管理的控制職能新-文庫吧資料
2025-01-15 06:42本頁面
【正文】 此標(biāo)準(zhǔn)可能有許多種類別和擬訂方法 。 72 控制的過程 確定控制標(biāo)準(zhǔn) ? 標(biāo)準(zhǔn)就是評定成效的尺度和準(zhǔn)繩 ， 可以是定量或定性的 。而且 ， 現(xiàn)場控制沒有準(zhǔn)備與積累也是難于奏效的 。 同樣 ， 不論是預(yù)先控制還是現(xiàn)場控制 ， 都要用事后控制來檢驗(yàn) 。 控制的類型 ? 以上三種方式雖然各有特點(diǎn) ， 但在實(shí)際應(yīng)用中往往是交叉使用的 。 控制的類型 ? 反饋控制 (feedback control， 事后控制 )指在工作結(jié)束或行為發(fā)生后進(jìn)行的控制 ，這是管理控制中最傳統(tǒng)最主要的方式 。 控制的類型 ? 同期控制 (concurrent control,現(xiàn)場控制 、實(shí)時控制 )是指在活動進(jìn)行之中予以控制 ，管理者可以在發(fā)生重大偏差前及時發(fā)現(xiàn)并解決問題 ， 也稱為過程控制 。 控制的類型 ? 前饋控制 (Feed forward control)：在工作正式開始前對工作中可能產(chǎn)生的偏差進(jìn)行預(yù)測和估計并采取防范措施 ， 是將可能的偏差消除于產(chǎn)生之前的一種控制方法 ， 稱為控制原因的控制 。 控制定義、原則與必要性 對控制的理解： 控制具有很強(qiáng)的目的性 控制通過 “ 監(jiān)督 ” 和 “ 糾偏 ” 來實(shí)現(xiàn) 控制是發(fā)現(xiàn)、分析和糾正偏差的過程 控制具有主體的廣泛性 控制定義、原則與必要性 控制與計劃的關(guān)系 計劃為控制提供依據(jù) ， 控制是計劃實(shí)現(xiàn)的保證 計劃的形式和控制的工具常常是一致的 計劃和控制相輔相承 ， 相互依存 廣義上的計劃和控制相互包含 控制定
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