管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃(2)-文庫(kù)吧資料
2025-01-15 05:07本頁(yè)面
【正文】 ，二要提高學(xué)術(shù)水平，三要取得教學(xué)成果，每個(gè)目標(biāo)又可以分解成若干個(gè)子目標(biāo)，子目標(biāo)可以用一定的指標(biāo)來(lái)衡量。為確定信息系統(tǒng)的目標(biāo)，需要調(diào)查了解企業(yè)的目標(biāo)和為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)所采取的經(jīng)營(yíng)方針以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的約束條件。實(shí)際情況往往很復(fù)雜，我們不可能也沒(méi)有必要收集所有的信息。有的學(xué)校報(bào)招生、思政工作、學(xué)生日常管理、畢業(yè)分配等都劃為工作部的工作，而有的學(xué)?？赡馨堰@些工作交幾個(gè)部門完成。由于現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的名稱有時(shí)不能確切的反映該部門實(shí)際的工作職責(zé)，因此要根據(jù)部門的職責(zé)，變更組織機(jī)構(gòu)或調(diào)整機(jī)構(gòu)。 ② 劃小組介紹規(guī)劃范圍，工作進(jìn)度，新系統(tǒng)的構(gòu)想及關(guān)鍵問(wèn)題，并介紹準(zhǔn)備過(guò)程中收集到的情況，如國(guó)內(nèi)外同類先進(jìn)信息系統(tǒng)的情況等。 （ 4）制定計(jì)劃，畫出總體規(guī)劃工作的 PERT圖或甘特圖。 （ 2）成立總體規(guī)劃小組 （ 3）收集數(shù)據(jù)，主要包括： ①企業(yè)的一般情況：組織的環(huán)境、地位、特點(diǎn)，管理的目標(biāo)，存在的主要問(wèn)題，各種統(tǒng)計(jì)資料（人數(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)值、客戶、合同等）。與上面介紹的兩種方法類似，也是自上而下的識(shí)別系統(tǒng)目標(biāo)，識(shí)別企業(yè)過(guò)程，識(shí)別數(shù)據(jù)，然后再自下而上設(shè)計(jì)系統(tǒng)，以支持系統(tǒng)目標(biāo)。這個(gè)方法的第一步是識(shí)別企業(yè)的戰(zhàn)略集，先考察一下該企業(yè)是否有成文的戰(zhàn)略計(jì)劃，如果沒(méi)有就構(gòu)造戰(zhàn)略集合。 關(guān)鍵成功因素法 戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法由 William King于1978年，他把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)看成是一個(gè)“信息集合”，由使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略和其他戰(zhàn)略變量等組成。 管理信息
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