；（ 2）企業(yè)主對(duì)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，會(huì)盡心經(jīng)營(yíng)企業(yè)；（ 3）稅負(fù)較輕；（ 4）制約因素較少，決策效率高；（ 5）技術(shù)和財(cái)務(wù)信息容易保密。 兩種方式進(jìn)行制約： 簽訂資金使用合約，設(shè)定限制性條款 拒絕業(yè)務(wù)往來，要求高利率 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突 ? 委托 — 代理問題與利益沖突 ? 沖突之一：股東與管理層 ? 沖突之二：大股東與中小股東 ? 沖突之三：股東與債權(quán)人 ? 社會(huì)責(zé)任與利益沖突 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突 ? 社會(huì)責(zé)任與利益沖突 很多情況下，公司的目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)是一致的，但也有許多例外。 ? 沖突之二：大股東與中小股東 大股東通常持有企業(yè)大多數(shù)的股份，能夠左右股東大會(huì)和董事會(huì)的決議，委派企業(yè)的最高管理者 , 掌握著企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的控制權(quán) 。 可見經(jīng)營(yíng)者的效用與多種收入形式有關(guān)，企業(yè)在進(jìn)行管理是應(yīng)充分考慮這一問題。 安然總裁肯尼思 .萊等拋售股票獲利 11億，
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