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2025-01-12 14:10本頁(yè)面
【正文】 限能力計(jì)劃，就是不去考慮鍋還要不要煮其它東西。 例如：只有一個(gè)鍋，即要炒菜又要煮湯。 能力需求計(jì)劃（ Capacity Requirement Planning，簡(jiǎn)稱(chēng)為 CRP） ERP基礎(chǔ)知識(shí)篇 無(wú)限能力計(jì)劃是在物料需求計(jì)劃時(shí)不考慮生產(chǎn)能力的限制，而后對(duì)各個(gè)工作中心的能力、負(fù)荷進(jìn)行計(jì)算得出工作中心的負(fù)荷情況，產(chǎn)生能力報(bào)告。主生產(chǎn)計(jì) 劃的可行性主要通過(guò)粗能力計(jì)劃進(jìn)行校驗(yàn)和平衡。 工作日歷 (Work Calendar) ERP基礎(chǔ)知識(shí)篇 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃（ Master Production Schedule，簡(jiǎn)稱(chēng)為 MPS）是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。 ? 提前期案例 提前期案例 ERP基礎(chǔ)知識(shí)篇 也稱(chēng)為工廠生產(chǎn)日歷（行事歷），它包含各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間、相關(guān)部門(mén)的工作日歷，在日歷中標(biāo)明了生產(chǎn)日期、休息日期、設(shè)備檢修日，這樣在進(jìn)行 MPS與 MRP的運(yùn)算時(shí)會(huì)避開(kāi)休息日。 ? 提前期 =行政時(shí)間（供應(yīng)商采購(gòu)物料，安排生產(chǎn)計(jì)劃等行政事務(wù)） +制造時(shí)間 +物流時(shí)間（從供應(yīng)商到公司的物流時(shí)間） ERP基礎(chǔ)知識(shí)篇 自行車(chē) 車(chē)架 1 車(chē)把 1 輪盤(pán) 1 輪圈 1 輻條 24 車(chē)輪 2 生產(chǎn)需求時(shí)間： 1天 采購(gòu)時(shí)間： 3天 采購(gòu)時(shí)間： 5天 采購(gòu)時(shí)間： 2天 采購(gòu)時(shí)間： 1天 采購(gòu)時(shí)間： 2天 生產(chǎn)需求時(shí)間： 2天 ? 累計(jì)提前期（ Cumulative Lead Time）：完成某項(xiàng)活動(dòng)的最長(zhǎng)計(jì)劃時(shí)間。 例如：煲大骨湯 ,從下鍋到煮熟的時(shí)間。 例如：水煮活魚(yú)，買(mǎi)魚(yú)及配料的時(shí)間。 提前期是指任一項(xiàng)目從完工日期算起倒推到開(kāi)始日期這段生產(chǎn)周期。 工藝路線（ Routing） ERP基礎(chǔ)知識(shí)篇 ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期：是從生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)始到生產(chǎn)準(zhǔn)備完成的時(shí)間（可以投入生產(chǎn)）。 工作中心 工作中心 ERP基礎(chǔ)知識(shí)篇 主要說(shuō)明物料實(shí)際加工和裝配的工序順序、每道工序使用的工作中心，各項(xiàng)時(shí)間定額（如：準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間和傳送時(shí)間。 ? BOM 類(lèi)型 BOM的類(lèi)型 ERP基礎(chǔ)知識(shí)篇 工作中心（ Working Center,簡(jiǎn)稱(chēng) WC）是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱(chēng)，在完成一項(xiàng)加工任務(wù)時(shí)同時(shí)也發(fā)生了加工成本。 ? 配置 BOM 產(chǎn)品規(guī)格是多變的，物料清單按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)來(lái)劃分。 ? 虛擬 BOM 表示一種并不存在的物品，圖紙上與加工過(guò)程都不出現(xiàn)，屬于 “虛 構(gòu) ”的物品。 采購(gòu)件在 bom中的顯著特征是：最終物料（最底層物料）。對(duì)用料部門(mén)的領(lǐng)用以及物料倉(cāng)庫(kù)的發(fā)料都十分方便。 便于物料之領(lǐng)用。 防止物料舞弊事件之發(fā)生。 降低物料庫(kù)存、降低成本 。 利于電腦的管理。避免一物多名，一名多物或物名錯(cuò)亂之現(xiàn)象發(fā)生 . 提高物料管理的工作效率。 物料編碼的意義： 增強(qiáng)物料資料的正確性。 一個(gè)物料編碼只能代表一種物料，同一種物料只能對(duì)應(yīng)一個(gè)物料編碼，不可以一個(gè)物料有數(shù)個(gè)物料編碼，或一個(gè)物料編碼有數(shù)項(xiàng)物料 。 在物料編碼時(shí)，所有的物料都應(yīng)有物料編碼可歸，這樣物料編碼才能完整 。 以及銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存等相關(guān)信息。 物料主文件也稱(chēng)為產(chǎn)品基本資料、產(chǎn)品主文件等。 物料是 BOM的基本組成 。 ? 采購(gòu)物料計(jì)劃分類(lèi) ERP基礎(chǔ)知識(shí)篇 MRP是 ERP的核心。 ? JIT采購(gòu)： 又稱(chēng)為準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)，它是由準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) (Just In Time)管理思想演變而來(lái)的。訂貨點(diǎn)采購(gòu)就是通過(guò)控制定貨點(diǎn)和訂貨批量來(lái)進(jìn)行有控制的訂貨進(jìn)貨，達(dá)到既滿足建筑企業(yè)需要又使庫(kù)存量最小。最主要的訂貨參數(shù)有兩個(gè)，一是訂貨時(shí)機(jī)，二是訂貨數(shù)量。 ? 生產(chǎn)類(lèi)型分類(lèi)（生產(chǎn)批量） ERP基礎(chǔ)知識(shí)篇 ? 按獲取方式區(qū)分 : – 訂貨點(diǎn)采購(gòu) – MRP采購(gòu) – JIT采購(gòu) ? 訂貨點(diǎn)采購(gòu)： 即根據(jù)材料的再訂購(gòu)點(diǎn)安排材料需求計(jì)劃，一旦存貨量低于再訂貨點(diǎn)即進(jìn)行補(bǔ)充采購(gòu)的一種采購(gòu)方式。 ? 專(zhuān)案式生產(chǎn)： 針對(duì)客戶需求專(zhuān)項(xiàng)的生產(chǎn)。 如：服裝有季節(jié)之分。如：日常用品、電器產(chǎn)品等。 裝配與流程生產(chǎn)的主要區(qū)別： 生產(chǎn)過(guò)程中增值方法不同 1）離散制造業(yè)通過(guò)機(jī)械加工、制造和裝配零件達(dá)到產(chǎn)品增值目的； 2）流程制造業(yè)通過(guò)能源、設(shè)備與其他資源來(lái)混合或分離各種成分或引起化學(xué)反應(yīng)，從而達(dá)到增值目的。 聯(lián)產(chǎn)品：是指兩個(gè)或多個(gè)近似等值且一同產(chǎn)生的產(chǎn)品； 副產(chǎn)品：是在生產(chǎn)過(guò)程中附帶產(chǎn)生且有某些殘留價(jià)值的產(chǎn)品。例 ：豆?jié){加工。 – 流程式生產(chǎn)（例如：化工、制藥等） 通過(guò)混合、分離、成形或化學(xué)反應(yīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值的生產(chǎn)過(guò)程。 如何判斷企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型呢？ 主要方法是看生產(chǎn)中使用什么樣的加工設(shè)備，及生產(chǎn)零部件數(shù)量的大小。工藝路線是固定的。如：生產(chǎn)各種類(lèi)型產(chǎn)品的機(jī)械制造廠屬于這種類(lèi)型。 ? 生產(chǎn)類(lèi)型分類(lèi)（產(chǎn)品使用性能） ERP基礎(chǔ)知識(shí)篇 ? 以生產(chǎn)工藝特點(diǎn)區(qū)分 : – 裝配式生產(chǎn)（離散制造） 通過(guò)料件組裝或加工而成，加工成成品后，還可分出不同物料形態(tài)。例如：日常用品、辦公用品等； ? 專(zhuān)用生產(chǎn) : 指特殊用途產(chǎn)品的生產(chǎn)。這就是 ―訂單生產(chǎn) ‖。但對(duì)于采購(gòu)提前期很長(zhǎng)的原材料，也可能在接到客戶 訂單之前根據(jù) 預(yù)測(cè)進(jìn)行采購(gòu)。組裝汽車(chē)零配件已生產(chǎn)完成存放在庫(kù)存中，當(dāng)客戶訂購(gòu)汽車(chē)時(shí)，再進(jìn) 行裝配。這在可用公用子項(xiàng)裝 配出大量最終產(chǎn)品的情況下是非常有用。所有用于裝配和最后加工過(guò)程的關(guān)鍵子項(xiàng)（大量物料、半成品、介質(zhì)、部件、自 制件、外購(gòu)件、包裝物等）都按預(yù)計(jì)的客戶訂單來(lái)制定計(jì)劃和存儲(chǔ)。 例如：飛機(jī)、航天飛機(jī)、特種機(jī)床、流程設(shè)備、大型發(fā)電機(jī)組等。每一個(gè)客戶訂單會(huì)導(dǎo)致唯一的一組零件編號(hào)、物料清單和工藝 路線。 例如： 鉛筆、螺釘、記事本等產(chǎn)品都是屬于這一類(lèi)。例如：包子店，不是客戶要買(mǎi)包子才
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