生產(chǎn)與運(yùn)作管理——庫存思想的發(fā)展-文庫吧資料
2024-10-24 17:44本頁面
【正文】 放站 看板 (Kan ban)系統(tǒng) 2 3 4 5 傳送看板 生產(chǎn)看板 C3 C2 C1 B 流程 在制品存放站 JIT 的運(yùn)作 1 N＝ DT C 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 D 后道工序的需求率 C 容器可裝工件的數(shù)量 T 一個(gè)容器完成整個(gè)循環(huán)所需時(shí)間 裝滿，等待，運(yùn)送，使用，再送回 最大的儲存＝ NC＝ DT 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 JIT 對企業(yè) 運(yùn)作的影響 進(jìn)度安排 7月生產(chǎn)主進(jìn)度安排（ 20個(gè)工作日） 每日 A 500件 B 250件 C 250件 生產(chǎn)順序 AABC AABC AABC—— Toyota 平穩(wěn)的主進(jìn)度安排 工作中心平穩(wěn)的負(fù)荷 A 10000件 B 5000件 C 5000件 7月 工作中心 供應(yīng)商 能力計(jì)劃 Example 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 平穩(wěn)生產(chǎn)： 平均日產(chǎn)量 每天平均生產(chǎn)不同類型的車 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 JIT 對企業(yè) 運(yùn)作的影響 批量 減少啟動時(shí)間 經(jīng)濟(jì)的小批量 內(nèi)部啟動（內(nèi)部更換） 停機(jī)時(shí)才能進(jìn)行 外部啟動（外部更換） 開機(jī)時(shí)也能進(jìn)行 分離內(nèi)部啟動和外部啟動 內(nèi)部啟動轉(zhuǎn)化為外部啟動 啟動過程 加工過程 設(shè)備參數(shù)的調(diào)整 模具的更換 工件的準(zhǔn)備 減少啟動時(shí)間 增強(qiáng)了靈活性 增加可用的能力 生產(chǎn)同步化，減少了庫存 ？如何減少啟動時(shí)間 改善作業(yè)方法 改善工夾具 提高作業(yè)人員作業(yè)更換速度 開發(fā)小型簡易設(shè)備 準(zhǔn)時(shí)
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