人力資源管理學習方法-文庫吧資料
2025-01-16 06:39本頁面
【正文】 業(yè)水平 ? 客戶意識 ? 學習能力 ? 團隊合作 ? 應變能力 ? 創(chuàng)新能力 ? 。 了解組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程的重要性 人力資源管理教學的重點 — 素質(zhì)模型 搭建人力資源管理的標準和平臺 素質(zhì)模型的起源 與工作分析的區(qū)別 素質(zhì)模型的構(gòu)建方法 ? BEI訪談提綱舉例 BEI訪談提綱 .doc 人力資源管理教學的重點 — 招聘 基于勝任力的招聘方法 ?智商和心理測驗 ?面試 ?無領(lǐng)導小組討論 ?情境模擬 （案例分析、角色扮演等） ?公文筐 ?背景調(diào)查 ?實習 摩托羅拉 GE 安利 IBM 素質(zhì)和價值觀 ? 積極 向上的活力（ Energy ） ? 激 勵別 人的能力（ Energize ） ? 決斷 力（ Edge ） ? 執(zhí)行力（ Execution) ? 激情：（ Passion) ? 誠信 ? 自信 ? 溝通能力 ? 主動性 ? 學習能力 ? 創(chuàng)新能力 ? 。 ? 流程圖可以說明現(xiàn)有的工作流程和在流程中的位置。（勞動紀律管理、績效考核、末位淘汰等） 干什么 +能干好 +愿意干 +必須干 =？ 薪酬 目標 薪酬戰(zhàn)略 薪酬體系設計原則 考慮的因素與活動 決策 雇傭員工 挽留員工 激勵員工 外部平等 員工平等 內(nèi)部平等 ?業(yè)績工資 ?紅利 ?激勵工資 ?工作分析 ?工作描述 ?工作評價 ?工資調(diào)查 ?福利調(diào)查 ?工資水平 ?工資結(jié)構(gòu) ?福利水平 ?福利結(jié)構(gòu) ?工作內(nèi)容 ?
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