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目標管理專題講座ppt(完整版)

2024-11-23 18:07上一頁面

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【正文】 營運責任。 目標的主要條件 目標達成的條件和方針 目標的主要條件 ?要和上司的目標聯(lián)繫在一起 ?重點項目控制 ?目標具體表示應達成的成果 ?目標中加入問題的解決及革新的目標 ?目標要顧及長、短期平衡 ?要用最合適的水準考慮目標 ?以共同目標創(chuàng)造協(xié)力關係 目標達成的條件和方針 ?達成的條件和權限的委讓 ?明確的行動方針 ?有效的激勵部屬 ?協(xié)助部屬與程序的掌控 目標的多元化 目標體系的系統(tǒng)化 問題導向型目標 目標的多元化 ?個人目標 小組目標 共同目標 ?業(yè)務目標 培育部屬目標 自我啟發(fā)目標 ?維持目標 改善目標 革新目標 目標體系的系統(tǒng)化 ?目標方針應依序由上而下地設定 ?目標設定應有橫的聯(lián)繫 ?目標應由現(xiàn)場作業(yè)、幕僚體系順序設定 問題導向型目標 ?看得見的問題 待發(fā)掘的問題 創(chuàng)造的問題 ?意識問題 界定問題 解決問題 ?戰(zhàn)略目標 戰(zhàn)術目標 戰(zhàn)鬥目標 目標設定階段 —— 由命令到合作 目標達成過程 —— 由控制到協(xié)助 目標達成過程 —— 由控制到協(xié)助 目標設定階段 —— 由命令到合作 ?期 望 原 則 ?參 與 原 則 ?連 貫 性 原 則 目標達成過程
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