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目標管理專題講座ppt-文庫吧資料

2024-10-24 18:07本頁面
  

【正文】 目標如何,那麼你將無法將工作效率 發(fā)揮到極致 ,更無法從 工作中獲得成就感 目標管理包含三要素 … 它是一種全面性的管理方法 … 它描述企業(yè)對每一相關單位和個人期望 … 它包含了對最後實際成果的評估 組織內目標管理, 需滿足兩項原則 … 一致性 :指目標與目標之間具邏輯與次序關聯 … 成員投入 :指激勵負責達成目標的個人以達成目標 如何設定「好」目標 制定目標的原則 如何設定「好」目標 … 量化 … 有時間限制 達成目標進度表 … 具挑戰(zhàn)性及可達成性 … 由上至下目標需有一致性及橫向關聯性 制定目標的原則 … 負責完成目標的個人必須參與目標制定 … 目標必須包含單位或個人的主要成果區(qū) … 目標需以簡潔文字表達敘述 … 目標乃釐清「什麼」及「何時」,而非 「為什麼」或「如何」 制定目標的原則 … 目標需經過確證 … 交付一個組織單位或個人目標數量須合宜 … 目標達成須由組織單位或個人的權責人負責監(jiān)督 … 目標要配合未來可運用的資源 … 目標要有縱向及橫向關聯考量 … 目標項目不宜太多 企業(yè)總目標及方針之訂定 企業(yè)總體目標之建立要點 企業(yè)總目標及方針之訂定 ?企業(yè)經營總策略之擬定
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