汽車(chē)零部件公司沖壓課安全培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧資料
2024-10-24 16:55本頁(yè)面
【正文】 5S管理 建立崗位說(shuō)明書(shū) 沖壓安全培訓(xùn) —— 如何預(yù)防事故之三 第三步：樹(shù)立員工安全意識(shí)到位 設(shè)備上應(yīng)有注意事項(xiàng) ,并粘貼在相應(yīng)的邊沿 強(qiáng)制落實(shí)安全對(duì)策 定期安全培訓(xùn) 在設(shè)備上張貼安全提示語(yǔ) 樹(shù)立“有可能就會(huì)必然的”安全意識(shí) 沖壓安全培訓(xùn) —— 如何預(yù)防事故之四 第四步：檢查到位班組天天安全監(jiān)督，并作安全記錄及安全點(diǎn)檢 車(chē)間安全員周、月、季安全檢查必須到位放長(zhǎng)假安全檢查 在安全管理中 ,要做到“做事不做人”“做人不要做事” 就是說(shuō) ,在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中如有違規(guī)操作的必須不講人情 ,不講情面 ,該嚴(yán)就得嚴(yán)，該處分就得處分，如果你要講人情那你就不要搞安全，否則于人于已都沒(méi)好處。 培訓(xùn)內(nèi)容： 安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容主要是：安全生產(chǎn)基本知識(shí)；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動(dòng) 紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故 案例等。 制度，人員培訓(xùn)、操作安全監(jiān)督、糾正。機(jī)器 安全操作 ， 防護(hù)、維護(hù)保養(yǎng)、檢查。 沖壓安全培訓(xùn) —— 安全案例分析 人 機(jī) 環(huán) 管 自己對(duì)本身安全認(rèn)識(shí)和要求，利用本 身權(quán)利，為自身安全起著決定性作用。 ?第三案例是被自己傷害。 要因：安全意識(shí)淡薄，違反操作規(guī)程，自己不了解設(shè)備性能，動(dòng)手檢查設(shè)備部件時(shí)，不切斷電源 。 要因：沒(méi)有按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，操作時(shí)注意力沒(méi)集中，造成爆模，導(dǎo)致傷害到他人。 未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 或免遭 事故傷害 , 保障公司
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