【摘要】第九章激勵?主要內(nèi)容:?1、激勵的作用機(jī)理?2、激勵的含義?3、激勵的作用?4、激勵理論?5、激勵的方式與方法?重點:掌握幾種主要的激勵理論?難點:激勵的作用機(jī)理?學(xué)時:2學(xué)時?員工出色地完成任務(wù),興高采烈地對主管說:“我有一個好消息,我跟了兩個月的那個客戶今天終于同
2025-01-10 19:07
【摘要】第九章控制工作§9-1概述將“控制論”的原理運(yùn)用到管理學(xué)科中,用控制論的概念、方法分析管理的控制過程?!翱刂普摗盋yberics創(chuàng)立于1948年諾伯特·維納(NobertWiener)的《控制論——關(guān)于在動物和機(jī)器中控制和通訊的
2024-10-25 01:56
2025-01-10 19:05
【摘要】第九章組織“為了使人們能為實現(xiàn)目標(biāo)而有效的工作,就必須設(shè)計和維持一種職務(wù)結(jié)構(gòu),這就是組織管理職能的目的?!薄_德·孔茨組織活動的目的為執(zhí)行計劃。組織是一切管理活動賴以存在的物質(zhì)載體。第一節(jié)組織概述一、組織的概念?1、組織象征著群體努力(巴納德強(qiáng)調(diào)協(xié)作群體)?2、群體努
2025-08-07 17:53
【摘要】?1977年,技術(shù)專家史狄夫·渥茲尼克和銷售天才史狄夫·雅可布創(chuàng)立了蘋果計算機(jī)公司,很快公司就取得了非凡的成功。但是,成功沒能持續(xù)很久,部分原因是IBM個人計算機(jī)的問世。在20世紀(jì)80年代早期,一些觀察家們認(rèn)為,蘋果計算機(jī)公司需要更加嚴(yán)格的控制和更為專業(yè)化的管理方法。百事可樂公司的約翰·斯科利被請到蘋果公司來做指導(dǎo)。
2025-01-24 10:34
【摘要】第九章領(lǐng)導(dǎo)心理淮陰工學(xué)院人文學(xué)院主講人:許加明2022/2/1621領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者概述2領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力3領(lǐng)導(dǎo)有效性理論內(nèi)容概要2022/2/1631領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者概述領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的概念領(lǐng)導(dǎo)是指一個過程,是指引導(dǎo)與影響個人、群體、組織使之在一定條件下實現(xiàn)固定目標(biāo)的行動過程。
2025-01-27 13:34
【摘要】第九章組織文化認(rèn)真觀察兩幅圖片,思考圖片中所反映的文化差異現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德第一節(jié)組織文化的內(nèi)涵一、組織文化的基本概念(一)組織文化的概念廣義上說,文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富的總和;狹義上說,文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。(二)組織文化的特點
2025-02-28 00:33
【摘要】第一篇:管理學(xué)基礎(chǔ)第九章 第九章 單選 1領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)在與影響。構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)利性影響力的因素包括(A品德、學(xué)識、能力、情感) 2關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的權(quán)力來源,下列描述準(zhǔn)確的是(C管理者的權(quán)力源...
2024-10-25 03:26
【摘要】項目風(fēng)險和項目風(fēng)險管理項目風(fēng)險識別項目風(fēng)險的度量項目風(fēng)險控制第九章項目風(fēng)險管理風(fēng)險(risk,peril,hazard)的定義風(fēng)險的要素1、風(fēng)險發(fā)生的不確定性(Risk)2、風(fēng)險后果(風(fēng)險本身Peril)3、風(fēng)險發(fā)生的條件、情況、原因和環(huán)境(Hazard)風(fēng)險是指在給
2025-01-15 01:38
【摘要】管理學(xué)概論第九章質(zhì)量管理知識(技能)框架圖質(zhì)量管理相關(guān)概念主要內(nèi)容全面質(zhì)量管理生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(1)掌握質(zhì)量的概念,理解質(zhì)量管理、質(zhì)量管理的意義和質(zhì)量管理理念的發(fā)展階段。(2)理解全面質(zhì)量管理的含義及特點,理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)容,掌握全面質(zhì)量管理
2025-01-17 13:18
【摘要】第九章協(xié)調(diào)職能協(xié)調(diào)職能概述?協(xié)調(diào)的原因組織活動的開展體現(xiàn)在組織成員的行動上?組織成員的行動,既有利于實現(xiàn)組織目標(biāo)的一面,也因個人觀念、利益、習(xí)慣等個性差異,不利于組織目標(biāo)實現(xiàn)的一面,乃至沖突。?對于組織整體化工作的配合,也存在著是否一致的問題。?組織作為社會大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),也存在著與外部環(huán)境的關(guān)系問題
2025-01-17 13:53
【摘要】中央電大統(tǒng)設(shè)課程《管理學(xué)基礎(chǔ)》第九章練習(xí)講解講授人:沈波教授1.組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是()。A、財力資源B、文化資源C、物力資源D、人力資源一.單項選擇D2.根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的(
2025-01-17 13:17
2025-01-24 19:21
【摘要】第九章酒店設(shè)備管理?1。供配電系統(tǒng)?降壓?雙回路供電?自備發(fā)電機(jī)組?用電設(shè)備包括:?機(jī)電設(shè)備、電熱設(shè)備、電子設(shè)備、照明設(shè)備?2。給水、排水系統(tǒng)?給水:?水量(兩路供水、設(shè)蓄水池)?水質(zhì)?水壓?排水:?廢水收集?排水管道?通氣管?污水處理構(gòu)筑
2024-10-25 01:55
【摘要】第九章價格法一、價格的一般知識(一)價格的含義和特點?1、含義:價格是價值的貨幣表現(xiàn)形式。?2、價格的特點是:?(1)價格的具體性?(2)價格的貨幣化?(3)價格的波動性?(4)價格的可控制性(二)價格的功能?1、積極功能。?(1)價值表現(xiàn)功能?
2025-01-20 22:02