企業(yè)的目標(biāo)與戰(zhàn)略ppt課件-文庫吧資料
2025-01-10 02:04本頁面
【正文】 ，物質(zhì)與金融目標(biāo)； 第五，利潤目標(biāo)； 第六，人力資源開發(fā)目標(biāo)； 第七，員工積極性發(fā)揮目標(biāo)； 第八，社會責(zé)任目標(biāo)。無時間約束的目標(biāo)沒有任何實際價值。它可以細分為若干子目標(biāo)體系： 全面業(yè)績目標(biāo)：如盈利能力（凈收入、每股收益、投資回報率、生產(chǎn)率等） 資源目標(biāo)、市場目標(biāo)、雇員發(fā)展目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo) 2 、 特征： 層次性 ：目標(biāo)體系問題 —— 任何企業(yè)在特定時期其目標(biāo)都是多重的，既有總目標(biāo)；也有分目標(biāo)，既有經(jīng)濟目標(biāo)，也有社會目標(biāo)，可能還有生態(tài)或環(huán)保方面的目標(biāo)等等。一個企業(yè)有多種類型的目標(biāo)，每種目標(biāo)又有不同的作用，主要分為：官方發(fā)布的目標(biāo)（使命）和企業(yè)實際追求的經(jīng)營目標(biāo)。 ? 西蒙的觀點：人的有限理性；處理信息的能力有限，尋找最優(yōu)方案需要花費時間和費用。 企業(yè)目標(biāo)：滿意利潤 ? 對利潤最大化目標(biāo)的不同觀點。 ? 廠商目標(biāo)：經(jīng)濟利潤最大化。這些公司具有以下特征： *面向行動 *了解客戶的需要 *促進管理的獨立性和企業(yè)家精神 *通過密切注意員工的需要，提高生產(chǎn)率 *公司動力：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建立的公司價值觀 *集中精力于最擅長的行業(yè) *企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單、人員精干 *適當(dāng)?shù)募瘷?quán)與分權(quán) 《財富》雜志標(biāo)準(zhǔn) *管理質(zhì)量 *產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量 *革新精神 *長期投資價值 *財務(wù)健全狀況 *吸引、培訓(xùn)留住優(yōu)秀人才的能力 *公司對外界或社會承擔(dān)的責(zé)任 *運用公司資產(chǎn)的能力 說明：最佳公司重要特點是顧客第一 2 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)目標(biāo)：利潤最大化 ? 經(jīng)濟利潤的含義：總收益與總經(jīng)濟成本之差。 決定企業(yè)規(guī)模的因素 *制度環(huán)境、意識形態(tài)環(huán)境 *市場環(huán)境：市場的競爭程度、潛在的進入者、替代產(chǎn)品的威脅 *管理者的能力 *資產(chǎn)的專用性：物品的專用性、技術(shù)的專用性、地理位置的專用性、品牌的專用性。企業(yè)的目標(biāo)與戰(zhàn)略 1企業(yè)的規(guī)模與生命周期 2企業(yè)的目標(biāo) 3企業(yè)的戰(zhàn)略 ： ； :； ： 1企業(yè)的規(guī)模與生命周期 引例：長虹、海爾爭上世界 500強（ 1997） 企業(yè)規(guī)模是否越大越好 *隨著分工和專業(yè)化的不
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