【正文】 ? 注意在不同學(xué)校學(xué)習(xí)是否有空白的時間，應(yīng)詢問求職者的原因。 第二階段：正式面試 10分鐘 第三階段：結(jié)束階段 5分鐘 僅對有競爭力的應(yīng)聘者： ? 推銷公司和職位； ? 回答應(yīng)聘者的問題。 如何向應(yīng)聘者 [推銷公司 ] ?妥善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乜刂普麄€過程，讓應(yīng)聘者感受到公司對人力資源的重視以及對卓越的追求 ?讓應(yīng)聘者 感受到被尊重 面試人在面試過程中的表現(xiàn)會反映出您的重視程度及興趣 不斷地向應(yīng)聘者傳達(dá) [這是一個非常棒的工作環(huán)境 ]這樣的訊息 ?了解您的推銷重點（例如：公司的優(yōu)勢、穩(wěn)定、可靠性；公司的經(jīng)營表現(xiàn)及市場地位；企業(yè)文化；令人激奮的成長計劃；公司的遠(yuǎn)景；個人發(fā)展機會等） 經(jīng)驗之談 2021/12/1 面試技巧 20 部 門 崗 位 級 別 范 圍 起 草 人 專業(yè) 審 核 人 ?具 有 某 行 業(yè) 三 年 以 上 工 作 經(jīng) 驗 ?具 有 人 力 資 源 管 理 經(jīng) 驗 ?具 有 招 聘 經(jīng) 驗 人 事 部 招聘主辦 C1C5 社會科學(xué)或其它 XX 工 資 范 圍 X Y 學(xué) 歷 外 貌 要 求 好 很 好 大 學(xué) ?具 有 社 會 科 學(xué) 、心 理 學(xué) 或 相 關(guān) 知 識 ?能 與 各 部 門 協(xié) 調(diào) 溝 通 ?有 很 好 的 表 達(dá) 能 力 ?有 很 好 的 寫 作 能 力 ?有 很 好 的 計 劃 能 力 ?具 有 一 定 的 銷 售 技 能 ?外 向 ?熱 情 其 他 要 求 ： （ 10%） 應(yīng) 聘 者 條 件 工 作 經(jīng) 歷 要 求 （ 35%）： 專 業(yè) 知 識 及 能 力 （ 35%）： 性 格 要 求（ 20%） ： ?能 經(jīng) 常 出 差 ?熟練掌握電腦技能 XX 面試的圍度來自工作分析 Xx公司招聘條件說明 2021/12/1 面試技巧 21 1 協(xié) 助 人 力 資 源 部 制 定 公 司 招 聘 制 度 和 策 略 2 對 各 三 、 四 級 分 支 機 構(gòu) 的 招 聘 計 劃 做 指 導(dǎo) 3 安 排 各 級 機 構(gòu) 參 加 區(qū) 域 性 大 型 招 聘 活 動 4 安 排 、 設(shè) 計 各 三 、 四 級 機 構(gòu) 均 參 加 的 大 型 招 聘 活 動 5 安 排 各 三 、 四 級 機 構(gòu) 的 招 聘 培 訓(xùn) 6 安 排 、 參 加 各 類 面 試 工 作 7 參 加 考 核 三 、 四 級 機 構(gòu) 招 聘 干 部 工 作 8 為 深 圳 地 區(qū) 新 員 工 準(zhǔn) 備 聘 書、協(xié) 助 遷 入 戶 口 部 門 崗 位 級 別 范 圍 項 目 分公司人事部 招聘主管 C1C5 時 間 分 配 主 要 職 責(zé) 5% 10% 5% 15% 15% 10% 5% 25% 招 聘 主 管 舉 例 面試的圍度來自工作分析 2021/12/1 面試技巧 22 面試問題的設(shè)計與分析 ——五個傳統(tǒng)的面試問題之一 ? 請談?wù)勀愕闹饕獌?yōu)點（結(jié)合應(yīng)聘崗位） 您的三個較其他應(yīng)聘者為優(yōu)的特點？ 您準(zhǔn)備如何發(fā)揮你的個人才能？ 主要目的 了解應(yīng)聘者對自身的客觀認(rèn)識程度及崗位的要求 2021/12/1 面試技巧 23 ? 您最大的缺點是什么？ 您的三個主要缺點？ 較其他應(yīng)聘者你的幾個弱點？ 主要目的 掌握求職者的自省能力及個性特征直至品格 面試問題的設(shè)計與分析 ——五個傳統(tǒng)的面試問題之二 2021/12/1 面試技巧 24 ? 您最喜愛的工作是什么？ 從您的背景最適合自己的工作類型？ 您為什么會應(yīng)聘這個崗位？ 主要目的 探測對方對他人意向的把握程度 對應(yīng)聘崗位的認(rèn)知程度 面試問題的設(shè)計與分析 ——五個傳統(tǒng)的面試問題之三 2021/12/1 面試技巧 25 ? 您最不喜愛的工作是什么？當(dāng)時您們 老板在您的工作中扮演了什么樣的角 色？ 不適合您做的工作是？ 什么樣的工作是你目前不會考慮的？ 主要目的 分析對方對自身的了解情況 面試問題的設(shè)計與分析 ——五個傳統(tǒng)的面試問題之四 2021/12/1 面試技巧 26 ? 3年以后您會在哪里？ 如果公司聘用你三年后你個人認(rèn)為會在什么位置？ 未來三年的生涯規(guī)劃？ 主要目的 抱負(fù)，認(rèn)知，實干精神等 面試問題的設(shè)計與分析 —— 五個傳統(tǒng)的面試問題之五（續(xù)） 2021/12/1 面試技巧 27 有收獲嗎？如果你是招聘人員，你還會問的問題是？ ? ? ? ? ? ? 2021/12/1 面試技巧 28 姓名 申請職位 一、工作興趣 ?您認(rèn)為工作 (職位 )包含什么？ ?為什么要申請這一工作？ ?您對薪資的要求是多少？ 二、當(dāng)前工作狀況 ?您現(xiàn)在工作嗎？ 是 否。 “ 獲 取 ” ?目 標(biāo) 的 意 識 ?與 企 業(yè) 的 價 值 觀 配 合 ?個 人 發(fā) 展 ?職 業(yè) 機 會 ?薪 酬 ?生 活 方 式 ?安 全 感 和 地 位 “ 付 出 ” ?業(yè) 績 期 望 ?遵 循 價 值 觀 和 文 化 ?敬 業(yè) 與 忠 誠 ?工 作 付 出 的 時 間 和 精 力 ?地 理 位 置 ?差 旅 需 要 員 工 的 價 值 定 位 ?從 個 人 角 度 看 個 人 與 公 司 的 隱 含 關(guān) 系 ?該 價 值 定 位 相 對 其 他 方 案 的 吸 引 力 決 定 了 公 司 能 吸 引 和 保 留 什 麼 樣 的 人 才 經(jīng)驗之談 2021/12/1 面試技巧 14 ?由一系列與工作相關(guān)的問題構(gòu)成 ?可靠性和準(zhǔn)確性較非結(jié)構(gòu)化面試強 ?主持人易于控制局面 ?面試通常從相同的問題開始 ?靈活性不夠 ?如面試人多易被后來應(yīng)試者所掌握 ?應(yīng)試人較多且來自不同單位 ?校園招聘 ?面試者會提出探索性的無限制的問題，鼓勵求職者多談 ?面試沒有應(yīng)遵循的特別形式，談話可向各方向展開 ?可以根據(jù)求職者的最后陳述進(jìn)行追蹤 提問 ?比結(jié)構(gòu)化面試耗時時間長 ?對面試人得技能要求高 ?招聘人較為熟悉工作內(nèi)容 ?面試人以工作小組進(jìn)行招聘 非結(jié)構(gòu)式 結(jié)構(gòu)式 特 點 缺 點 和 局