招商地產組織管理手冊-文庫吧資料
2024-10-24 15:23本頁面
【正文】 客服小組 11 城市公司的標準設置包括七個職能部門：項目發(fā)展部、設計管理部、工程采購部、營銷客服部、成本管理部、財務部、行政人事部，及總體協(xié)調推進項目開發(fā)的項目部。 對于北京、上海、廣州三大中心區(qū)域，實行“控股總部、區(qū)域管理總部、城市公司”的“三級組織結構” . 在城市公司內，同城多項目運作采用矩陣制項目管理模式，單項目采用項目公司制項目管理模式。 為了更好地實現(xiàn)控股總部對各項開發(fā)業(yè)務的有效管控，招商地產采取“運營管控型”的組織管控模式管理下屬公司，充分利用
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