【摘要】第五篇管理會(huì)計(jì)專題本課程結(jié)構(gòu)圖第一篇導(dǎo)論第一章管理會(huì)計(jì)的基本框架第二章管理會(huì)計(jì)的發(fā)展第二篇成本基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用第三章基礎(chǔ)成本術(shù)語與概念第四章成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本計(jì)算第五章本—量—利分析第三篇管理決策系統(tǒng)第六章決策概述第七章短期經(jīng)營(yíng)決策第八章長(zhǎng)期投資決策
2025-01-12 09:04
【摘要】成本計(jì)算與管理傳統(tǒng)成本計(jì)算原理作業(yè)成本計(jì)算與管理成本分類直接材料直接人工制造費(fèi)用主要成本轉(zhuǎn)換成本成本流動(dòng)與分類直接材料直接人工制造費(fèi)用在成品產(chǎn)成品銷售產(chǎn)品成本銷售及管理管理費(fèi)用產(chǎn)品成本資產(chǎn)負(fù)債表存貨銷售產(chǎn)品銷售收入毛利
【摘要】中國(guó)最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)作業(yè)成本計(jì)算及作業(yè)管理本節(jié)對(duì)我國(guó)企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本計(jì)算方法和作業(yè)管理的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析和案例研究,探討了作業(yè)成本管理運(yùn)用與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境之間的關(guān)系,并就我國(guó)企業(yè)未來運(yùn)用作業(yè)成本計(jì)算及作業(yè)管理的方式提出若干建議。
2025-06-08 05:25
【摘要】成本計(jì)算與管理傳統(tǒng)成本計(jì)算原理作業(yè)成本計(jì)算與管理成本分類直接材料直接人工制造費(fèi)用主要成本轉(zhuǎn)換成本成本流動(dòng)與分類直接材料直接人工制造費(fèi)用在成品產(chǎn)成品銷售產(chǎn)品成本銷售及管理管理費(fèi)用產(chǎn)品成本資產(chǎn)負(fù)債表存貨銷售產(chǎn)品銷售收入毛利凈利潤(rùn)
2025-05-15 22:13
【摘要】作業(yè)成本計(jì)算與管理案例n雅利桑那?菲尼克斯-AEROTECH公司曾宣布它的定價(jià)結(jié)構(gòu)要經(jīng)歷一次重大的轉(zhuǎn)變。這家企業(yè)生產(chǎn)飛機(jī)雷達(dá)和通訊設(shè)備用的電路板,它已面臨亞洲和歐洲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。AEROTECH企業(yè)總裁克雷斯丁?斯科特說:“過去幾十年來,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直在壓低我們2號(hào)產(chǎn)品的價(jià)格。那是我們公司產(chǎn)量最高的產(chǎn)品,而且我們認(rèn)為我們的生產(chǎn)效率并不比別人低。我們
2025-01-12 09:11
【摘要】2023/1/241案例與思考——問題的提出:?甲公司有A、B、C三種主打產(chǎn)品。其中B產(chǎn)品是公司產(chǎn)量最高的產(chǎn)品,讓CEO納悶的是,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的B類產(chǎn)品的價(jià)格似乎總比本公司的低。“不知為何,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手似乎總是可以壓低B產(chǎn)品的價(jià)格,讓我們處于被動(dòng)局面。按理說,我們的生產(chǎn)效率未必比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,何況我們剛上了一套計(jì)算機(jī)控制的制造系統(tǒng)?!?/span>
【摘要】作業(yè)成本計(jì)算及作業(yè)管理本節(jié)對(duì)我國(guó)企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本計(jì)算方法和作業(yè)管理的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析和案例研究,探討了作業(yè)成本管理運(yùn)用與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境之間的關(guān)系,并就我國(guó)企業(yè)未來運(yùn)用作業(yè)成本計(jì)算及作業(yè)管理的方式提出若干建議。?一、引言? 本世紀(jì)70年代之后,高新技術(shù)的蓬勃發(fā)展和廣泛應(yīng)用,為作業(yè)成本計(jì)算(Activity-Based?Cost
2025-04-13 23:01
2025-02-19 16:06
【摘要】何倩敏譚燕玲張淑貞李彩顏林春滿蔡月玲?1,作業(yè)成本計(jì)算法的起源?作業(yè)成本法(Activity-basedCosting,又譯為作業(yè)成本計(jì)算法,以下簡(jiǎn)稱ABC)起源于美國(guó),較有影響力的主要有以下幾位學(xué)者的觀點(diǎn):?(一)科勒(.)的作業(yè)會(huì)計(jì)思想。?(二)斯托布斯()的會(huì)計(jì)思想。
2025-05-12 01:08
【摘要】第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!第七章作業(yè)成本計(jì)算中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!本章學(xué)習(xí)目的1、了解作業(yè)成本計(jì)算的制造環(huán)境,如:及時(shí)制和彈性制造系統(tǒng)。2、掌握作業(yè)成本計(jì)算的基本原理。3、作業(yè)成本計(jì)算和傳統(tǒng)成本計(jì)算的區(qū)別。4、作業(yè)成本計(jì)算的優(yōu)缺點(diǎn)。5、進(jìn)一步熟悉成本動(dòng)因的種類。
2025-01-16 20:45
【摘要】作業(yè)成本計(jì)算、作業(yè)管理及其在我國(guó)應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)性一、作業(yè)成本計(jì)算及其現(xiàn)實(shí)意義 作業(yè)成本計(jì)算(Activity-BasedCosting,簡(jiǎn)稱ABC)是西方國(guó)家于八十年代末開始研究、九十年代以來在先進(jìn)制造企業(yè)首先應(yīng)用起來的一種全新的企業(yè)管理理論和方法。 近一、二十年來,在電子技術(shù)革命的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了高度自動(dòng)化的先進(jìn)制造企業(yè),帶來了管理觀念和管理技術(shù)的巨大變革,適時(shí)制
【摘要】作業(yè)成本計(jì)算與管理案例?雅利桑那?菲尼克斯-AEROTECH公司曾宣布它的定價(jià)結(jié)構(gòu)要經(jīng)歷一次重大的轉(zhuǎn)變。這家企業(yè)生產(chǎn)飛機(jī)雷達(dá)和通訊設(shè)備用的電路板,它已面臨亞洲和歐洲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。AEROTECH企業(yè)總裁克雷斯丁?斯科特說:“過去幾十年來,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直在壓低我們2號(hào)產(chǎn)品的價(jià)格。那是我們公司產(chǎn)量最高的產(chǎn)品,而且我們認(rèn)為我們的生產(chǎn)效率并不比別人
2025-02-27 12:37
2024-08-26 16:51
【摘要】作業(yè)成本(ABC)計(jì)算一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的
2025-01-19 03:17