【正文】 機 抽 查 核 驗 監(jiān) 理 工 程 師 批 準 隱 檢 記 錄 并 簽 字 認 可 承 包 單 位 取 得 隱 檢 認 可 后進 入 下 道 工 序 施 工 監(jiān) 理 人 員 復 核 認 可 監(jiān) 理 工 程 師 發(fā) 現(xiàn) 不 符 合 要 求 時 退 回 承 包 單 位 重 新 進 行 隱 檢 遼寧達億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 26 初稿 九、竣工驗收 管理 工作程序 流程 否 否 承包單位驗收合格 后報送驗收資料 監(jiān)理工程師對承包單位 報送的竣工資料進行審查 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師 對工程質(zhì)量進行竣工預驗收 總監(jiān)簽暑工 程竣工報驗單 并提出工程質(zhì)量評估報告 總監(jiān)會同參加驗收的各方 簽署竣工驗收報告 監(jiān) 理 工 程 師 審 查 申 請 承包單位提出竣工驗收申請 工 程 部 組 織 竣 工 驗 收 施工階段結(jié)束，轉(zhuǎn)入保修階段 總 體 核 驗 專 項 核 驗 （ 消 防 等 ） 對驗收中提出的問題，監(jiān)理 機構(gòu)應要求承包單位進行整改 監(jiān)理工程師就存在的問題 要求承包單位及時整改 施工、監(jiān)理、設計單位參加 竣工驗收意見報質(zhì)監(jiān)站備案 有問題 遼寧達億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 27 初稿 十、合同 管理 工作程序 流程 十一、信息、資料管理程序 工作 流程 工 程 目 標 商 務 談 判 合 同 簽 訂 合 同 實 施 合 同 收 尾 控 制 變 更 審 核 業(yè)主代表 資料員 專業(yè)工程師 項目經(jīng)理 材料設備 供應單位 設計單位 施工單位 遼寧達億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 28 初稿 貳、 營銷 案場管理 流程 一 、 案場 小 定 業(yè)務流程細則 顧 客 來 訪 置業(yè)顧問 置業(yè)顧問 置業(yè)顧問 總裁辦收銀員 案場經(jīng)理 問候客戶，“歡迎參觀”。 權(quán)力：物業(yè)管理方案的建議和實施權(quán)；對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有建議權(quán)；內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)；物業(yè)管理方案制定和建議權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司內(nèi)所有部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：與工作相關(guān)的社會資源 遼寧達億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 19 初稿 第三篇 公司內(nèi)部職能 管理 流程圖 壹、工程 管理流程 一、招標 管理 工作程序 流程 招 標 前 期 準 備 工 作 編 制資格預審文件、招標文件 發(fā) 布 招 標 公 告 發(fā) 出 資 格 預 審 文 件 投標人編制、報送資格預審文件 資 格 預 審 發(fā) 出資格 預 審 合 格 通 知書 發(fā) 出 招 標 文 件 現(xiàn) 場 考 察、標 前 答 疑 投 標 人 編 制 投 標 文 件 投 標 文 件 送 達、投標截止 開 標 評 標 定 標 發(fā) 出 中 標 通 知 簽 訂 合 同 遼寧達億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 20 初稿 二、監(jiān)理 管理 工作程序 流程 協(xié)助 公司 簽訂承包合同，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的 施工組織設計，審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。 職責與工作任務： 項目前期 職責表述：參與公司項目的前期推廣宣傳，推進公司品牌管理與企業(yè)文化研究 工作 任務 組織協(xié)調(diào)開展物業(yè)管理工作，協(xié)助提升項目品牌與知名度 參與前期策劃工作，協(xié)助提出項目定位方案 組織對有關(guān)物業(yè)顧問、物業(yè)管理公司等外協(xié)單位的資料收集、考察、評價工作，提出選擇意見 制訂物業(yè)管理計劃，并協(xié)調(diào)實施 起草并參與評審有關(guān)物業(yè)管理范疇的合同、協(xié)議 等 組織對合作方合同的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督，提出評價意見 負責與合作物業(yè)公司的協(xié)調(diào)工作 負責與有關(guān)設計、工程、銷售等部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)工作 解決或協(xié)調(diào)處理與業(yè)主有關(guān)的問題 項目中期 職責表述： 與工程部做好交接 工作 任務 與工程部門做好交接，包括圖紙、門鎖、水電氣表等，及所有后期維護服務單位的交接。 權(quán)力：本部門工作 計劃的制訂和實施權(quán)；項目設計方案的建議權(quán)；內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：銷售部、辦公室、工程部、財務部等 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：相關(guān)業(yè)務往來單位 遼寧達億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 17 初稿 七、企業(yè)管理中心主任 崗位名稱 主任 崗位編號 0701 所在部門 企業(yè)管理中心 崗位定員 1 人 直接上級 副總經(jīng)理 所轄人員 待定 直接下級 人力資源、行政、后勤 本職： 負責全面主持公司人力資源、行政、后勤方面的管理工作 職責與工作任務： 職責一 職責表述：加強部門間的協(xié)調(diào)配合工作 ，密切與供應、營銷、財務等部門的工作聯(lián)系 工作 任務 負責組織《勞動法》及地方政府有關(guān)勞動法律、法規(guī)的貫徹落實； 負責組織制定公司人事、勞資、紀律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作； 負責公司組織結(jié)構(gòu)的設計與調(diào)整，合理配置工作崗位。 職責與工作任務： 職責一 職責表述：參與公司項目的規(guī)劃設計和方案設計 工作 任務 參與重大設計方案、重大設計變更方案的論證會，評選最優(yōu)方案 參與公司和規(guī)劃設計院單位的溝通協(xié)商工作 參與審核設計方案通知書、項目設計條件、項目勘查報告等項目前期文件 職責二 職責表述： 負責優(yōu)化與推進房地產(chǎn)業(yè)務流程和公司品牌管理與企業(yè)文化研究 工作 任務 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部門職責的重新分配及業(yè)務的重組 等要求，定期或不定期對公司業(yè)務流程進行優(yōu)化 負責公司、項目品牌的建設、推廣與維護 負責公司企業(yè)文化的研究 職責三 職責表述： 依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標，制定本部門銷售目標及銷售計劃，并予以追蹤控制，以確保其達成或超越 工作 任務 根據(jù)本公司經(jīng)營計劃，確定項目銷售計劃與銷售費用預算 對部門工作計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督，并加以控制 職責四 職責表述： 督導所屬營業(yè)人員進行人員推銷活動，實現(xiàn)具體項目的銷售計劃 工作 任務 對所轄員工進行合理分工，選用最適當人選，發(fā)揮最佳工作效率 負責項目銷售計劃的執(zhí)行情況和負責每月銷售情況的總結(jié)工作 職責五 職責表述：負責項目的銷售全面工作 工作 任務 負責項目銷售策劃方案的執(zhí)行 評估項目整體銷售策劃方案的效果 職責六 職責表述：部門內(nèi)行政管理 工作 任務 負責制定本部門的工作計劃、資金使用計劃 負責落實本部門的綜合計劃 負責對下屬人員業(yè)務指導、培訓與考核工作 權(quán)力：市場研究方案的建議和實施權(quán)；對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有建議權(quán)；內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)；銷售策劃方案制定和建議權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān) 系：公司內(nèi)所有部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：廣告公司、其他與工作相關(guān)的社會資源 遼寧達億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 16 初稿 六、工程管理中心經(jīng)理 崗位名稱 經(jīng)理 崗位編號 0601 所在部門 工程管理中心 崗位定員 1 人 直接上級 副總經(jīng)理 所轄人員 4 人 直接下級 土建、 水、暖、電工程師、預算師、檔案管理員 本職： 負責公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，代表公司進行施工材料的合同簽訂 職責與工作任務： 職責一 職責表述： 參與公司項目開發(fā)前期設計工作，負責與設計院的具體技術(shù)溝通工作 工作 任務 參與項目前期設計，協(xié)助主管副總經(jīng)理工作 具 體與設計院進行技術(shù)方面的溝通工作，參與方案論證工作 職責二 職責表述：負責工程具體施工計劃安排 工作 任務 具體負責項目施工計劃的制訂工作 經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理批準后，負責具體的執(zhí)行工作 現(xiàn)場監(jiān)督工程施工計劃的執(zhí)行情況 職責三 職責表述：負責施工現(xiàn)場的管理工作 工作 任務 現(xiàn)場指揮施工工作 處理施工現(xiàn)場的技術(shù)方面的問題 對發(fā)生的緊急突發(fā)時間，及時向公司主管領(lǐng)導匯報，提交解決方案 職責四 職責表述：預算管理 工作 任務 深入施工現(xiàn)場了解工程進度、質(zhì)量和工程造價情況，檢查 工作，及時向副總經(jīng)理匯報現(xiàn)場情況和存在的問題，并提出處理意見；協(xié)調(diào)與施工承包單位的工作，參與有關(guān)工程合同的起草與簽定和報價的會審工作，負責有關(guān)工程合同的執(zhí)行情況，處理執(zhí)行中出現(xiàn)的有關(guān)問題；組織有關(guān)單位對工程項目設計圖紙的技術(shù)交底、圖紙會審和審核重要工程設計變更；甲供材料（包括設備）的認定與采購，提供有關(guān)資料供主管領(lǐng)導選定；協(xié)助總經(jīng)理組織相關(guān)單位進行工程項目的竣工驗收工作，參與審核工程決算，編制竣工檔案；負責做好隱蔽工程、結(jié)構(gòu)中間驗收工作。 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系，公司內(nèi)所有部門 。 工作 任務 根據(jù)本公司經(jīng)營計劃，確定公司發(fā)展的年度財務計劃 依年度財務計劃，籌措與動用公司的資金，以確保資金的有效運用。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、市計委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門 遼寧達億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 12 初稿 二、總財辦部長 崗位名稱 總財辦部長 崗位編號 0201 崗位定員 1 人 直接上級 總經(jīng)理 直接下級 總帳、出納、會計 所轄人員 3 人 本職： 負責公司財務、會計及稅務事宜。 遼寧達億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 11 初稿 B、 主要管理 崗位職責 一、總經(jīng)理 崗位名稱 總經(jīng)理 崗位編號 0101 直接上級 董事長 崗位定員 1 直接下級 總經(jīng)辦、總財辦、副總經(jīng)理、 本職： 負責公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件 職責與工作任務： 職責一 職責表述：組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃，經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準后，負責組織實施 工作 任務 負責公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標的確定 負責向董事會進行匯報，請示批準公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標 負責 公司年度經(jīng)營計劃和 公司總目標在各個部門內(nèi)的展開工作，并進行審核 職責二 職責表述：主持公司日常各項經(jīng)營管理工作 工作 任務 負責全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定 負責召集和主持總裁辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務工作進展 負責代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理 負責簽署日常行政、業(yè)務文件 職責三 職責表述：負責公司營銷和工程方面的全局工作 工作 任務 負責公司項目策劃和營銷方面的各項工作 負責公司項目工程設計與施工方面的各項工作 負責審核項目階段性