【摘要】企業(yè)的目標(biāo)與戰(zhàn)略1企業(yè)的規(guī)模與生命周期2企業(yè)的目標(biāo)3企業(yè)的戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321企業(yè)的規(guī)模與生命周期1、引例:長(zhǎng)虹、海爾爭(zhēng)上世界500強(qiáng)(1997)2、企業(yè)規(guī)模是否越大越好*隨著分工和專業(yè)化的不斷深入,企業(yè)的規(guī)模將不斷擴(kuò)張,這樣企業(yè)
2025-01-10 02:04
【摘要】普華永道企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)
2025-05-18 05:57
【摘要】組織行為學(xué)華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院陳春花目標(biāo)與計(jì)劃管理組織行為學(xué)華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院陳春花A、計(jì)劃是一個(gè)用以:*了解組織的使命(宗旨)*分析內(nèi)部/外部的環(huán)境*選擇組織的目標(biāo)/目的-整體的-事業(yè)部
2025-01-15 11:02
【摘要】版權(quán)所有,1997(c)DaleCarnegie&Associates,Inc.第四章組織目標(biāo)與計(jì)劃制訂在一個(gè)組織中,計(jì)劃工作是管理的首要職能,其他工作都只有在確定了目標(biāo)、制訂了計(jì)劃以后才能開(kāi)展,并圍繞著計(jì)劃的變化而變化。但在我國(guó)的管理實(shí)踐中,計(jì)劃工作普遍不受重視,致使各項(xiàng)工作缺乏明確的目標(biāo),短期行為嚴(yán)重,結(jié)果不確定程度較
2025-05-07 22:12
【摘要】第二章企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)、原則和內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)理財(cái)目標(biāo)一、影響企業(yè)理財(cái)目標(biāo)的因素1.企業(yè)所有者包括政府2.企業(yè)的債權(quán)人3.企業(yè)職工4.其他利益集團(tuán)二、企業(yè)理財(cái)目標(biāo)的設(shè)立1、利潤(rùn)最大化(profitmaximization)優(yōu)點(diǎn):1、可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值;
2025-05-12 00:13
【摘要】目標(biāo)與目標(biāo)設(shè)定為什么要設(shè)定目標(biāo)?——是成功經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心工作目標(biāo):?為正在進(jìn)行的活動(dòng)確定方向?識(shí)別所希望的結(jié)果?通過(guò)達(dá)成一種對(duì)目的的共識(shí)來(lái)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作?通過(guò)設(shè)定所要實(shí)現(xiàn)的種類目標(biāo)來(lái)提高績(jī)效水平一.什么是目標(biāo)二.誰(shuí)設(shè)定目標(biāo)三.為何設(shè)定目標(biāo)四.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一、什
【摘要】1目標(biāo)與計(jì)劃管理2開(kāi)場(chǎng)白、、、?提問(wèn)(分組討論及發(fā)言)?你個(gè)人的五年計(jì)劃是什么?(工作方面/生活方面)?你是如何理解目標(biāo)管理的?如何進(jìn)行?3課程目錄
2025-02-27 14:16
【摘要】計(jì)劃與目標(biāo)管理一、計(jì)劃工作1、計(jì)劃的定義計(jì)劃動(dòng)態(tài)含義:是編制計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、評(píng)估計(jì)劃的過(guò)程,也稱計(jì)劃工作。計(jì)劃靜態(tài)含義:是一種對(duì)未來(lái)的安排,對(duì)人、財(cái)、物等資源作時(shí)間和空間的安排。2、計(jì)劃的構(gòu)成要素:可以用5“W”1“H”表示:Why——為什么做?
2024-10-24 20:12
【摘要】電信企業(yè)目標(biāo)管理黃鑫2022年6月版權(quán)所有、未經(jīng)許可、嚴(yán)禁復(fù)制和傳播!《目標(biāo)管理》2有目標(biāo)才有動(dòng)力!黃鑫,MBA,國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師,高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)。曾在航空公司、大型制造企業(yè)、IT企業(yè)從事人力資源管理和生產(chǎn)管理工作多年。給多家企業(yè)培訓(xùn)過(guò)目標(biāo)管理、時(shí)間
2025-01-16 03:37
【摘要】明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略、努力培育適應(yīng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略的企業(yè)文化?!獧?quán)玉龍2022年6月一、關(guān)于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略1、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性
2025-05-18 08:54
【摘要】1第七章企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo);;,即如何確定合適的戰(zhàn)略目標(biāo);(難點(diǎn))2一個(gè)企業(yè)不是由他的名字、章程和條例來(lái)定義的,而是由他的使命與遠(yuǎn)景來(lái)定義的。企業(yè)只有具備了明確的使命與遠(yuǎn)景,才可能制定明確而現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)?!说谩さ卖斂?/span>
2025-05-12 00:03
【摘要】心理學(xué)系劉洋27%的人,沒(méi)有目標(biāo);60%的人,目標(biāo)模糊;10%的人,有比較清晰的短期目標(biāo);3%的人,有十分清晰的長(zhǎng)期目標(biāo)。25年的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),他們的生活狀況十分有意思……哈佛大學(xué)有一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查。該項(xiàng)調(diào)查的對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、
2025-05-07 22:16
【摘要】目標(biāo)與習(xí)慣?我是誰(shuí)??我為何要進(jìn)入壽險(xiǎn)業(yè)??我的目標(biāo)是什么??如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)??你想掙多少錢(qián)??你想擁有多少儲(chǔ)蓄??你想在有價(jià)值的事業(yè)上支出多少??你想何時(shí)退休??在退休的歲月里你想擁有多高的收入??你真正想做的是哪一種類型的工作??你為你的家庭有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算嗎??你家庭的所
2025-05-18 12:42
【摘要】目標(biāo)是組織的行動(dòng)方向目標(biāo)是組織的行動(dòng)方向,是組織存在的意義正確的戰(zhàn)略選擇是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵任何組織不可以沒(méi)有明確的目標(biāo),也不可以沒(méi)有正確的戰(zhàn)略。第七講目標(biāo)與戰(zhàn)略一、目標(biāo)的作用及性質(zhì)二、目標(biāo)管理(MBO)三、戰(zhàn)略的內(nèi)涵、特征及類型四、戰(zhàn)略管理過(guò)程五、戰(zhàn)略制訂方法六、戰(zhàn)略理論的演進(jìn)與發(fā)展
2025-05-18 12:40
【摘要】第二篇戰(zhàn)略分析與制定●企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)●競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析●識(shí)別組織的競(jìng)爭(zhēng)地位●資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析第二篇戰(zhàn)略分析與制定?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認(rèn)清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境正
2025-05-12 01:14