卓越時效管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 07:36本頁面
【正文】 ［ ］ ? 時間管理檢查表 (三 ) 根據(jù)表一、二的點數(shù)在時間矩陣圖上畫出區(qū)域作為結果判斷 109876543210 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1012345678910利益型應付場面型悠閑型注重結果計劃性主動型被動型自律型注重過程想法型(以想做為中心)A B C D 我們真的花了時間去做這些對 我們一生都很重要的事情了嗎 ? 80%最佳效 果的工作 20%較為 次要的工作 80%的時間 20%的時間 來自 花去 80/20原則 ? 去尋找用 20%的努力就可得到 80%的效果的領域 ? 集中精力解決少數(shù)重要問題 ,而不是解決所有問題 ? 在每天中思維最活躍的時間內(nèi)做最有挑戰(zhàn)和最有創(chuàng)意 的工作 時間矩陣圖 重要 不重要 緊急 不緊急 虛假的 必要的 危機 有限期的任務 項目 計劃 準備 建立關系 真正的創(chuàng)新 領導的 干擾 一些會議 一些報告 浪費的 逃避的活動 DO IT NOW DO IT LATER DELEGATE DON’T DO IT 稍后做 授權 不做 立即做 4D原則 2530% 15% 5060% 23% 時間安排 普通人的時間安排 2025% 6580% 15% ＜ 1% 成功人士的時間安排 有效計劃 ，要先解決 當我們做 重要 的事情時，就不會被瑣碎的 事情所牽制。 ［ ］ 19． 不到最后期限不認真做 。 ［ ］ 17． 緊急的事優(yōu)先，重要的事在后 。 ［ ］ 15． 回絕有疑問的工作 。 ［ ］ 13． 考慮一下給所屬集團帶來的結果再行動 。 （ 全部是： ２點 稍微是 ：１點 不是 ：０點） Ｃ 11． 對于工作受托人的希望總是積極予以反應 。 ［ ］ ［ 問 ］ 閱讀以下的提問，在右面的 ［ ］ 欄里寫上符合點數(shù) 。 ［ ］ 9． 推遲難做
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