時間管理的方法與技巧-文庫吧資料
2025-01-10 01:09本頁面
【正文】 外 80%的工作 80/20原則 A=必須做的 B=應(yīng)該做的 C=不值得做 目標(biāo) ABC原則 優(yōu)先順序原則 第一類是工作的緊急程度是不同的。 ? 不舍得放權(quán)，不授權(quán)，下屬輕松自在，自己卻忙得要死 。 ? 不知道中層經(jīng)理是可以說 “ 不 ” 的 ， 經(jīng)常聽命于上司的召喚 ， 對下屬的打擾也不加以控制 ， 結(jié)果是時間浪費在一些無關(guān)緊要和與己無關(guān)的事務(wù)上 。 ? 做事情沒有輕重緩急和主次之分 ， 經(jīng)常本末倒置 ， 終日埋頭于無關(guān)重要的事務(wù)上 。 ? 凡事事必躬親 ， 有許多不需要看和處理的文件等耽誤時間 。 ? 喜歡下屬事事請示和匯報的官僚作風(fēng) ， 下屬的不斷請示和匯報 ， 使自己成為下屬任務(wù)的執(zhí)行者 ， 大大浪費了自己的時間 。 我們仔細(xì)分析一下 ， 任經(jīng)理的時間為什么不夠用 ？ ? 電話干擾 —— 對公司員工解釋有關(guān)薪酬問題 ， 這本不屬于任經(jīng)理的事 ， 有薪酬主管嗎 ？ ? 會議安排沒有計劃 ， 會議拖延 ， 主題不明確 ， 對會議沒有實行有效控制 。 但會議不僅沒有達到任經(jīng)理的預(yù)期目的 ， 還拖延了時間 ， 一直持續(xù)到 17： 00。 16： 00剛要寫自己明天提交給總經(jīng)理的公司人力資源規(guī)劃報告 ， 一個下屬又進來請示和審批 ， 同時聊了一會兒個人的私事和公司最近的傳聞 。 12： 00匆匆吃過飯，看了一會兒報紙、與同事聊了一會兒天，猛然想起總經(jīng)理交待的關(guān)于人力資源的規(guī)劃報告還沒有完成，明天就要上交的，于是趕緊沖進辦公室。 10： 20找來下屬布置招聘工作，中間不斷有其他下屬進來請示工作，任經(jīng)理的思路和時間被分割和耽誤，布置工作一直延續(xù)到 11： 00。 8： 30上司打電話讓任經(jīng)理去談話，談了一會兒有關(guān)公司人力資源規(guī)劃的問題，中間總經(jīng)理接聽電話、有客人來訪等，使他們的談話一直延續(xù)到 10： 00。時間管理的方法與技巧 時間管理技巧 魯訊不吃魚； 陳景潤挨批時也能作自己的事； 拿破侖不睡覺； 康德的行動規(guī)律可對鐘； …… 我們?yōu)楹蚊y？ 自己的許多思想 、 宏圖大志等都只有在夢中實現(xiàn)； 沒有時間與家人多處一會兒； 沒有
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