【摘要】摩托羅拉總公司資深副總裁摩托羅拉中國公司董事長兼總裁陳永正摩托羅拉中國的發(fā)展戰(zhàn)略摩托羅拉中國概況摩托羅拉“移動新生態(tài)”2摩托羅拉中國概況31987年在北京建立辦事處12,000多名員工1個控股公司2個獨資企業(yè)8個合資企業(yè)22個
2025-03-12 00:52
2025-01-29 13:37
2025-01-29 13:40
【摘要】SOE205OH-II-1.摩托羅拉公司財務管理n主要內(nèi)容-財務管理的目標-財務管理對公司發(fā)展的重要意義-部門經(jīng)理在財務管理方面的責任-財務管理在摩托羅拉公司中的作用n學完本章您將能夠-明確財務管理的目標-理解財務管理對公司的重要意義-明確財務管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)-了解財務管理在摩托羅拉公司中的作用
2025-01-16 01:57
【摘要】CEO商學院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓課程?摩托羅拉-Motorola公關(guān)分析CEO商學院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓課程摩托羅拉公關(guān)職能部門概況摩托羅拉專業(yè)公關(guān)部門摩托羅拉(電子)有限公司摩托羅拉大學摩托羅拉研究制造中心摩托羅拉全質(zhì)量服務中心人力資源部營運部財務稅
2025-05-21 17:05
【摘要】摩托羅拉總公司資深副總裁摩托羅拉中國公司董事長兼總裁陳永正摩托羅拉在中國做地地道道的中國公司摩托羅拉中國的發(fā)展戰(zhàn)略摩托羅拉中國概況摩托羅拉“移動新生態(tài)”2摩托羅拉中國概況31987年在北京建立辦事處12,000多名員工1個控股公司
2025-01-29 13:35
【摘要】歡迎訪問全國首個整合營銷論壇:2020/7/71摩托羅拉大學?摩托羅拉(中國)電子有限公司20xx年4月歡迎訪問全國首個整合營銷論壇:2020/7/72摩托羅拉大學?摩托羅拉大學是專門為摩托羅拉在中國的員工、客戶及合作伙伴設(shè)立的培訓教
2025-06-03 13:39
【摘要】第三部分戰(zhàn)略實施?單元一戰(zhàn)略實施的概念?單元二戰(zhàn)略實施的評價與控制在結(jié)束本單元的學習后,學員應能夠:?描述戰(zhàn)略管理的過程和實施要點?明確戰(zhàn)略管理過程中領(lǐng)導者和管理者的角色和責任?明確戰(zhàn)略評價的基本步驟和標準?制定行動計劃對戰(zhàn)略決策進行調(diào)整第三部分課程目標單元一戰(zhàn)略實施的概念
2025-03-11 17:48
【摘要】摩托羅拉飛躍無限?摩托羅拉公司的英文名為MOTOROLA,INC,總部地址在美國伊利諾斯州。它是美國最大的電子公司之一,在手提電話和無線電尋呼機領(lǐng)域領(lǐng)先全世界。公司借助良好的管理和正確的方針政策,在許多美國公司走下坡路的同時,一直增長迅速,成為美國電子公司中的領(lǐng)導企業(yè)和可與日本電子公司抗衡的支柱公司。摩托羅拉公司在管理體制上主要分七大分部,通訊產(chǎn)品部、半導體產(chǎn)品部、
2025-05-29 18:30
【摘要】摩托羅拉的績效管理班級:物流101學號:1007481001姓名:李蒙contents以人為本的績效管理對我國企業(yè)的啟示摩托羅拉發(fā)展史123摩托羅拉發(fā)展史1詳見視頻~~以人為本的績效管理2企業(yè)=產(chǎn)品+服務企業(yè)管理=人力資源管理人力資源管
2025-01-15 04:00
【摘要】SOE205OH-II-1.第一章財務管理概述?主要內(nèi)容?財務管理的目標?財務管理對公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財務管理方面的責任?財務管理在摩托羅拉公司中的作用?學完本章您將能夠?明確財務管理的目標?理解財務管理對公司的重要意義?明確財務管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了
2025-01-14 17:40
【摘要】Copyright?2022Motorola.Allrightsreserved.新六西格瑪劉建勇博士Dr.JimLiuCopyright?2022Motorola.Allrightsreserved.挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)Challenge快!快!快!Bequick!Copyright
2025-05-20 03:29
【摘要】摩托羅拉市場分銷戰(zhàn)略基準咨詢最終報告SINOTRUST摩托羅拉市場分銷基準咨詢來自中國最大的資料庫下載08072研究目錄?項目背景?研究目的?研究方法?報告總結(jié)?聯(lián)想電腦研究?海爾公司研究?寶潔/諾基亞研究?對摩托羅拉的建議SINOTRUST摩
2025-02-22 14:57
【摘要】NEWMOTOROLA以內(nèi)容為主的全球通信制造商差異化程度?在收購初期,差異化程度不大,企業(yè)以集中一點為基礎(chǔ)戰(zhàn)略。在企業(yè)發(fā)展的中期,將逐漸加大企業(yè)的差異化程度。CompanyLogo差異化方向企業(yè)文化差異化營銷手段差異化管理方式差異化服務差異化產(chǎn)品差異化
2025-03-14 10:37
【摘要】NewSMART:EMS產(chǎn)品Weleto摩托羅拉EMSWorldwideLearningServicesWLSDesignandDevelopment摩托羅拉andtheStylizedMLogoareregisteredintheUSPatentandTrademarkOffice.
2025-03-27 16:38