企業(yè)改制中的資產(chǎn)處置問題-文庫吧資料
2025-01-14 18:02本頁面
【正文】 n a g e m e n t C o n s u l t i n g C o . , L t d山 東 瑞 華 管 理 咨 詢 有 限 公 司成功經(jīng)理人 職工的無奈 主人翁定位 企業(yè)的依附 潛在損失 所有者缺位 經(jīng)營收益 重大決策權(quán) 經(jīng)營風(fēng)險 經(jīng)營者的困惑 政府與市場 收入與付出 權(quán)利與責(zé)任 社會認(rèn)可 國有企業(yè)的困境 國有企業(yè)現(xiàn)狀 S h a n d o n g R u i h u a M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g C o . , L t d山 東 瑞 華 管 理 咨 詢 有 限 公 司成功經(jīng)理人 國有企業(yè)改革的歷史性機遇 理論上的突破 認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變 完善的政策 國有企業(yè)改革 重新認(rèn)識公有制 現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度 不要怕承擔(dān)責(zé)任 改革需要成本 解決遺留問題 國經(jīng)貿(mào)企改[2022]859號 財企 [2022]313號 魯政發(fā) [2022]62號 中央直屬企業(yè) 市屬企業(yè) 省屬企業(yè) S h a n d o n g R u i h u a M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g C o . , L t d山 東 瑞 華 管 理 咨 詢 有 限 公 司成功經(jīng)理人 國有企業(yè)改制的目標(biāo) S h a n d o n g R u i h u a M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g C o . , L t d山 東 瑞 華 管 理 咨 詢 有 限 公 司“國退民進(jìn)”，完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，打破企業(yè)、職工對政府的依附。成功經(jīng)理人 企業(yè)改制中的 資產(chǎn)處置問題 主講人： 陳 超 山東瑞華管理咨詢有限公司 Shandong Ruihua Management Consulting Co., Ltd 成功經(jīng)理人 個人簡介 瑞華管理咨詢公司高級項目經(jīng)理、高級咨詢師、工商管理碩士 (MBA)、注冊會計師，曾主持多家大型企業(yè)預(yù)算管理方案的設(shè)計、實施和首都國際機場財務(wù)制度設(shè)計。主要研究方向：大型企業(yè)戰(zhàn)略管理和財務(wù)管理。 完善法人治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，成為真正的市場 體 政府 企業(yè) 成功經(jīng)理人 控制企業(yè)經(jīng)營權(quán) ,實施“貼身經(jīng)營”。 S h a n d o n g R u i h u a M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g C o . , L t d山 東 瑞 華 管 理 咨 詢 有 限 公 司經(jīng)營者 員工 成功經(jīng)理人 國有企業(yè)改制的程序 S h a n d o n g R u i h u a M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g C o . , L t d山 東 瑞 華 管 理 咨 詢 有 限 公 司改制準(zhǔn)備階段 改制方案的確定與審批階段 財務(wù)審
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