財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算(4)-文庫(kù)吧資料
2025-01-12 22:39本頁(yè)面
【正文】 11 School of Economics and Management 高低點(diǎn)法 )(55456540005100萬(wàn)元最低點(diǎn)產(chǎn)量最高點(diǎn)產(chǎn)量最低點(diǎn)資金占用量最高點(diǎn)資金占用量單位產(chǎn)量的可變資金???????2022年的不變資金為 )(1 5 2 555655 1 0 0 萬(wàn)元???資金與產(chǎn)銷量的關(guān)系為 xy 551 5 2 5 ??2022年預(yù)計(jì)銷量為 72萬(wàn)件 ， 其資金需要量為 )(5 4 8 572551 5 2 5 萬(wàn)元??? 企業(yè)近年來(lái)產(chǎn)品產(chǎn)銷量和資金占用量的歷史數(shù)據(jù)如下 ， 假定 2022年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量為 72萬(wàn)件 。 把企業(yè)的總資金劃分為不變資金和變動(dòng)資金 ， 利用資金占用額與產(chǎn)銷量的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè) 。沒(méi)有預(yù)測(cè)就沒(méi)有預(yù)算。可以說(shuō)，預(yù)算是針對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果采用的一種預(yù)先的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救及防御系統(tǒng)。 預(yù)算不等于預(yù)測(cè)。利用這種方法可以從中找出對(duì)自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素，以及對(duì)自己不利的、要避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。 1965年由 Learned等人最先提出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析的四要素，即優(yōu)勢(shì)（ Strength）、劣勢(shì)（ Weakness）、機(jī)會(huì)（ Opportunity）、威脅（ Threat）， 1971年肯尼思?R?安德魯發(fā)表了他著名的 《 公司戰(zhàn)略的概念 》 ，正式提出了 SWOT矩陣模型。 一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 中國(guó)傳媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 4 School of Economics and Management 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 投資戰(zhàn)略 籌資戰(zhàn)略 營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略 股利戰(zhàn)略 擴(kuò)張型戰(zhàn)略 經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段、初創(chuàng)期、擴(kuò)張期 穩(wěn)增型戰(zhàn)略 經(jīng)濟(jì)繁榮階段、穩(wěn)定期、成熟期 防御型戰(zhàn)略 經(jīng)
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