時間管理的方法與技巧-文庫吧
2024-12-20 01:09 本頁面
【正文】 的文件回到家中 ， 看樣子今晚上又得加班到午夜了 。 我們仔細分析一下 ， 任經(jīng)理的時間為什么不夠用 ？ ? 電話干擾 —— 對公司員工解釋有關(guān)薪酬問題 ， 這本不屬于任經(jīng)理的事 ， 有薪酬主管嗎 ？ ? 會議安排沒有計劃 ， 會議拖延 ， 主題不明確 ， 對會議沒有實行有效控制 。 ? 上司不定期的召見 ， 使中層經(jīng)理的時間具有很大的隨意性 。 ? 喜歡下屬事事請示和匯報的官僚作風 ， 下屬的不斷請示和匯報 ， 使自己成為下屬任務的執(zhí)行者 ， 大大浪費了自己的時間 。 ? 對下屬工作不放心 ， 替下屬做工作 ， 結(jié)果整天被埋在事務性的工作里 。 ? 凡事事必躬親 ， 有許多不需要看和處理的文件等耽誤時間 。 ? 缺乏一份詳盡的計劃 ， 工作沒有目標 、 沒有程序 ， 所以就沒有自己主動的行動 。 ? 做事情沒有輕重緩急和主次之分 ， 經(jīng)常本末倒置 ， 終日埋頭于無關(guān)重要的事務上 。 ? 只注意細節(jié)和小事 ， 事事過問 ， 事事關(guān)心 ， 就像一個多事的婆婆 ， 結(jié)果下屬沒有事情可做 。 ? 不知道中層經(jīng)理是可以說 “ 不 ” 的 ， 經(jīng)常聽命于上司的召喚 ， 對下屬的打擾也不加以控制 ， 結(jié)果是時間浪費在一些無關(guān)緊要和與己無關(guān)的事務上 。 ? 對于自己熟悉和喜歡的事盡快做完 ， 對于棘手的問題拖延進行 ， 只有通過加班來完成 。 ? 不舍得放權(quán)，不授權(quán)，下屬輕松自在，自己卻忙得要死 。 時間管理的障礙何在？ ? 障礙一： “ 我的習慣就這樣，不好改 ” ? 障礙二： “ 時間管理有什么用，計劃趕不上變化 ” ? 障礙三： “ 時間掌握在別人手中 ” ? 障礙四： “ 時間管理太麻煩 ” —— 對自己工作時間的分析 自己時間 哪里去了？ ? 8： 30 部門例會 ? 9： 00 看資料 、 文件 ? 9： 15 接聽和打回復幾電話 ? 9： 30 下屬來請示工作 ? 9： 45 與財務部經(jīng)理討論費用問題 ? 10： 20 替上司營銷總監(jiān)去開會 ? 10： 55 給外地辦事處打電話 ? 11： 10與行政部經(jīng)理聊天 ? 11： 30 替下屬修改銷售分析報告 ? 12：
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