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小型項目管理師ppt課件-文庫吧資料

2025-01-16 02:34本頁面
  

【正文】 能否成立?( B )A、工期和費用索賠都不成立 B、工期索賠成立,費用索賠不成立C、工期索賠不成立,費用索賠成立 D、工期和費用索賠都成立(4)事件四中承包商的索賠能否成立?( D )A、工期和費用索賠都不成立 B、工期索賠成立,費用索賠不成立C、工期索賠不成立,費用索賠成立 D、工期和費用索賠都成立(5)在上述事件中,承包商總計工期索賠是( C )天。雙方合同約定該工程的基坑土方工程施工于 3月 11日開工, 3月 20日完工。 七、工期索賠的計算1.網絡分析法 比例分析法 其他方法: 八、費用索賠的計算費用索賠的費用構成 直接費 間接費 利潤 稅金 其他費用 直接工程費措施費規(guī)費企業(yè)管理費 利息分包費等 費用索賠的計算方法總費用法:索賠費用=實際總費用-投標報價預算費用分項法案例背景資料:某建筑公司(承包商)于某年 2月 25日與某研究所(業(yè)主)簽訂了建筑面積為 4500m2的實驗樓施工合同。 6 . 承包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤,發(fā)包人可按以上索賠程序和時限向承包人提出索賠。三、索賠產生的原因1.業(yè)主違約2.監(jiān)理工程師指令、通知3.合同缺陷4.工程變更5.施工條件變化6.不可抗力事件7.其他承包人干擾8.國家政策及法律、法規(guī)變更四、索賠的依據 索賠要有證據,證據是索賠報告的重要組成部分,證據不足或沒有證據,索賠就不可能成立。二、索賠成立的前提條件與合同對照 ,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失;造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。按索賠的處理方式可以將工程索賠分為單項索賠和總索賠。工期索賠是由于非承包人責任的原因而導致施工進程延誤,要求批準順延合同工期的索賠。 A、勞務分包人 B、承包人 C、發(fā)包人 D、雙方協商 第六節(jié) 建設工程施工合同的索賠 一、索賠的分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費用索賠和工期索賠。例題 1:勞務分包合同中規(guī)定,下列 ( ABDE )屬于勞務分包人的義務。(3)負責編制施工組織設計,統(tǒng)一制定各項管理目標,組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表,實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工,計量析測、試驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收; (4)負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底,組織圖紙會審,統(tǒng)一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收;(5)統(tǒng)籌安排、協調解決非勞務分包人獨立使用的生產、生活臨時設施、工作用水、用電及施工場地; (6)按時提供圖紙,及時交付應供材料、設備,所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要; (7)按合同約定,向勞務分包人支付勞動報酬;(8)負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯系,協調現場工作關系。 《 建設工程施工勞務分包合同(示范文本) 》 不分合同協議書、通用條款、專用條款,而是統(tǒng)在一起,共有 35個條款組成。施工勞務作業(yè)分包,是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè) (以下簡稱工程承包人 )將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包企業(yè) (以下簡稱勞務分包人 )完成的活動。 A. 5 B. 7 C. 14 D. 28例題 2:專業(yè)工程分包,是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給 ( D )的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。例題 1:分包人應當按照本合同協議書約定的開工日期開工。 6.分包人應在上述約定情況發(fā)生后 14天內,就延誤的工期以書面形式向承包人提出報告。4.因承包人原因不能按照本合同協議書約定的開工日期開工,項目經理應以書面形式通知分包人,推遲開工日期。 (8)分包人應做的其他工作,雙方在本合同專用條款內約定。 (6)分包人應允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方巾任何一方授權的人員在工作時間內,合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點,以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點,分包人應提供方便。 (4)分包人應在專用條款約定的時間內,向承包人提交一份詳細施工組織設計,承包人應在專用條款約定的時間內批準,分包人方可執(zhí)行。 (3)在本合同專用條款約定的時間內,向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。 (2)按照本合同專用條款約定的時間,完成規(guī)定的設計內容,報承包人確認后在分包工程中使用。第四節(jié) 施工專業(yè)分包合同二、專業(yè)分包合同的主要內容1.承包人的工作施工總承包 專業(yè)承包勞務分包向分包人提供相關資和施工場地約定其他承包人應做工作協調分包人交叉工作確保按設計施工向分包人提供場地通道保證工期提供約定的設備設施和發(fā)生的費用分包人參加圖紙會審,設計圖紙交底 2.分包人的工作 (1)分包人應按照分包合同的約定,對分包工程進行設計 (分包合同有約定時 )、施工、竣工和保修。例題: 《 建設工程施工合同 (示范文本 )》 規(guī)定,下列 ( C )屬于發(fā)包人的義務。發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用,因承包人責任造成的罰款除外; ( 6) 已竣工工程未交付發(fā)包人之前,承包人按專用條款約定負責已完工程的成品保護工作,保護期間發(fā)生損壞,承包人自費予以修復。( 二)承包人的工作通用條款規(guī)定以下工作屬于承包人的義務。第三節(jié) 施工承包合同建設工程施工合同 協議書 通用條款 專用條款 附件 承包人承攬工程項目一覽表 發(fā)包人供應材料設備一覽表 工程質量保證書 一、 《 建設工程施工合同 (示范文本 )》 的主要內容(一)發(fā)包人的義務通用條款規(guī)定以下工作屬于發(fā)包人應完成的工作。問題 :建設單位與承包商施工合同約定是否合理?( D ) A、承包商不承擔水電安裝公司的施工質量問題合理,水電施工工程款由建設單位直接支付給水電安裝公司合理B、承包商不承擔水電安裝公司的施工質量問題不合理,水電施工工程款由建設單位直接支付給水電安裝公司合理C、承包商不承擔水電安裝公司的施工質量問題合理,水電施工工程款由建設單位直接支付給水電安裝公司不合理D、承包商不承擔水電安裝公司的施工質量問題不合理,水電施工工程款由建設單位直接支付給水電安裝公司不合理v 施工合同是建設工程合同的一種,它與其他建設工程合同一樣是雙務有償合同,在訂立時應遵守自愿、公平、誠實信用原則。案例背景資料:建設單位與某承包商就一公寓樓工程項目簽訂了施工合同,經建設單位同意,承包商又將水電施工分包給一水電安裝公司。 2.合同簽訂以后,當事人必須認真分析合同條款,向參與項目實施的有關責任人做好合同交底工作,在合同履行過程中進行跟蹤與控制,并加強合同的變更管理,保證合同的順利履行。工程進度款支付可以采用按月計量支付、按完成工程的進度分階段支付等方式。( 3)合同預付款的約定施工合同的支付程序中是否有預付款,取決于工程的性質、承包工程量的大小以及發(fā)包人在招標文件中的規(guī)定。非招標工程的合同價款,由當事人雙方依據工程預算書協商后,填寫在協議書內。合同內如果有發(fā)包人要求分階段移交的單位工程或部分工程時,在專用條款內還需明確約定中間交工工程的范圍和竣工時間。A、投標書及附件、中標通知書、合同協議書、專用條款、通用條款 B、合同協議書、中標通知書、投標書及附件、專用條款、通用條款C、合同協議書、投標書及附件、中標通知書、專用條款、通用條款D、合同協議書、中標通知書、投標書及附件、通用條款、專用條款 第二節(jié) 建設工程施工合同的簽訂與履行 一、施工合同的簽訂(一)建設工程施工合同的形式:略(二)建設工程施工合同訂立的程序 中標通知書發(fā)出之日起 三十天 內 訂立書面合同 招標人和中標人不得另行訂立背離合同實質性內容的其他協議。當合同文件中出現不一致時,上述順序就是合同的優(yōu)先解釋順序。A、成本降低率 0,成本增加 B、成本降低率 0,成本降低 C、成本降低率 0,成本增加 D、成本降低率 0,成本降低 ( 6)下列( AD )情況表示成本降低。A、成本降低率 0,成本增加 B、成本降低率 0,成本降低 C、成本降低率 0,成本增加 D、成本降低率 0,成本降低( 4)全年的成本降低 額為 ( B )。A、 單項 工程 B、 單 位工程 C、分部工程 D、分 項 工程( 2)上半年的成本降低 額為 ( A )。評價指標 符號 計算方法 計算結論分析 掙值法的四個評價指標案例背景 資 料 :某 項 目 經 理部在承建一教學樓的施工 過 程中, 對 一年度的成本情況 進 行了 統(tǒng)計 ,有關數據如下表。當 CPI1時,表示節(jié)支,即實際費用低于預算費用;當 CPI< 1時,表示超支,即實際費用高于預算費用 。第五節(jié) 成本控制方法在建設工程中的應用三個費用值 計劃完成工作預算費用 (PCWS)=計劃工程量 預算單價已完工作預算費用 (BCWP)= 已完工程量 預算單價已完工作實際費用 (ACWP)= 已完工程量 實際單價費用偏差 進度偏差 費用績效指數 進度績效指數 CV (SV) CPI SPI 已完工作預算費用 已完工作實際費用 (BCWP) (ACWP) 已完工作預算費用 計劃完成工作預算費用 (BCWP) (BCWS) 已完工作預算費用 (BCWP) 已完工作實際費用 (ACWP) 已完工作預算費用 (BCWP) 計劃完成工作預算費用 (BSWS)當 CV為正值時,表示節(jié)支,項目運行實際費用低于預算費用;當 CV為負值時,表示實際費用超出預算費用。以第三節(jié)例題的案例背景為例( 1)該工程的工程質量保修金為( A )萬元 ? A、 36 B、 240 C、 720 D、 1200( 2)該工程 6月應撥付的工程款為( A)萬元 ? A、 0 B、 44 C、 140 D、 552( 3)該工程 7月應撥付的工程款為( )萬元 ? A、 0 B、 68 C、 140 D、 620( 4)該工程 8月應撥付的工程款為( B )萬元 ? A、 0 B、 130 C、 750 D、 750( 5)該工程 9月應撥付的工程款為( B )萬元 ? A、 0 B、 110 C、 72 D、 860 ( 6)該工程 10月應撥付的工程款為( B )萬元 1001200*3%A、 0 B、 64 C、 100 D、 900v 掙值法又稱為贏得值法,常用方法、有效方法。 工程的質量保修期滿后,發(fā)包人應當及時結算和返還 (如有剩余 )質量保修金。質量保修金的比例及金額由雙方約定,但不應超過施工合同價款的 5%。發(fā)包人在收到竣工結算報告及結算資料后; 56天內仍不支付的,承包人可以與發(fā)包人協議將該工程折價,也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣,承包人就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。 (1)發(fā)包人收到竣工結算報告及結算資料后 28天內無正當理由不支付工程竣工結算價款,從第 29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息,并承擔違約責任。 工程 結 算數據表月份 1~ 3 4 5 6 7 8 9 10實際 完成工程量(萬元) 320 130 130 140 140 130 110 100問題: (1)該工程預付款為( B )萬元 ?A、 36 B、 240 C、 720 D、 1200( 2)該工程的起扣點為( C )萬元 ?A、 36 B、 240 C、 720 D、 1200( 3)該工程應從( D )月份開始扣回工程款? A、四 B、五 C、六 D、七一、竣工結算承包人遞交竣工結算報告工程竣工驗收報告經發(fā)包人認可后 28天,承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料。 (5)工程款支付方式 為 按月 結 算,且每月 簽發(fā) 付款最低金 額為 50萬元。 預 付款扣回比例 為 :開始扣回的第一個月,扣回 預 付款的 30
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