資產(chǎn)收入與資本ppt課件-文庫吧資料
2025-01-14 17:23本頁面
【正文】 – 《 國富論 》 第一篇，”論勞動(dòng)生產(chǎn)力增進(jìn)的原因，并論勞動(dòng)生產(chǎn)物自然而然地分配給各階級人民的順序” ? 第 6章，論商品價(jià)格的組成部分 – 勞動(dòng)工資、資本利潤、土地地租 ? 第 7章 論商品的自然價(jià)格與市場價(jià)格 ? 第 8章 論勞動(dòng)工資 ? 第 9章 論資本利潤 ? 第 10章 論工資與利潤隨勞動(dòng)與資本用途的不同而不同 – “ 在各事務(wù)聽任其自然發(fā)展的社會(huì) ” ,工資和利潤趨于相等 – 但是，可觀察到工資和利潤的不趨等 187。 ? “工資不是收入，用工資換來各式享受的時(shí)候才是收入”（費(fèi)雪，1931）。 – 土地、果樹、樓宇、機(jī)器、設(shè)備、銀行存款，甚至人本身、以及依附于人身的種種能力，它們共同的經(jīng)濟(jì)用途，就是把“收入”源源不斷生產(chǎn)出來供人們享用。 ? 阿爾奇安和德姆塞茲是科斯的理論的特殊化和細(xì)化，從而也得到了一些科斯不曾得到的東西，我認(rèn)為他們更明確了企業(yè)家的地位和企業(yè)這種契約的特殊性，更深化了我們對企業(yè)性質(zhì)的理解 .但是在企業(yè)為什么存在上面，我認(rèn)為他們與科斯并沒有太大的差別。考核成本是市場和企業(yè)都需要的，當(dāng)企業(yè)考核的成本小于同等條件下市場的考核成本時(shí)，企業(yè)就產(chǎn)生了；科斯認(rèn)為資源分配是企業(yè)和市場都必須的，當(dāng)企業(yè)的分配成本小于市場的分配成本時(shí)，企業(yè)就產(chǎn)生了?？扑怪v，我們能夠通過一個(gè)權(quán)威來分配資源，當(dāng)這種成本小于市場運(yùn)行成本時(shí)，企業(yè)就產(chǎn)生了。關(guān)鍵的問題在進(jìn)一步的分析中。 ? 市場運(yùn)行的成本和考核的成本也相似?？扑箍疾鞛槭裁磳I(yè)化下會(huì)有縱向一體化，阿爾奇安和德姆塞茲考察為什么在團(tuán)隊(duì)高效率下會(huì)存在企業(yè)。首先考察團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)和專業(yè)化的關(guān)系，阿爾奇安和德姆塞茲對團(tuán)隊(duì)高效率的原因語焉不詳，我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)對效率的貢獻(xiàn)很大程度上是基于專業(yè)化的，斯密的別針廠效率如此之高可以看作是專業(yè)化的結(jié)果 ,也可以看作是團(tuán)隊(duì)高效率的結(jié)果。 ” ? 阿爾奇安和德姆塞茲在 《 生產(chǎn)、信息成本與經(jīng)濟(jì)組織 》 中假設(shè)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)可以促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高，但是每個(gè)人的邊際產(chǎn)出就變得難以考核，為了同時(shí)利用團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的效率增加和減少偷懶，就需要一個(gè)監(jiān)督者或管理者作為團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)過程中的中心的契約主體來減少偷懶，而監(jiān)督者久必賦予企業(yè)的剩余價(jià)值索取權(quán)來減少他的偷懶。 “ 我們的任務(wù)是試圖發(fā)現(xiàn)企業(yè)在一個(gè)專業(yè)化的交換經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的根本原因。 ? 同學(xué)的心得 ? 科斯與阿爾奇安和德姆塞茲的論文提出兩種不同的企業(yè)起源論。 ? ? 所以，我個(gè)人的觀點(diǎn)是：看價(jià)定成本也是有硬性前提條件的，其中比較關(guān)鍵的有： 企業(yè)必須有良好的信譽(yù)和品質(zhì)，對品牌的建設(shè)和維護(hù)非常重視，有長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)方面有 ‘ 視消費(fèi)者為上帝 ’ 的意識和基本的道德底線，將產(chǎn)品的質(zhì)量保證作為其成本決策及生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的硬性約束條件。當(dāng)然這樣做確實(shí)能增強(qiáng)企業(yè)的生存能力和獲取利潤的空間，但如果不能堅(jiān)守 ‘ 在嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量前提條件下降低成本 ’ 的原則來行事，只是一味的降低成本追求利潤，就會(huì)造成假冒偽劣、品質(zhì)不過關(guān)的產(chǎn)品，而消費(fèi)者如果對此不能加以鑒別的話在發(fā)生交易后就會(huì)降低消費(fèi)者的收益甚至影響到其生命財(cái)產(chǎn)安全。 ? 老師課上講到看價(jià)定成本不失為企業(yè)得以取得最大發(fā)展的一記良策，而且還舉了豐田的例子詳細(xì)說明這樣做的好處。就此問題我們幾個(gè)展開簡短的討論，觀點(diǎn)匯總起來基本是這樣的： 食堂看價(jià)定成本，總要保證一定數(shù)量或一定比例的利潤 即便難吃也仍能看到現(xiàn)場有很多人在排隊(duì)等候買飯，說明目前該食堂炒飯市場還算繁榮 有了前兩條，不難分析得出食堂為什么能夠在價(jià)格不變的情況下偷工減料，降低炒飯的質(zhì)量，其中很重要的一點(diǎn)是他不改善炒飯質(zhì)量甚至降低其質(zhì)量仍能保證在其有限理性范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)利益最大化，作為利益相關(guān)的一方來說，沒有內(nèi)在的義務(wù)和外在的激勵(lì)使他做出改進(jìn)炒飯質(zhì)量的動(dòng)機(jī)，自然也
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