kmpro知識(shí)管理企業(yè)實(shí)施手冊(cè)-文庫(kù)吧資料
2025-01-15 04:01本頁(yè)面
【正文】 行試用。 – 各個(gè)部門(mén)對(duì)知識(shí)資源的掌握狀況、需求狀況和應(yīng)該擁有的知識(shí)資源使用權(quán)限； – 各個(gè)崗位對(duì)知識(shí)資源的掌握狀況、需求狀況和應(yīng)該擁有的知識(shí)資源使用權(quán)限。 ? ⑥努力營(yíng)造全員重視“知識(shí)”的企業(yè)文化。 ? ④保證企業(yè)知識(shí)庫(kù)及其支持工具硬件設(shè)施的正常運(yùn)行。 知識(shí)管理 – 實(shí)施手冊(cè) 8 知識(shí)管理實(shí)施流程 2確定組織架構(gòu) ? 任命 CKO/知識(shí)經(jīng)理 ? ①深刻了解企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，從而明確企業(yè)的知識(shí)需求； ? ②策劃與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建一個(gè)有助于企業(yè)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流、積累、創(chuàng)造和應(yīng)用知識(shí)的和基礎(chǔ)架構(gòu)和學(xué)習(xí)環(huán)境。 引自 :bontis智力資本鉆石模式 知識(shí)管理 – 實(shí)施手冊(cè) 6 知識(shí)管理實(shí)施流程 2確定組織架構(gòu) 知識(shí)管理委員會(huì) CKO（首席知識(shí)官） 部門(mén)經(jīng)理 /部門(mén)知識(shí)專(zhuān)員 部門(mén)員工 Kmpro支持 team 知識(shí)管理 – 實(shí)施手冊(cè) 7 知識(shí)管理實(shí)施流程 2確定組織架構(gòu) ? 成立知識(shí)管理項(xiàng)目委員會(huì) ? 成員來(lái)自各個(gè)事務(wù)部門(mén)：生產(chǎn)、行政、財(cái)務(wù)、人事的領(lǐng)導(dǎo)，保證知識(shí)管理不脫離實(shí)際工作。知識(shí)管理 – 實(shí)施手冊(cè) 1 Kmpro知識(shí)管理實(shí)施方案 二零零八年 知識(shí)管理 – 實(shí)施手冊(cè) 2 知識(shí)管理實(shí)施流程 1明確目的 ? 知識(shí)管理的必要性您已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了！ ? 那么實(shí)施知識(shí)管理的真正目的是什么呢？ 知識(shí)管理 – 實(shí)施手冊(cè) 3 實(shí)施知識(shí)管理的目的 ? 剝?nèi)ケ硐螅覀冋J(rèn)為實(shí)施知識(shí)管理的根
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