xx支行xx年度員工培訓實施方案及培訓計劃-文庫吧資料
2024-10-22 04:01本頁面
【正文】 、客戶經理、理財經理 ，每半年一次。 應會部分：微機操作， 市場調研 報告，財務分析報告， 工作計劃 及總結。 （五）營銷崗 營銷崗人員為大堂經理（副理）、機關客戶部客戶經理、網點負責人、理財經理。 應知部分：《中華人民共和國 商業(yè)銀行法 》、《擔保法》、《貸款通則》及相關 金融法規(guī) 和內部 規(guī)章制度 。 應會部分：各類貸款業(yè)務操作，貸款 調查報告 ，信貸分析報告。 （三） 信貸 崗 信貸崗人員為信貸業(yè)務部門及公司業(yè)務部門及前臺經辦人員。 應知部分：《儲蓄管理條例》、《農行會計、出納制度》、《儲蓄管理法律制度》、《員工違規(guī) 行為處理辦法》及相關制度規(guī)定和業(yè)務知識。 應會部分：賬務記載、賬務處理、 成本核算 、 微機操作、 財務分析報告 。按崗位劃分為五大類： （一）業(yè)務崗： 業(yè)務崗人員為會計主管、 記賬員 、聯行員、各部室綜合員。領導小組主要職責：制定 培訓計劃 ，組織教材，開展崗位學習、技術比賽、培訓和考評等工作，建立員工業(yè)務培訓和考試成績檔案，選拔、培育優(yōu)秀人才，建立健全人材儲備機制。 二、 組織領導 為認真抓好 員工培訓 工作，支行成立員工培訓工作領導小組。因此，強化員工職業(yè)素質、提升服務效能，是 xx 支行實現持續(xù)發(fā)展和競爭制勝的關鍵。xx支行 XX年度員工培訓實施方案 及培訓計劃 為適應現代商業(yè)銀行發(fā)展的需要，應對激烈的市場競爭，提高員工業(yè)務素質和工作效率，加強 農行 的執(zhí)行力建設，提升營銷水平、完善服務質量，加快 xx 農行創(chuàng)建區(qū)域強行的步伐 ，扎實做好 XX 年度員工崗位培訓和業(yè)務知識測試，特制定本實施方案 及培訓計劃 。 一、 指導思想 目前員工業(yè)務素質偏低、 專業(yè)技術水平 落后、營銷技能缺乏，已經成為影響 xx 支行生存發(fā)展的瓶頸。 員工的學習培訓工作是支行管理的一項重要內容，培訓要堅持“理論聯系實際、業(yè)務結合服務，因需施教、學以致用”的基本原則，采取“業(yè)余自學與
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