【摘要】分銷渠道設(shè)計(jì)與規(guī)劃1分銷渠道戰(zhàn)略1-3康師傅渠道戰(zhàn)略康師傅在通路(即渠道)上的特點(diǎn)是全面覆蓋,把全國(guó)劃為1500個(gè)小區(qū)域,每一個(gè)區(qū)域由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé),要求每一個(gè)業(yè)務(wù)員每天拜訪80個(gè)零售點(diǎn),了解他們的銷售情況、需求狀況,并及時(shí)對(duì)他們的要求做出反饋?!叭昵?,我們?cè)媾R著空前的壓力,根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查報(bào)告,當(dāng)時(shí)某競(jìng)
2025-01-27 23:21
【摘要】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道??分銷渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-12 09:11
【摘要】哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫杰分銷渠道組織與管理(一)?分銷渠道的基本類型與內(nèi)容?分銷渠道的組織與管理?中間商競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建設(shè)?架構(gòu)與維護(hù)有價(jià)值的客戶關(guān)系?分銷業(yè)務(wù)流程與管理哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫杰第一部分分銷渠道的基本類型與內(nèi)容哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院
2025-01-17 06:57
【摘要】9分銷策略分銷策略1營(yíng)銷渠道概述2營(yíng)銷渠道的主要成員與參與者3分銷渠道設(shè)計(jì)4分銷渠道的管理5處理竄貨行為總結(jié)案例?9分銷策略引導(dǎo)案例由于產(chǎn)品的特殊性,對(duì)于任何一個(gè)IT產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),渠道商決定著其在中國(guó)市場(chǎng)的成敗。用一種形
2025-01-22 19:13
【摘要】第一篇: 如果你是某市某公司某啤酒品牌銷售老季,你該怎么辦? 對(duì)老季的建議: 1、為了向廠家表明自己的忠誠(chéng)度,站對(duì)立場(chǎng),老季首先應(yīng)該集中對(duì)自己所有可利用的資源,只代理一個(gè)品牌,保住現(xiàn)有市場(chǎng),力求...
2024-10-20 22:32
【摘要】分銷渠道管理作者:胡介塤東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版第7章渠道沖突與合作管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):理解和應(yīng)用下列概念及理論–渠道沖突的基本概念和類型;–渠道沖突的原因;–解決渠道沖突的策略和方法;–渠道竄貨及其解決對(duì)策;–渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本概念、條件和形式。渠道沖突概論?渠道沖突是指渠道中某一個(gè)成員由于各
2025-07-23 14:28
【摘要】正文:現(xiàn)代企業(yè)分銷渠道設(shè)計(jì),管理及控制策略一.建立分銷渠道策略的必要性及方向性當(dāng)企業(yè)從項(xiàng)目發(fā)展到產(chǎn)品、從局部市場(chǎng)發(fā)展到全國(guó)市場(chǎng)甚至世界市場(chǎng)時(shí),產(chǎn)品銷售是建立在與分銷商的合作之上的。而且需要有吸引力的目標(biāo)和體系,來(lái)保證分銷渠道的不斷發(fā)展,形成覆蓋面廣、銷售力強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò),這樣才能為企業(yè)發(fā)展構(gòu)建出牢固的基礎(chǔ)。建立分銷渠道是企業(yè)的一種戰(zhàn)略
2025-07-23 12:26
【摘要】分銷渠道管理作者:胡介塤東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版第1章?tīng)I(yíng)銷渠道管理概論?學(xué)習(xí)目標(biāo):理解和應(yīng)用下列概念及理論?營(yíng)銷渠道及其存在和發(fā)展的原因;?營(yíng)銷渠道功能及其功能流;?營(yíng)銷渠道參與者;?渠道管理內(nèi)容和任務(wù),渠道管理者;?渠道環(huán)境因素對(duì)營(yíng)銷渠道影響。營(yíng)銷渠道概論?營(yíng)銷渠道概念
2025-01-16 06:57
【摘要】分銷渠道管理我要你的顧客;我要你的貨架;我要你的顧客的胃口;而且我還要軟飲料每一點(diǎn)潛在增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額-可口可樂(lè)公司總裁伊維思特當(dāng)國(guó)內(nèi)的企業(yè)還在策劃如何爭(zhēng)得廣告標(biāo)王時(shí),可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、寶潔公司等外資企業(yè)卻在考慮如何爭(zhēng)取更多的貨位、更大的陳列排面和更好的陳列空間;當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)在為新聞炒
2025-01-26 04:21
【摘要】分銷策略?概述?分銷渠道的設(shè)計(jì)?分銷渠道的管理?物流?概述?分銷?分銷渠道?中間商??分銷――產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。
2025-01-21 09:40
【摘要】第四章分銷渠道設(shè)計(jì)—渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?一、分銷渠道的長(zhǎng)度設(shè)計(jì)?(一)分銷渠道長(zhǎng)度的類型制造商消費(fèi)者制造商零售商消費(fèi)者制造商批發(fā)商零售商消費(fèi)者制造商批發(fā)商消費(fèi)者零售商中盤(pán)(轉(zhuǎn))商零級(jí)渠道一級(jí)渠道二級(jí)渠道三級(jí)渠道(二)
2025-05-12 08:42
【摘要】分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)?本章導(dǎo)讀:本章主要就分銷渠道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)作了相關(guān)的闡述,內(nèi)容包括以顧客需求為導(dǎo)向的分銷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)策略以及建立分銷渠道系統(tǒng)的過(guò)程等。通過(guò)學(xué)習(xí),要求深刻理解分銷渠道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)涵義及原則,在渠道設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、策略的指導(dǎo)下,能夠按照設(shè)計(jì)分銷渠道系統(tǒng)的步驟,選擇建立一套“理想”的分銷渠道
2025-01-22 19:57
【摘要】課題:中間商與分銷渠道管理主講:程滿蘭告知(5分鐘)?教學(xué)目標(biāo):通過(guò)教學(xué),學(xué)生應(yīng)掌握中間商的類型,影響銷售渠道選擇的因素以及如何選擇分銷渠道等問(wèn)題。能說(shuō)明批發(fā)商、零售商、代理商的區(qū)別,能為特定的企業(yè)設(shè)計(jì)分銷渠道,提高學(xué)生的決策能力。?項(xiàng)目任務(wù):學(xué)生應(yīng)能說(shuō)明批發(fā)商、零售商、代理商的區(qū)別,能為特定的企業(yè)設(shè)計(jì)分銷渠
2025-01-16 04:23
【摘要】分銷渠道管理1-2Epson渠道管理Epson作為打印機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),1998年前僅僅用三年時(shí)間就在彩噴打印機(jī)領(lǐng)域取得了絕對(duì)領(lǐng)先的市場(chǎng)霸主地位,其分銷渠道功不可沒(méi),主流渠道成員也取得了飛速發(fā)展。1998年初,許多競(jìng)爭(zhēng)品牌如雨后春筍般出現(xiàn),市場(chǎng)的快速變化對(duì)渠道成員造成了直接影響,此時(shí)的Epson適時(shí)調(diào)整策略,制定出更加合理
2024-11-09 17:59