【摘要】第4章財務(wù)戰(zhàn)略與預算?財務(wù)戰(zhàn)略??籌資數(shù)量的預測?財務(wù)預算?一、財務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征?二、財務(wù)戰(zhàn)略的分類?三、財務(wù)戰(zhàn)略分析的方法?四、財務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??財務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的統(tǒng)籌下，以價值管理為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標為目的，
2025-01-14 17:29
【摘要】第四章財務(wù)戰(zhàn)略與預算杭州師范大學錢江學院會計系TCL財務(wù)戰(zhàn)略案例杭州師范大學錢江學院會計系啟示杭州師范大學錢江學院會計系目錄財務(wù)戰(zhàn)略全面預算體系籌資數(shù)量的預測財務(wù)預算1234杭
2025-01-14 18:57
【摘要】第4章財務(wù)戰(zhàn)略與預算?財務(wù)戰(zhàn)略?全面預算體系?籌資數(shù)量預測?財務(wù)預算第一節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略一.財務(wù)戰(zhàn)略的含義財務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的統(tǒng)籌下，以價值管理為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標為目的，以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)資源的優(yōu)化配置為衡量標準，所采取的戰(zhàn)略性思維方式、決策方式和管理方針。（1）財務(wù)戰(zhàn)略屬于全
2025-01-12 22:39
【摘要】SchoolofEconomicsandManagement中國傳媒大學經(jīng)濟與管理學院第七講財務(wù)戰(zhàn)略與預算中國傳媒大學經(jīng)濟與管理學院2SchoolofEconomicsandManagement?財務(wù)戰(zhàn)略?預算
【摘要】第四章財務(wù)戰(zhàn)略與預算?第1節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預測?第4節(jié)財務(wù)預算（NO）本章內(nèi)容第一節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?一、財務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征?二、財務(wù)戰(zhàn)略的分類?三、財務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??財務(wù)戰(zhàn)略是為謀求企業(yè)資金均衡、有效的
2025-01-14 18:52
【摘要】第四章財務(wù)戰(zhàn)略與預算§1財務(wù)戰(zhàn)略一、財務(wù)戰(zhàn)略的含義和特征??企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為實現(xiàn)整體價值，籌劃企業(yè)所擁有的資源，對一系列長遠或重大行動的動態(tài)統(tǒng)籌。?財務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的統(tǒng)籌下，以價值管理為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標為目的，以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)資源的優(yōu)化配置為衡量標準，所采取的戰(zhàn)略性思維方式、決策方式
【摘要】第二章預算與財務(wù)規(guī)劃第一節(jié)個人財務(wù)記錄?一、個人財務(wù)管理活動?記錄個人的收、支、存狀況?作用：了解目前財務(wù)狀況；分析存在問題；有效控制未來。?這三方面存在著密切的聯(lián)系，從時間的軸線上可以非常清楚地看出這一點，對個人財務(wù)信息的掌握是分析現(xiàn)狀和把握未來的基礎(chǔ)，如果沒有很好地做到對自己的信息分門別類，進行很
2025-01-14 16:50
【摘要】第4章財務(wù)戰(zhàn)略與預算?第1節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預測?第4節(jié)財務(wù)預算第1節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?一、財務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征?二、財務(wù)戰(zhàn)略的分類?三、財務(wù)戰(zhàn)略分析的方法?四、財務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??財務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體
2025-01-24 09:48
【摘要】第4章財務(wù)戰(zhàn)略與預算?第1節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預測?第4節(jié)財務(wù)預算品牌影響力產(chǎn)品規(guī)模消費者人數(shù)競爭格局愿景戰(zhàn)略目標SWOT優(yōu)勢劣勢機會威脅外部內(nèi)部?（1）擴張型財務(wù)戰(zhàn)略–一般表現(xiàn)
2024-08-28 10:56
【摘要】1第三章財務(wù)預算與控制?假如你是一家小型公司的總經(jīng)理，你所在公司的年營業(yè)收入大約為500萬元，凈利潤額50萬元，銷售凈利率10%?，F(xiàn)在正值歲末，總經(jīng)理要求你編制下一年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預算。營銷部分的同事經(jīng)過預測認為，如果盈利模式和市場狀況變化不大，則公司下一年銷售可望增長20%。作為財務(wù)經(jīng)理的你，在進行經(jīng)營計劃和財務(wù)預算時更關(guān)心什么？
2025-01-13 20:02
2025-01-14 19:46
【摘要】第4章財務(wù)戰(zhàn)略與預算?第1節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預測?第4節(jié)財務(wù)預算第1節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?一、財務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??戰(zhàn)略是長期性、全局性和導向性的規(guī)劃。?財務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略的目標下，以價值管理為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標為目的，所采取
2025-01-14 18:53
2025-01-24 11:18
【摘要】第四章財務(wù)戰(zhàn)略與預算?第一節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?第二節(jié)全面預算體系?第三節(jié)籌資數(shù)量的預測?第四節(jié)財務(wù)預算學習目標?理解財務(wù)戰(zhàn)略的特征與類型。?掌握SWOT分析法的原理與應用。?理解財務(wù)戰(zhàn)略選擇依據(jù)和方式。?理解全面預算的構(gòu)成、依據(jù)和作用。?掌握籌資數(shù)量預測的依據(jù)和方法。
2025-01-24 09:54
2025-01-17 05:36
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