管理學(xué)考試題及答案-文庫(kù)吧資料
2025-01-15 19:42本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員素質(zhì)的提高確實(shí)為組織結(jié)構(gòu)的扁平化提供了很好的條件，但是組織的扁平化使有限度的，適度的管理幅度和管理層次是符合管理的規(guī)律的，所以不要過分最求不切實(shí)際的扁平化。”這句話對(duì)嗎？請(qǐng)用管理幅度和管理層次的關(guān)系來論述之。 管理者從基層做起，對(duì)管理者來說對(duì)其了解本行業(yè)，鍛煉對(duì)本行業(yè)的概念技能也是十分必要的。 答案要點(diǎn)： 這種說法是不對(duì) 的。 掌握完全的信息需要很高的成本，人不可能做到完全理性 ，公平對(duì)待員工是一種重要的激勵(lì)手段，可是盡管管理者總是努力地公平對(duì)待每一位員工，仍然有不少的員 工覺得不公平，為什么？ 答：公平理論的不足在于員工對(duì)公平的判斷是主觀的人們總是高估自己的付出，而低估自己的所得，低估他人的付出，高估他人所得。 2．決策理論學(xué)派的代表人西蒙認(rèn)為決策者往往只追求滿意方案，而不是最佳方案，為什么？請(qǐng)簡(jiǎn)單回答。 3. 集權(quán)：組織中決定或決策更多地集中在高層，更多地集中到少數(shù)人的手上，我們把這中權(quán)力分配的形式交集權(quán) 4．領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者利用其影響力影響其追隨者按照其指示的目標(biāo)方向努力的過程。 B ，運(yùn)作良好 ，需要調(diào)整 ，傳遞小道消息 ，促進(jìn)了信息的傳遞 1對(duì)于生產(chǎn)車間的班長(zhǎng)而言，其管理技能側(cè)重于 。這說明： ______。 D A、企業(yè)集團(tuán) B、事業(yè)部制 C、矩陣結(jié)構(gòu) D、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 12. 根據(jù)馬斯洛的需要層次理論 ,可得如下結(jié)論 ______。 C ，全力以赴，抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作 ，以自身為榜樣帶動(dòng)下級(jí) ，同時(shí)參與部分技術(shù)工作 ，做好管理工作 11．名 設(shè)計(jì)師組成的設(shè)計(jì)部和一個(gè)由 10 名銷售人員組成的銷售推廣部，生產(chǎn)加工、原材料供應(yīng)、銷售網(wǎng)絡(luò)都是通過和合適的企業(yè)建立長(zhǎng)期契約式的合作關(guān)系來運(yùn)作的。 A A. 總經(jīng)理應(yīng)對(duì)談判承擔(dān)完全的責(zé)任 B. 總經(jīng)理助理既然承接了該談判的任務(wù)，就應(yīng)對(duì)談判承擔(dān)完全的責(zé)任 C. 若總經(jīng)理助理又將 任務(wù)委托給其下屬，則也可不必承擔(dān)談判失敗責(zé)任 D．公司總經(jīng)理已將此事委托給助手，所以，對(duì)談判的失敗完全沒有責(zé)任 10．某技
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